Bisnis Model Kanvas adalah alat yang membantu perusahaan merencanakan strategi mereka. Ini terdiri dari tiga segmen utama.
Segmen pertama adalah pelanggan atau segmen pasar yang harus ditargetkan secara spesifik. Ini berarti memahami siapa pelanggan Anda, seperti usia, pekerjaan, dan perilaku pembelian mereka. Misalnya, jika Anda memiliki toko bahan bangunan, pelanggan Anda mungkin adalah tukang atau kontraktor.
Segmen kedua adalah value proposition atau nilai unggulan bisnis Anda. Ini berarti menentukan keunggulan dan keunikan produk atau layanan Anda dibandingkan pesaing. Misalnya, Anda mungkin menawarkan garansi produk, program keanggotaan, atau layanan pengiriman gratis.
Segmen ketiga membahas penerapan bisnis model kanvas dalam konteks B2B (Business-to-Business). Jika Anda menjual produk kepada bisnis lain, Anda perlu memahami kebutuhan dan segmentasi pelanggan bisnis tersebut. Anda juga perlu menawarkan manfaat yang relevan, seperti margin keuntungan yang kompetitif atau sistem dropship.
Video tersebut menggambarkan pentingnya model bisnis kanvas sebagai alat strategi yang digunakan oleh banyak perusahaan untuk mengarahkan strategi mereka dan mengalokasikan biaya yang tepat untuk aktivitas pemasaran. Model ini membantu CEO dan pengusaha dalam mengencangkan strategi mereka untuk hasil yang optimal. Hal ini merupakan poin yang baik karena model bisnis kanvas memang dirancang untuk membantu pemilik bisnis dalam merumuskan dan mengkomunikasikan rencana bisnis mereka dengan lebih efektif.
juga menjelaskan bahwa model bisnis kanvas bukanlah strategi baru, tetapi merupakan alat yang sudah digunakan selama beberapa tahun. Ini adalah informasi yang akurat, karena model bisnis kanvas telah ada sejak beberapa waktu dan banyak pengusaha yang menggunakannya untuk mengembangkan bisnis mereka.
Video tersebut menyebutkan bahwa customer segment adalah salah satu segmen penting dalam model bisnis kanvas. Pemahaman yang jelas tentang siapa target pelanggan Anda, kebutuhan mereka, dan karakteristik mereka merupakan langkah penting dalam merancang strategi pemasaran yang efektif. Hal ini memperlihatkan pemahaman yang baik tentang pentingnya segmentasi pelanggan dalam bisnis.
Selain itu, teks juga membahas pentingnya customer relations dalam membangun hubungan baik dengan pelanggan. Memiliki pelanggan yang setia dan berulang adalah faktor penting untuk kesuksesan bisnis. Membangun hubungan yang baik melalui tindakan seperti follow-up, layanan pelanggan yang baik, dan program loyalitas dapat membantu mempertahankan pelanggan dan mendorong mereka untuk melakukan transaksi berulang. Poin ini juga sangat penting dalam mengembangkan bisnis yang berkelanjutan.
Dari video di atas saya jadi mengetahui bisnis model canvas yang memudahkan pebisnis membuat strategi dan cost apa saja serta perencanaan target marketplacenya. 1. Customer Segment harus jelas, siapa customer segment secara spesifik mulai dari gender dan umurnya, alasan mengapa mereka perlu ke toko kita (lengkap, kemudahan dan cepat), paham teknis seperti kegunaan produk (product knowledge) 2. Value Propotition yaitu nilai atau keunggulan, seperti tidak ribet untuk memilih sendiri, adanya garansi, ada member, cashback dan cross promo, free deliver, reseller 3. Customer Relationship, bisnis bisa berkembang jika bisa mendapat repeat customer dengan cara memfollow up via telemarketing, mengupload konten dan story di manapun customer bisa melihat, bisa juga turun langsung untuk komunikasi dengan customer, perhatian berupa kartu ucapan atau buah tangan atau kue ulang tahun 4. Channel berupa WA, webinar, YouTube, TikTok, kunjungan 5. Key Activities-how? Atau bagimana usaha yang kita lakukan di waktu dan te,pat yang tepat untuk mengoptimalkan hasilnya • Berapa kali kunjungan ke prioritas dalam jangka waktu tertentu, berapa kali up story dan apa isi kontennya
Dalam video ini, penjelasan tentang BMC Tools disajikan secara komprehensif. CEO diajak untuk memahami setiap elemen BMC, seperti segmen pasar, proposisi nilai, saluran distribusi, hubungan pelanggan, sumber pendapatan, dan sumber daya kunci. Selain itu, video ini juga memberikan contoh penggunaan BMC Tools dalam berbagai industri dan skenario bisnis.
