Abstrak
Artikel ini bertujuan untuk mengetahui pentingnya manajemen
dalam bisnis. Dengan berlatarbelakang banyaknya bisnis yang gagal akibat
kurangnya penerapan manajemen yang baik pada bisnis. Ilmu manajemen penting
karena dapat membantu organisasi atau perusahaan dalam mencapai tujuan dengan
cara yang telah ditetapkan. Manajemen membantu manusia mengatur dan menyusun
strategi yang tepat
Pendahuluan
Bisnis merupakan sebuah kegiatan yang melibatkan beberapa
orang yang bekerja sama guna mencapai tujuan. Untuk mencapai tujuan bisnis
tersebut, suatu organisasi bisnis diharuskan memiliki seorang pemimpin. Pemimpin
memiliki peran yang sangat penting dalam tercapainya tujuan di sebuah
organisasi bisnis. Setiap pemimpin selalu memiliki sifat kepemimpinan.
Kepemimpinan adalah kemampuan mempengaruhi orang yang mengarah kepada
pencapaian tujuan organisasi (Daft, 2010,1-30). Pada dasarnya sebuah bisnis yang
direncanakan, diorganisir, dipimpin, dan dikendalikan secara baik dan benar
dengan pengetahuan , keteramilan dan kemampuan yang dimiliki oleh pelaku bisnis
akan menghasilkan bisnis yang sukses. Dua studi yang dilakukan oleh Ibrahim
(1986:41-50), memberikan bukti bahwa keterampilan manajemen adalah factor penting
baik kegagalan maupun kesuksesan bisnis ( Lichtenstein dan Brush, 2001: 35-58).
Pembahasan
Pengertian Manajemen Menurut Para Ahli
·
Menurut George Robert Terry, pengertian
manajemen adalah sebuah proses yang khas yang terdiri dari beberapa tindakan,
yakni perencanaan, pengorganinasian, menggerakkan, dan pengawasan.
·
Menurut Federick manajemen adalah sebuah
percobaan yang dilakukan secara sungguh-sungguh guna menghadapi setiap
persoalan yang muncul dalam setiap kepemimpinan organisasi setiap sistem
kerjasama yang dilakukan setiap manusia dengan sikap serta jiwa seorang sarjana
serta penggunaan alat-alat perumusan.
Tujuan Manajemen
Menurut Siswanto (2012:28) adalah sesuatu yang
direalisasikan, yang menggambarkan cakupan tertentu dan menyarankan pengarahan
kepada seorang manajer
Fungsi Manajemen
Menurut Terry dalam Nawawi (2011:54), terdapat 4 fungsi
manajemen yaitu:
a). Fungsi Perencanaan (Planning)
perencanaan adalah pemikiran hari depan, perencanaan
berarti pengelolaan, pembuat keputusan, suatu prosedur yang formal untuk
memperoleh hasil nyata, dalam berbagai bentuk keputusan menurut actor yang
terintegrasi
b). Fungsi Pengorganisasian (Organizing)
Pengorganisasian (organizing) merupakan suatu cara
pengaturan pekerjaan dan pengalokasian pekerjaan di antara para anggota
organisasi sehingga tujuan organisasi dapat dicapai secara efisien
c). Fungsi Pengarahan (Actuating)
Pengarahan adalah keinginan untuk membuat orang lain
mengikuti keinginannya dengan menggunakan kekuatan pribadi atau kekuasaan
jabatan secara efektif dan pada tempatnya demi kepentingan jangka actor
perusahaan.
d). Fungsi Pengendalian (Controlling)
pengendalian adalah proses pengaturan berbagai actor
dalam suatu perusahaan,agar pelaksanaan sesuai dengan ketetapan-ketetapan dalam
rencana.
Proses Manajemen
Tanda panah gelap menunjukkan urutan kegiatan secara
teoretis, dimulai dari perencanaan, kemudian diakhiri oleh pengendalian, yang
kemudian berputar lagi kembali ke perencanaan. Tanda panah terang menunjukkan
urutan yang lebih realistis, yang terjadi di praktik manajemen.
Sasaran Manajemen
Menurut Siswanto (2012:4) sasaran manajemen terdiri diri
:
·
Manusia
Yaitu mereka yang telah memenuhi syarat dan telah menjadi
unsur integral organisasi tersebut
·
Mekanisme Kerja
Yaitu tata cara dan tahapan yang harus dilalui orang yang
mengadakan kegiatan bersama untuk mencapai tujuan
Konsep Manajemen
·
Manajemen sebagai ilmu
·
Manajemen sebagai seni
·
Manajemen sebagai profesi
·
Manajemen sebagai proses
Peranan Manajemen
·
Interpersonal (hubungan manusiawi)
·
Informasi
·
Pengambilan keputusan
Kesimpulan
manajemen merupakan suatu seni dalam ilmu dan
pengorganisasian seperti menyusun perencanaan, membangun organisasi dan
pengorganisasiannya, pergerakan, serta pengendalian atau pengawasan. Tujuan
dari manajemen bisnis yang cukup vital adalah untuk menegakkan kedisiplinan di
tempat kerja dan melakukan apa pun yang diperlukan untuk meningkatkan kinerja
karyawan. Sehingga dengan adanya menajamen bisnis ini, tugas atau pekerjaan
mereka dapat dilakukan secara efisien
Daftar Pustaka
Jati, H. (2017). Pengetahuan Manajemen Bisnis, Literasi
Keuangan dan Kinerja UMK Ekonomi Kreatif di Kabupaten Flores Timur. In Seminar
Nasional Riset Inovatif (Vol. 1, No. 1, pp. 536-544).
Hanafi, M. (2015). Manajemen
Tidak ada komentar:
Posting Komentar