Rabu, Mei 30

Cara Manajemen Bisnis

Abstrak

Tulisan ini bertujuan untuk mendeskripsikan serta memotivasi bagaimana cara menjadi mahasiswa yang bukan hanya berani untuk memulai usaha mengingat berkembangnya telknologi di era kini namun mengetahui pula manajemen untuk mengatur bisnis yang baik.



Kata kunci : Bisnis, Manajemen, Pemuda, Mahasiswa, Berani, Memulai dan Ambisi, Mengatur, Mengelola.

A.   Pendahuluan
1.   Latar belakang

            Bisnis merupakan kegiatan yang dapat memberikan banyak keuntungan bagi kamu yang dapat memenejemen bisnisnya dengan baik. Lantas apakah kalian tahu pengertian manajemen bisnis dan strategi yang harus di jalankan untuk memulai suatu bisnis? mari kita pelajari sama-sama.

            Manajemen bisnis ialah kegiatan dalam merancang, mengelola dan mengoperasikan sebuah usaha atau bisnis. dia mencangkup semua pengaturan baik dari dalam proses pengerjaan suatu bisnis untuk mencapai suatu tujuan yang kamu inginkan. Dari usaha besar sampai usaha kecil pun harus menggunakan manajemen bisnis agar laju usaha kamu mempunyai target dan dapat memenuhinya.

2.   Kajian teori
a.     Perencanaan Wirausaha

         Perencanaan wirausaha adalah langkah awal untuk memulai usaha. Bila akan mengadakan kegiatan, biasanya dibuat satu proposal, sebagai pengajuan rencana kegiatan. Begitu pula dalam bisnis, harus dibuat suatu perencanana dan dituangkan dalam bentuk sebuah proposal. Proposal usaha meliputi berbagai hal yang terkait dengan usaha atau bisnis tersebut, diantaranya jenis produk yang dipilih, kapasitas produksi, alat dan mesin, bahan bakunya, proses produksi dan pengemasan, hitungan harga pokok produksi dan harga jual, perkiraan keuntungan dan berapa lama modal akan kembali, serta perencanaan pemasaran. Tahap awal berwirausaha diperlukan suatu Perencanaan Wirausaha atau Business Plan. Perencanaan Wirausaha berisi tahapan yang harus dilakukan dalam menjalankan suatu usaha. Dalam mempersiapkan pendirian usaha, seorang calon wirausaha akan lebih baik dengan pembuatan perencanaan terlebih dahulu. Mengapa calon wirausaha harus membuat perencanaan usaha? Oleh karena, perencanaan usaha merupakan alat yang paling ampuh untuk menentukan prioritas,mengukur kemampuan, mengukur keberhasilan, dan kegagalan usaha. Perencanaan pendirian usaha akan memberikan uraian tentang langkahlangkah apa saja yang harus diambil, agar sesuai sasaran, baik berupa target, petunjuk pelaksanaan, jadwal waktu, stategi, taktik, program biaya, dan kebijaksanaan. Perencanaan pendirian usaha yang dibuat secara tertulis merupakan perangkat yang tepat untuk mengendalikan usaha agar fokus pelaksanaan usahanya tidak menyimpang. Beberapa hal yang harus dipersiapkan saat akan mendirikan usaha, yaitu mencakup : (i) Nama perusahaan, (ii) Lokasi perusahaan, (iii) Jenis Usaha, (iv) Perijinan usaha, (v) Sumber Daya Manusia (SDM), (vi) Aspek Produksi, dan (vii) Aspek Pemasaran. 1. Pemilihan Jenis Usaha Pada bagian ini harus diuraikan dengan jelas alasan memilih usaha yang ditetapkan. Di bawah ini akan diuraikan contoh mengapa memilih asinan sebagai pilihan 2. Nama Perusahaan Kamu harus memberikan nama usaha yang akan dikembangkan. Jika kamu ingin bentuk usaha berbadan hukum dapat dalam bentuk CV, FIRMA, Koperasi atau PT. Mari kita ambil contoh dalam pengembangan usaha Asinan Bogor, perusahaan ini diberi nama CV. Pangan Sukses Makmur, dengan pendiri perusahaan terdiri atas tiga orang. 3. Lokasi Perusahaan Lokasi usaha ditentukan di daerah yang dekat dengan bahan baku, tidak jauh dari lokasi rumah para pengelola, dan tidak terlalu jauh juga dari jangkauan pasar yang akan dituju. Tahap awal dapat menggunakan salah satu ruangan di rumah atau menyewa rumah sekitar tempat tinggal. Contoh Asinan merupakan salah satu produk makanan khas Bogor yang banyak digemari konsumen. Rasa asinan yang segar, memang relatif sangat disukai, begitu pula dengan harganya yang relatif terjangkau. Hal tersebut menjadi alasan mengapa produk ini sangat digemari oleh banyak kalangan. Bahan baku asinan sangat mudah didapat dan dapat pula disesuaikan dengan ketersediaan buah dan sayur yang ada di setiap daerah. Proses pengolahannya pun cukup sederhana, tidak memerlukan banyak investasi peralatan, hal ini menjadi pilihan menarik untuk memulai usaha ini. Sejatinya, produk asinan ini bukan produk baru bagi masyarakat kita, namun dengan menambahkan sedikit inovasi dalam hal rasa dan kemasan, akan menjadi daya tarik tersendiri bagi konsumen memilih produk ini. Saat ini kendala dari asinan tersebut adalah keawetan dan kemasan yang kurang nyaman untuk dibawa dijadikan oleholeh. Pemilihan bahan baku dan bahan kemasan yang baik, tentu akan meningkatkan daya simpan (keawetan) dari produk ini serta kemudahan membawa sehingga cocok untuk oleh-oleh. 4. Perijinan Usaha Ijin usaha yang disiapkan, antara lain NPWP (Nomor Pokok Wajib Pajak) dari kantor pajak, akte notaris dari kantor notaris, SIUP/TDP dari Dinas Perindustrian Kota/Kabupaten dan Ijin PIRT dari Dinas Kesehatan Kota/ Kabupaten, serta pendaftaran merek pada Departemen Kehakiman.

