Rabu, Mei 16

Dasar Manajemen dan Fungsi Manajemen dalam Organisasi Bisnis




Dasar manajemen dan fungsi manajemen dalam organisasi bisnis


Abstrak

                Di era pemasaran global ini, manajemen sangat dibutuhkan oleh perusahaan, tak hanya perusahaan bahkan para pebisnis atau wirausahawan pun sangat membutuhkan manajemen untuk mengatur strategi dalam mencapai tujuannya. Maka dari itu perlunya mempelajari dasar manajemen untuk menghadapi persaingan pasar yang semakin pesat. Adapun tujuan mempelajari manajemen yaitu untuk merencanakan strategi, menjalankan kinerja, memp]erbarui strategi, melihat peluang dan ancaman serta melakukan inovasi.


Manajemen

Secara etimologi, kata Manajemen berasal dari bahasa Perancis kuno ménagement, yang memiliki arti “seni melaksanakan dan mengatur”. Manajemen adalah suatu cara/seni mengelola sesuatu untuk dikerjakan oleh orang lain. Untuk mencapai tujuan tertentu secara efektif dan efisien yang bersifat masif, kompleks dan bernilai tinggi tentulah sangat dibutuhkan manajemen
Pengertian Manajemen menurut Sawaldjo Puspopranoto (2006:99), Manajemen adalah Proses untuk mencapai tujuan organisasi dengan bekerja bersama dan melalui orang-orang dan sumber daya organisasi lainnya.
Bisnis
Bisnis→berasal dari business →busy →sibuk  “Sibuk  mengerjakan  aktivitas  dan  pekerjaan  yang  mendatangkan keuntungan”. Bisnis dalam arti luas adalah suatu istilah umum yang menggambarkan semua aktivitas  dari institusi yang memproduksi  barang dan jasa dalam kehidupan sehari-hari. Bisnis dalam arti sempit adalah suatu sistem menyeluruh  yang menggabungkan subsistem yang lebih kecil yang disebut industri. Artinya, setiap industri dibentuk dari banyak perusahaan yang terdiri dari berbagai ukuran perusahaan dengan berbagai produk yang dihasilkannya, termasuk kegiatan  pemasaran,  pengembangan  SDM,  pengaturan  keuangan  dan sistem manajemennya.
Definisi Bisnis menurut Huat, T Chwee dkk (1990) : Suatu sistem yang memproduksi  barang  dan jasa  untuk memuaskan  kebutuhan  masyarakat kita (business is then simply a system that produces goods and service to satisfy the needs of our society). Definisi tersebut, diharapkan adanya suatu hubungan yag saling mengisi antara bisnis dan pilihan kebutuhan dalam masyarakat  kita.  Setiap tindakan yang diambil dalam bisnis, akan berakibat dalam sistem sosial yang lebih besar karena sistem bisnis berhubungan dengan sistem politik, ekonomi dan sistem hukum.
Tujuan manajemen
Beberapa tujuan mempelajari manajemen :
Ø  Melaksanakan dan mengevaluasi strategi yang kita pilih secara efektif dan efisien
Ø  Mengevaluasi kinerja, meninjau, dan mengkaji ulang situasi serta melakukan berbagai penyesuaian dan koreksi jika terdapat penyimpangan di dalam pelaksanaan strategi.
Ø  Senantiasa memperbaharui strategi yang kita rumuskan agar sesuai dengan perkembangan lingkungan eksternal.
Ø  Senantiasa meninjau kembali kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman peluang yang ada
Ø  Senantiasa melakukan inovasi atas kegiatan sehingga kita hidup kita lebih teratur.
Empat fungsi manajemen
·         Perencanaan
Perencanaan adalah pemilih fakta dan penghubungan fakta- fakta serta pembuatan dan penggunaan perkiraan-perkiraan atau asumsi-asumsi untuk masa yang akan datang dengan jalan menggambarkan dan merumuskan kegiatan-kegiatan yang diperlukan untuk mencapai hasil yang diinginkan
·         Pengorganisasian
Perorganisasian adalah penentuan, pengelompokkan, dan penyusunan macam-macam kegiatan yang dipeelukan untuk mencapai tujuan, penempatan orang-orang (pegawai), terhadap kegiatan-kegiatan ini, penyediaan faktor-faktor physik yang cocok bagi keperluan kerja dan penunjukkan hubungan wewenang, yang dilimpahkan terhadap setiap orang dalam hubungannya dengan pelaksanaan setiap kegiatan yang diharapkan.
·         Penggerakan
Penggerakan adalah membangkitkan dan mendorong semua anggota kelompok agar supaya berkehendak dan berusaha dengan keras untuk mencapai tujuan dengan ikhlas serta serasi dengan perencanaan dan usaha-usaha pengorganisasian dari pihak pimpinan.
·         Pengawasan
Pengawasan adalah perananan atau kedudukan yang penting sekali dalam manajemen, mengingat mempunyai fungsi untuk menguji apakah pelaksanaan kerja teratur tertib, terarah atau tidak. Walaupun planning, organizing, actuating baik, tetapi apabila pelaksanaan kerja tidak teratur, tertib dan terarah, maka tujuan yang telah ditetapkan tidak akan tercapai. Dengan demikian pengawasan mempunyai fungsi untuk mengawasi segala kegaiatan agara tertuju kepada sasarannya, sehingga tujuan yang telah ditetapkan dapat tercapai.