Dengan menggunakan BMC Tools, CEO dapat mendapatkan gambaran yang jelas tentang model bisnis perusahaan mereka. Ini membantu dalam mengidentifikasi peluang, mengatasi tantangan, dan mengoptimalkan strategi yang ada. CEO juga dapat memanfaatkan BMC Tools untuk mengkomunikasikan visi bisnis kepada tim, mengidentifikasi kelemahan dalam model bisnis, dan mencari cara untuk memperbaikinya.
Video ini memberikan panduan praktis tentang cara menggunakan BMC Tools, termasuk bagaimana mengisi setiap elemen, bagaimana menggambarkan hubungan antara elemen-elemen tersebut, dan bagaimana melakukan iterasi dan perbaikan berkelanjutan pada model bisnis. Dengan memanfaatkan BMC Tools secara efektif, CEO dapat meningkatkan strategi bisnis mereka dan mengoptimalkan pelaksanaan tindakan dalam organisasi mereka.
Jadi, bagi CEO yang ingin mengoptimalkan strategi bisnis dan meningkatkan eksekusi tindakan, video ini memberikan wawasan yang berharga tentang penggunaan BMC Tools sebagai alat yang efektif dalam merencanakan dan menganalisis model bisnis.
Putri Haniffah (@AB27-Putri) Video ini memberikan penjelasan lengkap tentang alat BMC. CEO diharapkan memahami semua elemen BMC seperti segmen pasar, proposisi nilai, saluran distribusi, hubungan pelanggan, pendapatan, dan sumber daya utama. Video ini memberikan petunjuk praktis tentang cara menggunakan alat BMC, termasuk mengisi setiap elemen, menjelaskan hubungan antar elemen, dan cara mengulangi dan terus meningkatkan model bisnis Anda. Melalui penggunaan alat BMC yang efektif, CEO dapat meningkatkan strategi bisnis mereka dan mengoptimalkan penerapan langkah-langkah di organisasi mereka. Untuk CEO yang ingin mengoptimalkan strategi bisnis mereka dan meningkatkan pelaksanaan operasional, video ini memberikan informasi yang relevan untuk keberlangsungan berwirausaha.
Video diatas menjelaskan Bisnis Model Canvas, berisi tentang strategi bisnis kanvas yang sudah bukan strategi baru lagi dan memasarkannya secara spesifik untuk mendapatkan hasil yang optimal. Di dalam video dijelaskan tentang memahami elemen BMC seperti customer segment, proposisi nilai, saluran distribusi, hubungan pelanggan, sumber pendapatan, dan sumber daya kunci, dengan tujuan agar dapat membantu CEO dalam merancang strategi dalam berbisnis dan dapat meningkatkan pelaksanaan operasional. Video Bisnis Model Canvas ini bertujuan agar dapat memberikan pengetahuan tentang penggunaan BMC Tools sebagai alat yang efektif dalam merancang dan mengembangkan bisnis.