b.     Pengertian Manajemen

           Manajemen adalah suatu proses yang terdiri dari rangkaian kegiatan, seperti perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian/pengawasan, yang dilakukan untuk menentukan dan mencapai tujuan secara efesien dan efektif.
- Mary Parker Follett Management is the art of getting things done through people. Manajemen merupakan seni dalam mencapai tujuan melalui orang lain.
- James A.F. Stoner
Management is the process of planning, organizing, leading and controlling the effort of organization member and using all other organizational resources to achieve stated organizational goals. Manajemen ialah proses perencanaan, organisasi, kepemimpinan dan pengawasan terhadap usaha-usaha anggota organisasi dan penggunaan semua sumber-sumber organisasi lainnya
- Luther Gulick
Manajemen menjadi suatu bidang pengetahuan (ilmu) yang secara sistematik berusaha memahami mengapa dan bagaimana orang bekerja sama.
- Robert L.Kats
Manajemen merupakan suatu profesi yang menuntut persyaratan tertentu. Seorang manajer harus memiliki tiga keahlian atau kemampuan hakiki, yaitu kompetensi secara konseptual, sosial (hubungan manusiawi), dan teknikal.


c.    Pengertian Bisnis
           
            Pengertian bisnis adalah kegiatan atau bentuk aktivitas penjualan jasa dan barang yang bertujuan utnuk mencari atau memperoleh keuntungan kepada pihak yang berusaha yang berlangsung secara terus menerus selama masih memberikan keuntungan.

d.     Pengertian Manajemen Bisnis

         Manajemen bisnis ialah kegiatan dalam merancang, mengelola dan mengoperasikan sebuah usaha atau bisnis. dia mencangkup semua pengaturan baik dari dalam proses pengerjaan suatu bisnis untuk mencapai suatu tujuan yang kamu inginkan.

5 Komponen Yang Harus Dimiliki Manajemen Bisnis

            Bisnis adalah kegiatan menjual barang atau jasa yang dapat memberikan keuntungan bagi pemiliknya. Karena proses bisnis untuk masing-masing bidang memiliki keunikan dan kompleksitas yang berbeda, maka dibutuhkan pengelolaan yang memadai agar dapat berjalan dengan mulus. Manajemen bisnis harus diperhitungan dengan matang untuk meminimalkan resiko.

