SYAHIDA NUR AFINI @M20-SYAHIDA
v Manajemen adalah suatu cara/seni mengelola sesuatu untuk
dikerjakan oleh orang lain. Untuk mencapai tujuan tertentu secara efektif dan
efisien yang bersifat masif, kompleks dan bernilai tinggi tentulah sangat
dibutuhkan manajemen.
v Menurut para ahli
1.
Pengertian Manajemen
menurut Sawaldjo Puspopranoto (2006:99),
Manajemen adalah Proses untuk mencapai tujuan organisasi dengan bekerja bersama
dan melalui orang-orang dan sumber daya organisasi lainnya.
2.
Pengertian Manajemen
menurut Malayu S.P. Hasibuan (2000:2),
Manajemen adalah ilmu dan seni mengatur proses pemanfaatan sumber daya manusia
dan sumber-sumber lainnya secara efektif dan efiesien untuk mencapai satu
tujuan.
3.
pengertian Manajemen
menurut T. Hani Handoko (2000:10),
Manajemen adalah bekerja dengan orang-orang untuk menentukan,
menginterpretasikan, dan mencapai tujuan-tujuan organisasi dengan pelaksanaan
fungsi-fungsi perencanaan, pengorganisasian, penyusunan personalia, pengarahan,
kepemimpinan dan pengawasan.
v Prinsip-prinsip Manajemen
1. Pembagian
kerja (division of work)
2. Wewenang
dan tanggung jawab (authority and responsibility)
3. Disiplin
(discipline)
4. Kesatuan
perintah (unity of command)
5. Kesatuan
pengarahan (unity of direction)
6. Mengutamakan
kepentingan organisasi di atas kepentingan sendiri (subordination of individual
interests to the general interests)
7. Pembayaran
upah yang adil (renumeration)
8. Pemusatan
(centralisation)
9. Hirarki
(hierarchy)
10. Tata
tertib (order)
11. Keadilan
(equity)
12. Stabilitas
kondisi karyawan (stability of tenure of personnel)
13. Inisiatif
(Inisiative)
14. Semangat
kesatuan (esprits de corps)
v Fungsi
manajemen
1. Fungsi
perencanaan
·
Menetapkan tujuan dan target bisnis
·
Merumuskan strategi untuk mencapai
tujuan dan target bisnis
·
Menentukan sumber – sumber daya yang di
perlukan
·
Menetapkan standar atau indicator
keberhasilan dalam pencapaian tujuan dan target bisnis
2. Fungsi
pengorganisasian
·
Mengaaan umber daya, mermuskan dan
menetapkan tugas dan menetapkan prosedur yang diperlukan.
·
Menetapkan struktur organisasi yang
menunjukan adanya garis kewenangan dan tanggung jawab
·
Kegiatan perekrutan, penyeleksian,
pelatihan dan pengenbangan sumber daya manusia pada posisi yang paling tepat
3. Fungsi
pengimplementasian
·
Mengimplementasikan proses kepemimpinan
, pembimbingan dan pemberian motivasi kepada tenaga kerja agar dapat bekerja
secara efektif dan efisien dalam pencapaian tujuan.
·
Memberikan tugas dan penjelasan mengenai
pekerjaan
·
Menjelaskan kebijakan yang ditetapkan
4. Fungsi
pengawasan
·
Mengevaluasi keberhasilan dalam
pencapaian tujuan dan target bisnis sesuai dengan indicator yang telah di
tetapkan.
·
Mengambil langkah klasifikasi dan
koreksi atas penyimpangan yang mungkin ditemukan.
·
Melakukan berbagai alternative solusi
atas berbagai masalah yang terkait dengan pencapaian tujuan dan target bisnis
v Kesimpulan
Manajemen adalah suatu
cara/seni mengelola sesuatu untuk dikerjakan oleh orang lain. Untuk mencapai
tujuan tertentu secara efektif dan efisien yang bersifat masif, kompleks dan
bernilai tinggi tentulah sangat dibutuhkan manajemen.
Fungsi kepemimpinan merupakan kunci yang paling utama dalam
kegiatan manajemen, maka dari itu peran seorang manajer sangatlah penting.
Untuk membuat orang lain mengerjakan sesuatu mencapai suatu tujuan organisasi
tentu bukanlah hal yang mudah, karena dibutuhkan seni dan skill dari seorang
manajer yang handal. Manajer handal yang baik adalah manajer yang mampu
membentuk orang lain sebagai pengganti dirinya. Keberadaan manajer yang handal
merupakan aset terbesar sebuah organisasi atau perusahaan yang sangat bernilai.
1.
Wijaya,yoga.2014.pengertian dasar dasar.
https://yogapermanawijaya.wordpress.com/2014/09/14/pengertian-dan-dasar-dasar-manajemen/
2.
Anonym.2018.perngetian manajemen. https://ilmumanajemenindustri.com/pengertian-manajemen-empat-fungsi-dasar-manajemen/
Tidak ada komentar:
Posting Komentar