Prinsip manajemen
Menurut Henry Fayol prinsip dasar manajemen secara umum yaitu:
«  Pembagian kerja (division of work)
«  Wewenang dan tanggung jawab (authority and responsibility)
«  Disiplin (discipline)
«  Kesatuan perintah (unity of command)
«  Kesatuan pengarahan (unity of direction)
«  Mengutamakan kepentingan organisasi di atas kepentingan sendiri
«  Pembayaran upah yang adil (renumeration)
«  Pemusatan (centralisation)
«  Hirarki (hierarchy)
«  Tata tertib (order)
«  Keadilan (equity)
«  Stabilitas kondisi karyawan (stability of tenure of personnel)
«  Inisiatif (Inisiative)
«  Semangat kesatuan
Jenis-jenis manajemen
Berikut jenis-jenis manajemen :
v   Manajemen Keuangan, untuk mengatur kegiatan perencanaan, penganggaran, pemeriksaan,  dan penyimpanan dana yang dimiliki oleh suatu organisasi.
v  Manajemen Waktu,  untuk  perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengawasan produktivitas waktu dalam organisasi.
v  Manajemen Pemasaran,  untuk pengembangan produk, komunikasi dan promosi, strategi distribusi, penetapan harga dari produk dan pemberian pelayanan untuk memenuhi, dan memuaskan kebutuhan konsumen.
v  Manajemen Sumber Daya Manusia, untuk mengatur hubungan dan peranan sumber daya yang dimiliki dan menangani berbagai masalah pada ruang lingkup organisasi.
v  Manajemen Strategi, untuk menyusun, menerapkan dan mengevaluasi keputusan dan tindakan yang dapat digunakan untuk menformulasikan serta mengimplementasikan strategi
v  Manajemen Administrasi Perkantoran, untuk memberikan informasi layanan bidang administrasi yang diperlukan untuk melaksanakan kegiatan secara efektif.
v  Manajemen Produksi,  merupakan salah satu bagian dari bidang manajemen yang mempunyai peran dalam mengoordinasi kan berbagai kegiatan untuk mencapai tujuan
v  Manajemen Pengetahuan, kumpulan perangkat, teknik, dan strategi untuk mempertahankan, dan membagikan pengertian, pengetahuan dan pengalaman.
v  Manajemen Resiko, Untuk Menemukan Kerugian Potensial, Evaluasi Kerugian Potensial dan memilih Metode Pengelolaan
v  Manajemen Proses, Untuk pembuatan atau pengahapusan proses yang di buat oleh user atau system, Suspensi dan asumsi, Kelengkapan mekanisme untuk sinkronasi proses.
v  Manajemen Pendidikan, merupakan  bagian dari proses pemanfaatan semua sumber daya melalui orang lain, serta bekerja sama dengannya.
v  Manajemen Stres , kemampuan penggunaan sumber daya (manusia) secara efektif untuk mengatasi gangguan atau kekacauan mental dan emosional.
Unsur-unsur manajemen
Beberapa unsur manajemen :
ü  Manusia
Manusia yang membuat tujuan dan manusia pula yang melakukan proses untuk mencapai tujuan.
ü  Uang
Uang merupakan alat tukar dan alat pengukur nilai.
ü  Bahan
Dalam dunia usaha untuk mencapai hasil yang lebih baik, selain manusia yang ahli dalam bidangnya juga harus dapat menggunakan bahan/materi-materi sebagai salah satu sarana.
ü  Mesin
Penggunaan mesin akan membawa kemudahan atau menghasilkan keuntungan yang lebih besar serta menciptakan efisiensi kerja.
ü  Metode
Sebuah metode dapat dinyatakan sebagai penetapan cara pelaksanaan kerja dengan memberikan berbagai pertimbangan-pertimbangan dari sasaran, fasilitas-fasilitas yang tersedia dan penggunaan waktu, serta uang dan kegiatan usaha.
ü  Pasar
Memasarkan produk tentu sangat penting sebab bila barang yang diproduksi tidak laku, maka proses produksi barang akan berhenti.

                Kesimpulan

                Manajemen merupakan strategi bagi perusahaan untuk mengatur seluruh kegiatan di dalam perusahaan dalam mencapai suatu tujuan. Adapun fungsi manajemen yaitu untuk perencanaan, pengorganisasian, penggerakan dan pengawasan. Dalam hal ini menejemen sangat diperlukan dari berbagai tingkatan mejemen mulai dari Lower level manajemen, midle level manajemen hingga top level menejemen. Setelah mempelajari dasar manajemen maka kita tahu bahwa manajemen sangat diperlukan terkait dengan manajemen maka segala sesuatunya bisa diatur.

https://ilmumanajemenindustri.com/pengertian-manajemen-empat-fungsi-dasar-manajemen/
asabisnis.com/hello-world/
rocketmanajemen.com/manajemen-biaya/
www.fungsiklopedia.com/fungsi-manajemen/
www.fungsiklopedia.com/fungsi-manajemen/

https://www.google.co.id/amp/s/www.jurnal.id/id/blog/2017/pengertian-fungsi-dan-unsur-unsur-manajemen.amp%3flocale=id

Tidak ada komentar:

Posting Komentar