         Komponen Apa Saja Yang Ada Didalam Manajemen Bisnis?

1. Manajemen keuangan
Manajemen keuangan yang baik sangat dibutuhkan dalam ssebuah pengelolaan bisnis. Hal ini karena berkaitan dengan alur keluar masuknya uang dalam bisnis. Dalam manajemen keuangan ini artinya sirkulasi keuangan dikelola dengan baik, misal dengan dilakukannya perencanaan, penganggaran, pemeriksanan, pengendalian, pencarian, dan penyimpanan dana. Melalui manajemen keuangan ini, maka anggaran bisnis dapat dikelola dan digunakan menurut kebutuhan. Tanpa adanya manajemen keuangan, maka data anggaran akan nihil. Sehingga akan berdampak pada ketidakjelasan data keuangan yang akan mempengaruhi jalannya bisnis. Bisnis anda akan kehilangan arah karena tidak diketahui untung dan ruginya.

2. Manajemen marketing
Juga dikenal dengan pemasaran, adalah kegiatan yang berkaitan dengen perencanaan, penentuan target, tujuan , dan hasil yang akan dicapai dalam bidang marketing. Tujuan dari manajemen marketing ini adalah meningkatkan penjualan dan dikenalnya produk di pasar. Sebelum barang diproduksi, kegiatan pemasaran sudah harus dilakukan. Pada dasarnya ada tiga konsep yang diterapkan dalam marketing, yaitu orientasi pada konsumen, penyusunan kegiatan pemasaran secara integral, serta kepuasan konsumen.

3. Manajemen produksi
Kegiatan ini terkait dengan bagaimana sebuah proses produksi berjalan dengan baik sehingga menghasilkan barang atau jasa yang bermanfaat. Aspek -aspek dalam manajemen produksi ini meliputi perencanaan produksi, barang yang diproduksi, mutu barang, jumlah barang, bahan baku, dan pengendalian produksi.

4. Manajemen distribusi
Manajemen ini mendukung kinerja manajemen pemasaran. Dalam sebuah bisnis sederhana, manajemen distribusi ini merupakan usaha pengelolaan yang menyangkut ketersediaan dan penyaluran barang ke konsumen. Manajemen distribusi yang tidak terkelola dengan baik akan menganggu kinerja manajemen pemasaran.

5. Manajemen SDM
Manajemen sumber daya manusia dikaitkan dengan ketersediaan dan penilaian kinerja karyawan. Manajemen SDM ini akan membantu anda dalam menentukan standar ketrampilan atau pengalaman pegawai yang dibutuhkan, pengaturan upah karyawan, serta memberikan kejelasan hak dan kewajiban karyawan.

Setiap bisnis, baik berskala kecil atau menengah pastinya membutuhkan manajemen bisnis yang baik. Komponen – komponen diatas harus dipersiapkan dengen matang untuk memastikan semua proses yang ada dapat berjalan lancar. Gangguan pada satu komponen akan mempengaruhi komponen yang lainnya.

Kesimpulan

         Dari artikel diatas kita dapat mengambil kesimpulan bahwa, Mengapa manajemen merupakan suatu hal yang penting ? jawabanya karena kemampuan manusia terbatas (fisik, pengetahuan,waktu, dan perhatian) sedangkan kebutuhannya tidak terbatas. Usaha untuk memenuhi kebutuhan dan terbatasnya kemampuan dalam melakukan pekerjaan mendorong manusia membagi pekerjaan dan tanggung jawab maka terbentuklah kerjasama dan keteriktan formal dalam suatu organisasi sehingga pekerjaan yang berat dan sulit akan dapat diseleseikan dengan baik dan tujuan yang diinginkan dapat tercapai. Maka dari itu manajemen sangat penting dalam berwirausaha.

Kisah Sukses Es Teler 77 Karena Manajemen Bisnis

http://harrysutanto.com/success/pengusaha-sukses-es-teler-77/
                                                 
            Kisah sukses setiap bisnis memang selalu menjadi inspirasi bagi banyak masyarakat yang juga ingin mendapatkan peruntungan di dunia bisnis.