Business model canvas atau disebut juga bisnis model canvas adalah strategi manajemen dalam perusahaan untuk memetakan target konsumen, keuangan, dan infrastruktur secara sederhana dalam 1 dalam halaman saja. Hal ini merupakan suatu keunikan tersendiri dibanding bentuk rencana bisnis pada umumnya yang biasanya ditulis dalam berlembar-lembar dokumen. Oleh karena itu, tak heran jika business model canvas adalah model rancangan bisnis pilihan berbagai startup. Meskipun lebih ringkas, namun tiap lembarnya harus memuat beberapa elemen pendukung. Dengan demikian, penyajiannya akan mengalir dari komponen satu ke yang lain hingga selesai. Elemen tersebut meliputi : • Customer Segment Customer segment business model canvas adalah salah satu elemen guna menentukan siapa pembeli, target pasar, segmen mana yang cocok dengan produk bisnis kita. Nantinya, kolom ini akan diisi dengan kategorisasi calon pelanggan berdasarkan umur, profesi, jenis kelamin, minat, dan sebagainya. Hal-hal yang perlu dipertimbangkan dalam merancang customer segment business model canvas adalah sebagai berikut. 1. Customer gain, yakni apa manfaat yang ingin konsumen dapatkan dari produk kita. 2. Customer pain, yakni resiko dan apa yang ditakutkan oleh konsumen ketika menggunakan layanan kita. 3. Customer job, berupa hal-hal yang ingin dicapai konsumen, masalah dan kebutuhan mereka, serta bagaimana produk kita dapat mengatasi hal itu. • Value Proposition Value proposition business model canvas adalah nilai-nilai yang ingin ditawarkan suatu layanan kepada konsumen. Saat menyusun elemen ini, Kita perlu memperhatikan hal-hal berikut. 1. Keunggulan yang diberikan produk atau layanan tersebut kepada pelanggan. 2. Alasan konsumen harus memilih produk Anda dibanding kompetitor. 3. Manfaat yang akan didapat konsumen ketika menggunakannya. • Customer Relationship Setelah mengetahui sasaran konsumen dan channel marketing yang akan digunakan, perhatikan pula bagaimana membangun interaksi antara bisnis kita dengan pelanggan. Misalnya, dengan memberikan promo, cashback, atau membership. Cara ini cukup efektif untuk membuat konsumen tetap bertahan. Selain itu, kunci sukses dari bisnis model canvas adalah memahami cara memberikan pelayanan yang baik pada pelanggan. Terutama dalam hal menjawab pertanyaan, menerima kritik dan saran, serta menanggapi komplain. • Channels atau Saluran Channels business model canvas adalah media atau saluran yang dapat kita gunakan untuk memasarkan produk sekaligus berkomunikasi dengan calon konsumen. Beberapa diantaranya adalah website, marketplace, media sosial, dan sebagainya. • Key Activities Key activities business model canvas adalah kegiatan-kegiatan yang akan bisnis Anda lakukan dalam mencapai target dan value perusahaan. Saran perancangannya, perhatikan juga beberapa hal berikut. 1. Cara pendistribusian produk. 2. Aktivitas apa saja yang dibutuhkan agar konsumen puas. 3. Seberapa banyak tenaga ahli dalam bisnis Anda. Dengan menggunakan Business Canvas, para pengusaha dan perencana bisnis dapat dengan memvisualisasikan dan memahami elemen-elemen utama dari model bisnis mereka. Ini membantu mereka untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan, serta melihat peluang untuk meningkatkan kinerja bisnis mereka.
Video tersebut menggambarkan pentingnya model bisnis kanvas sebagai alat strategi yang digunakan oleh banyak perusahaan untuk mengarahkan strategi mereka dan mengalokasikan biaya yang tepat untuk aktivitas pemasaran. CEO diajak untuk memahami setiap elemen BMC, seperti segmen pasar, proposisi nilai, saluran distribusi, hubungan pelanggan, sumber pendapatan, dan sumber daya kunci. Selain itu, video ini juga memberikan contoh penggunaan BMC Tools dalam berbagai industri dan skenario bisnis. Video tersebut menyebutkan bahwa customer segment adalah salah satu segmen penting dalam model bisnis kanvas. Pemahaman yang jelas tentang siapa target pelanggan Anda, kebutuhan mereka, dan karakteristik mereka merupakan langkah penting dalam merancang strategi pemasaran yang efektif. Hal ini memperlihatkan pemahaman yang baik tentang pentingnya segmentasi pelanggan dalam bisnis. penyajiannya akan mengalir dari komponen satu ke yang lain hingga selesai. Elemen tersebut meliputi : • Customer Segment • Value Proposition • Customer Relationship • Channels atau Saluran • Key Activities
Debby Bestari Sechartini (@AA24-Debby)
BalasHapusBisnis Model Kanvas adalah alat yang membantu perusahaan merencanakan strategi mereka. Ini terdiri dari tiga segmen utama.
