ABSTRAK
Saat pertama kali kalian mempelajari manajemen
muncul pertanyaan mendasar adalah mengapa saya harus mempelajari manajemen?
Untuk apa? Jawabannya adalah suatu saat kalian akan berada dalam ruang lingkup suatu organisasi dan kalian memiliki kepentingan untuk terlibat ataupun memperbaiki cara-cara pengelolaan organisasi tempat anda bekerja atau bekerjasama atau menjalakan usaha. Artikel berikut akan membahas dasar-dasar manajemen beserta fungsinya secara mendasar.
Untuk apa? Jawabannya adalah suatu saat kalian akan berada dalam ruang lingkup suatu organisasi dan kalian memiliki kepentingan untuk terlibat ataupun memperbaiki cara-cara pengelolaan organisasi tempat anda bekerja atau bekerjasama atau menjalakan usaha. Artikel berikut akan membahas dasar-dasar manajemen beserta fungsinya secara mendasar.
Bisnis adalah seluruh kegiatan yang
diorganisasikan oleh orang-orang di dalam bidang perindustrian. Organisasi
bisnis terdiri dari pasar, perusahaan, pihak eksternal, dan konsep perubahan.
Manajemen perusahaan harus mampu menggunakan sumber daya konseptual maupun
sumber daya fisik Untuk mencapai keunggulan kompetitif. (anonim).
Dalam
dunia bisnis menejemen menjadi hal vital, karena manajemen mampu menentukan
berhasil atau tidaknya sebuah bisnis yang sedang dijalankan mau dalam tahap
perencanaan. Fungsi utamanya adalah mengatur atau menentukan dari biaya, SDM,
material dan sebagainya dalam dunia bisnis agar dapat mendapatkan keuntungan.
Terdapat banyak cabang-cabang manejemen diantaranya adalah :
1. Menejemen sumberdaya manusia adalah pengaturan terhadap
pekerja didalam sebuah perusahaan. Pemilihan tenaga kerja didalam dunia bisnis
sangatlah penting, karena smber daya manusia jika tidak dikelola dengan baik
maka akan menimbulkan kerugian bagi pelaku bisnis. Oleh karena itu pemilihan
seseorang atau pekerja sangatlah perlu pertimbangan atau pengaturan agar tidak
rugi dikemudian hari.
2. Menejemen operasi dan produksi
menurut saya adalah cara bagaimana mengatur atau menentukan
metode, material, dan keuangan dalam sebuah perusahaan. Jika ada sbuah
perusahaan yang memiliki sistem produksi “make to order” maka manajemen operasi
dan produksi sangatlah penting diperhatikan. Karena penentuan metode, pemilihan
material dan perhitungan keuangan dapat dilakukan terlebih dahulu sebelum
membuat barang tersebut. Dengan kata lain menggunakan prinsip POAC (planning,
organitation, actualitation , controlling).
3. Menejemen pemasaran
Pemasaran merupakan kegiatan perusahaan yang
menjadi ujung tombak perusahaan untuk bertahan dan juga berkembang serta
mendapatkan keuntungan.Manajemen pemasaran dapat di defiisikan sebagai proses
penetapan tujuan pemasaran sebuah organisasi dengan mempertimbangkan sumber
daya yang tersedia dan juga peluang pasar. Hal yang harus di pertimbangkan
adalah perencanaan dan juga pelaksanaan untuk mencapai tujuan serta mengukiur
pencapaiannya.
4. Manajemen
keuangan
Manajemen
keuangan dapat diartikan sebagai kegiatan perencanaan, pemeriksaan,
penganggaran, pengelolaan, pencarian, pengendalian dan juga penyimpanan dana
yang dimiliki perusahaan atau organisasi.
5. Manajemen
Informasi
Manajemen
informasi dapat di artikan sebagai pengelolaan data yang di dalamnya terdiri
dari proses mencari, menyusun, proses klasifikasi serta memperlihatkan semua
data yang terkait dengan kegiatan perusahaan.
Dengan
informasi yang di sajikan tersebut dapat dijadikan sebagai landasan untuk mengambil
keputusan oleh manajemen.
DAFTAR
PUSTAKA
Candra Wijaya, Muhammad
Rifa’i. 2016. “dasar-dasar manajemen” dalamhttp://repository.uinsu.ac.id/2836/1/Dasar-Dasar%20Manajemen.pdf (diunduh 20 juni 2019)
Anonym.
2019. Pengertian Menejemen : Fungsi, Tujuan, Unsur, dan Jenis-Jenis menejemem.
Dalam https://www.maxmanroe.com/vid/manajemen/pengertian-manajemen.html ,
diakses pada (20 Juni 2019).
Pahlevi.
2018. Macam-Macam Manajemen. Dalam https://www.pahlevi.net/macam-macam-manajemen/ ,
diakses pada (20 juni 2019).
Tidak ada komentar:
Posting Komentar
Catatan: Hanya anggota dari blog ini yang dapat mengirim komentar.