Salah satu kisah sukses yang juga pantas menjadi inspirasi adalah kisah sukses Es Teler 77. Penjual es yang satu ini memang telah berhasil menunjukkan keberhasilannya dalam menjajakan es nya. Meskipun hanya penjual es, tapi bisnis yang satu ini telah membuktikan bahwa apapun jenis produk yang dijual bisa memberikan hasil yang sangat luar biasa asalkan didukung dengan sistem marketing yang bagus. Es Teler 77 merupakan salah satu cermin usaha sukses yang menggunakan sistem franchise. Dengan sistem frenchise ini, bisnis Es Teller ini telah mampu merambah hingga ke luar negeri seperti Malaysia, Singapura, Australia, dan masih ada beberapa Negara lainnya.

            Perjalanan sukses Es Teler ini pastinya juga tidak bisa diraih begitu saja, perlu perjuangan dan tekat yang besar hingga akhirnya Es Teler 77 bisa berhasil seperti sekarang. Si pemilik Es Teler ini mengaku bahwa kisah sukses Es Teler 77 ini bermula ketika dia terinspirasi dari ibu mertuanya yang berhasil mendapatkan juara ketika mengikuti lomba membuat Es Teller. Dengan niat yang kuat dan kerja keras, Hoo Tjio si pemilik Es Teller 77 ini kini telah berhasil mengembangkan usahanya melalui sistem franchise hingga ke manca Negara. Dengan terus mempertahankan kualitas produk maka Es Teller ini telah diakui sebagai Es Teller yang banyak digemari oleh masyarakat dari dulu hingga sekarang.

            Lantas apa sebenarnya kunci keberhasilan Es Teller 77 ? Pertanyaan ini mungkin sangat menggelitik pikiran anda ketika anda juga tertarik untuk mengembangkan suatu bisnis. Usaha yang telah dibangun mulai tahun 1987 ini memang terus mengalami perkembangan yang sangat pesat. Bahkan meskipun si pelopor pendiri Es Teller ini telah tiada di tahun 77, maka bisnis Es Teller ini kini dikembangkan oleh salahs atu putranya. Berkat manajemen dan sistem marketing yang bagus, maka pemilik PT. Top food Indonesia ini telah berhasil mewujudkan eksistensinya. Bagaimana tidak, di tengah tingginya persaingan bisnis yang mungkin akan semakin ketat dari tahun ke tahun, Es Teller 77 ini tetap bisa bersaing dengan para pelaku bisnis lain.

            Salah satu rahasia sukses bisnis Es Teller adalah selalu memberikan pelayanan terbaik kepada setiap konsumen. Memanjakan konsumen melalui kualitas produk, sistem pelayanan, kenyamanan, dan yang lainnya merupakan merupakan faktor kuat yang mendukung kisah sukses Es Teller 77. Konsistensi untuk terus memberikan pelayanan terbaik kepada para pelanggan ini juga dibuktikan melalui berbagai inovasi menu yang diberikan seperti mi kangkung, rujak buah, sop buntut, dan lain-lainnya. Rahasia lain dibalik kisah sukses Es Teller 77 ini adalah meningkatkan loyalitas konsumen terhadap Es Teller 77. Bagaimanapun juga dengan loyalitas yang tinggi maka konsumen akan enggan untuk pindah ke Es Teller lain.

            Bahkan demi memperkuat loyalitas pelanggan ini, tim manajemen dari Es Teller 77 memberikan kartu member untuk setiap konsumen. Kartu tersebut bisa dimanfaatkan untuk mendapatkan diskon dari setiap pembelian produk Es Teller 77. Keberhasilan PT. Top Food Indonesia dalam mengelola bisnisnya hingga menjadi salah satu bisnis yang banyak menginspirasi banyak orang ini bahkan telah mengantarkan PT ini mendapatkan penghargaan bergengsi. Hal ini pastinya merupakan kebanggaan tersendiri dan memberikan nilai lebih untuk perusahaan. hingga akhirnya, akan sangat membantu menunjukkan kualitas produk yang sangat pantas menjadi pilihan masyarakat luas hingga ke luar negeri.


Daftar Pustaka

(Diunduh 15 Mei 2018)

(Diunduh 15 Mei 2018)

(Diunduh 15 Mei 2018)

(Diunduh 15 Mei 2018)

(Diunduh 15 Mei 2018)

(Diunduh 15 Mei 2018)

Tidak ada komentar:

Posting Komentar