Segmen pertama adalah pelanggan atau segmen pasar yang harus ditargetkan secara spesifik. Ini berarti memahami siapa pelanggan Anda, seperti usia, pekerjaan, dan perilaku pembelian mereka. Misalnya, jika Anda memiliki toko bahan bangunan, pelanggan Anda mungkin adalah tukang atau kontraktor.
Segmen kedua adalah value proposition atau nilai unggulan bisnis Anda. Ini berarti menentukan keunggulan dan keunikan produk atau layanan Anda dibandingkan pesaing. Misalnya, Anda mungkin menawarkan garansi produk, program keanggotaan, atau layanan pengiriman gratis.
Segmen ketiga membahas penerapan bisnis model kanvas dalam konteks B2B (Business-to-Business). Jika Anda menjual produk kepada bisnis lain, Anda perlu memahami kebutuhan dan segmentasi pelanggan bisnis tersebut. Anda juga perlu menawarkan manfaat yang relevan, seperti margin keuntungan yang kompetitif atau sistem dropship.
Rachma Nurfikha Dewi (AB26-Rachma)
BalasHapusVideo tersebut menggambarkan pentingnya model bisnis kanvas sebagai alat strategi yang digunakan oleh banyak perusahaan untuk mengarahkan strategi mereka dan mengalokasikan biaya yang tepat untuk aktivitas pemasaran. Model ini membantu CEO dan pengusaha dalam mengencangkan strategi mereka untuk hasil yang optimal. Hal ini merupakan poin yang baik karena model bisnis kanvas memang dirancang untuk membantu pemilik bisnis dalam merumuskan dan mengkomunikasikan rencana bisnis mereka dengan lebih efektif.
juga menjelaskan bahwa model bisnis kanvas bukanlah strategi baru, tetapi merupakan alat yang sudah digunakan selama beberapa tahun. Ini adalah informasi yang akurat, karena model bisnis kanvas telah ada sejak beberapa waktu dan banyak pengusaha yang menggunakannya untuk mengembangkan bisnis mereka.
Video tersebut menyebutkan bahwa customer segment adalah salah satu segmen penting dalam model bisnis kanvas. Pemahaman yang jelas tentang siapa target pelanggan Anda, kebutuhan mereka, dan karakteristik mereka merupakan langkah penting dalam merancang strategi pemasaran yang efektif. Hal ini memperlihatkan pemahaman yang baik tentang pentingnya segmentasi pelanggan dalam bisnis.
Selain itu, teks juga membahas pentingnya customer relations dalam membangun hubungan baik dengan pelanggan. Memiliki pelanggan yang setia dan berulang adalah faktor penting untuk kesuksesan bisnis. Membangun hubungan yang baik melalui tindakan seperti follow-up, layanan pelanggan yang baik, dan program loyalitas dapat membantu mempertahankan pelanggan dan mendorong mereka untuk melakukan transaksi berulang. Poin ini juga sangat penting dalam mengembangkan bisnis yang berkelanjutan.
Krisnina Maharani Abidin // 44222010011
BalasHapusDari video di atas saya jadi mengetahui bisnis model canvas yang memudahkan pebisnis membuat strategi dan cost apa saja serta perencanaan target marketplacenya.
1. Customer Segment harus jelas, siapa customer segment secara spesifik mulai dari gender dan umurnya, alasan mengapa mereka perlu ke toko kita (lengkap, kemudahan dan cepat), paham teknis seperti kegunaan produk (product knowledge)
2. Value Propotition yaitu nilai atau keunggulan, seperti tidak ribet untuk memilih sendiri, adanya garansi, ada member, cashback dan cross promo, free deliver, reseller
3. Customer Relationship, bisnis bisa berkembang jika bisa mendapat repeat customer dengan cara memfollow up via telemarketing, mengupload konten dan story di manapun customer bisa melihat, bisa juga turun langsung untuk komunikasi dengan customer, perhatian berupa kartu ucapan atau buah tangan atau kue ulang tahun
4. Channel berupa WA, webinar, YouTube, TikTok, kunjungan
5. Key Activities-how? Atau bagimana usaha yang kita lakukan di waktu dan te,pat yang tepat untuk mengoptimalkan hasilnya
• Berapa kali kunjungan ke prioritas dalam jangka waktu tertentu, berapa kali up story dan apa isi kontennya
ASTIRAISA NABILA ( @AA38-Astiraisa )
BalasHapusDalam video ini, penjelasan tentang BMC Tools disajikan secara komprehensif. CEO diajak untuk memahami setiap elemen BMC, seperti segmen pasar, proposisi nilai, saluran distribusi, hubungan pelanggan, sumber pendapatan, dan sumber daya kunci. Selain itu, video ini juga memberikan contoh penggunaan BMC Tools dalam berbagai industri dan skenario bisnis.
