Abstrak
Manajemen yang baik sangat penting dalam usaha menggerakan orang- orang untuk bekerja sama mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Agar orang- orang yang bekerja pada organisasi tersebut dapat mencapai hasil yang optimal,
salah satunya adalah dengan diadakannya motivasi kerja, dimana faktor motivasi
kerja dinilai sebagai strategi yang dapat mempengaruhi tingkat prestasi kerja
karyawan untuk menjadi lebih bersemangat dalam bekerja.
Dengan begitu maka prestasi kerja yang dihasilkan pun akan tinggi, prestasi kerja sangatlah penting bagi karyawan juga kemajuan perusahaan guna untuk mencapai tujuan perusahaan dan target yang harus dicapai yang telah ditentukan oleh perusahaan.
Dengan begitu maka prestasi kerja yang dihasilkan pun akan tinggi, prestasi kerja sangatlah penting bagi karyawan juga kemajuan perusahaan guna untuk mencapai tujuan perusahaan dan target yang harus dicapai yang telah ditentukan oleh perusahaan.
kata kunci : Manajemen, Organisasi, dan Fungsinya.
Secara umum pengertian manajemen adalah ilmu dan seni perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan terhadap usaha-usaha para anggota organisasi dan pengunaan sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan yang telah di tetapkan sebelumnya. Manajemen memiliki kegiatan memimpin, mengatur, mengelola, mengendalikan, dan mengembangkan.
Manajemen dapat dikatakan sebagai seni. Manajemen merupakan seni dalam menyelesaikan pekerjaan melalui kerja sama dengan orang lain. Seni manajemen terdiri dari kemampuan untuk melihat totalitas di bagian-bagian yang terpisah dari suatu kesatuan gambaran tentang visi. Seni manajemen mencakup kemampuan komunikasi visi tersebut. Aspek-aspek perencanaan kepemimpinan, komunikasi dan pengambilan keputusan mengenai unsur manusia tentang cara menggunakan pendekatan manajemen seni.
Manajemen dapat diartikan sebagai serangkaian kegiatan (termasuk perencanaan dan pembuatan keputusan, pengorganisasian, pimpinan dan pengendalian) yang diarahkan pada sumber daya organisasi (tenaga kerja, keuangan, fisik dan informasi) yang bertujuan untuk mencapai sasaran organisasi dengan cara yang efisien dan efektif. fungsi-fungsi manajemen meliputi :
• Perencanaan (planning)
Perencanaan atau Planning adalah menentukan Tujuan Organisasi dan memutuskan cara yang terbaik untuk mencapainya.
Perencanaan atau Planning adalah menentukan Tujuan Organisasi dan memutuskan cara yang terbaik untuk mencapainya.
• Pengorganisasian (organizing)
yang dimaksud dengan Pengorganisasian (Organizing) adalah mendelegasikan tugas-tugas yang telah ditetapkan dalam perencanaan kepada individu ataupun kelompok yang terdapat dalam organsasi yang bersangkutan.
• Pengarahan (commanding)
pengarahan dilakukan untuk memberikan arahan kepada Sumber Daya Manusia sebagai pegawai di dalam suatu organisasi atau perusahaan agar pegawai tersebut mampu menyelesaikan tugasnya dengan baik.
• Pengkoordinasian (coordinating)
Supaya semua unsur manajemen (6M) dan pekerjaan masing-msing individu karyawan harus membantu tercpainya tujuan organisasi.
• Pengendalian (controlling).
pengendalian adalah proses pengaturan berbagai faktor dalam suatu perusahaan, agar pelaksanaan sesuai dengan ketetapan-ketetapan dan rencana.
Unsur-Unsur Manajemen
Unsur-Unsur Manajemen - Ada beberapa unsur manajemen yang disingkat dengan 6M. Unsur-unsur manajemen adalah sebagai berikut....
a. Manusia (Man)
Sarana utama bagi setiap manajer untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan terlebih dahulu adalah manusia. Tanda adanya manusia, manajer tidak akan mungkin dapat mencapai tujuannya. Manusia adalah orang yang mencapai hasil melalui kegiatan orang-orang lain.
b. Uang (Money)
Untuk melakukan berbagai aktivitas perusahaan diperlukan uang. Uang yang digunakan untuk membayar upah atau gaji, membeli bahan-bahan, dan peralatan. Uang sebagai sarana manajemen harus digunakan seefektif agar tujuan tercapai dengan biaya yang serendah mungkin.
c. Bahan-Bahan (Material)
Material merupakan faktor pendukung utama dalam proses produksi, dan sangat berpengaruh terhadap kelancaran proses produksi, tanpa adanya bahan maka proses produksi tidak akan berjalan. Bahan-bahan tersebut misalnya bahan baku dan bahan pembantu lainnya untuk menunjang proses produksi.
d. Mesin (Machines)
Dengan kemajuan teknologi, penggunaan mesin-mesin sangat dibutuhkan dalam pelaksanaan kegiatan perusahaan.
e. Metode (Methods)
Untuk melakukan kegiatan-kegiatan agar berdaya guna dan berhasil guna, manusia dihadapkan pada berbagai alternatif metode atau cara melakukan pekerjaan. Oleh karena itu, metode merupakan sarana manajemen untuk mencapai tujuan.
f. Pasar (Markets)
Pasar merupakan sarana yang tidak kalah penting dalam manajemen, karena tanda adanya pasar, hasil produksi tidak akan ada artinya sehingga tujuan perusahaan tidak akan tercapai.
Kesimpulan
Manajemen intinya yaitu mengacu pada suatu proses
mengkoordinasi dan mengintergasikan kegiatan-kegiatan kerja agar diselesaikan
secara efisien dan efektif dengan dan melalui orang lain. Proses menggambarkan
fungsi-fungsi yang berjalan terus atau kegiatan-kegiatan utama yang dilakukan
oleh para manajer. Fungsi-fungsi tersebut biasanya disebut sebagai
merencanakan, mengorganisasi, memimpin, dan mengendalikan.
Manajemen yaitu suatu proses dimana seseorang mampu mengontrol, mengendalikan,
menggerakkan suatu aktivitas atau kegiatan-kegiatan yang dilakukan secara
individu maupun secara kelompok, sehingga apabila dilakukan dengan manajemen
yang baik dan benar maka akan memperoleh hasil yang memuaskan dan sesuai
sasaran yang ingin dicapai.
Daftar Pustaka
Tidak ada komentar:
Posting Komentar