Dengan menggunakan BMC Tools, CEO dapat mendapatkan gambaran yang jelas tentang model bisnis perusahaan mereka. Ini membantu dalam mengidentifikasi peluang, mengatasi tantangan, dan mengoptimalkan strategi yang ada. CEO juga dapat memanfaatkan BMC Tools untuk mengkomunikasikan visi bisnis kepada tim, mengidentifikasi kelemahan dalam model bisnis, dan mencari cara untuk memperbaikinya.
Video ini memberikan panduan praktis tentang cara menggunakan BMC Tools, termasuk bagaimana mengisi setiap elemen, bagaimana menggambarkan hubungan antara elemen-elemen tersebut, dan bagaimana melakukan iterasi dan perbaikan berkelanjutan pada model bisnis. Dengan memanfaatkan BMC Tools secara efektif, CEO dapat meningkatkan strategi bisnis mereka dan mengoptimalkan pelaksanaan tindakan dalam organisasi mereka.
Jadi, bagi CEO yang ingin mengoptimalkan strategi bisnis dan meningkatkan eksekusi tindakan, video ini memberikan wawasan yang berharga tentang penggunaan BMC Tools sebagai alat yang efektif dalam merencanakan dan menganalisis model bisnis.
Putri Haniffah
BalasHapus(@AB27-Putri)
Video ini memberikan penjelasan lengkap tentang alat BMC. CEO diharapkan memahami semua elemen BMC seperti segmen pasar, proposisi nilai, saluran distribusi, hubungan pelanggan, pendapatan, dan sumber daya utama.
Video ini memberikan petunjuk praktis tentang cara menggunakan alat BMC, termasuk mengisi setiap elemen, menjelaskan hubungan antar elemen, dan cara mengulangi dan terus meningkatkan model bisnis Anda. Melalui penggunaan alat BMC yang efektif, CEO dapat meningkatkan strategi bisnis mereka dan mengoptimalkan penerapan langkah-langkah di organisasi mereka.
Untuk CEO yang ingin mengoptimalkan strategi bisnis mereka dan meningkatkan pelaksanaan operasional, video ini memberikan informasi yang relevan untuk keberlangsungan berwirausaha.
Winda Anggelina (@AB46-Winda)
BalasHapusVideo diatas menjelaskan Bisnis Model Canvas, berisi tentang strategi bisnis kanvas yang sudah bukan strategi baru lagi dan memasarkannya secara spesifik untuk mendapatkan hasil yang optimal.
Di dalam video dijelaskan tentang memahami elemen BMC seperti customer segment, proposisi nilai, saluran distribusi, hubungan pelanggan, sumber pendapatan, dan sumber daya kunci, dengan tujuan agar dapat membantu CEO dalam merancang strategi dalam berbisnis dan dapat meningkatkan pelaksanaan operasional.
Video Bisnis Model Canvas ini bertujuan agar dapat memberikan pengetahuan tentang penggunaan BMC Tools sebagai alat yang efektif dalam merancang dan mengembangkan bisnis.
Putri Andini (AB24-Putri)
BalasHapusBusiness model canvas atau disebut juga bisnis model canvas adalah strategi manajemen dalam perusahaan untuk memetakan target konsumen, keuangan, dan infrastruktur secara sederhana dalam 1 dalam halaman saja. Hal ini merupakan suatu keunikan tersendiri dibanding bentuk rencana bisnis pada umumnya yang biasanya ditulis dalam berlembar-lembar dokumen.
Oleh karena itu, tak heran jika business model canvas adalah model rancangan bisnis pilihan berbagai startup. Meskipun lebih ringkas, namun tiap lembarnya harus memuat beberapa elemen pendukung. Dengan demikian, penyajiannya akan mengalir dari komponen satu ke yang lain hingga selesai. Elemen tersebut meliputi :
• Customer Segment
Customer segment business model canvas adalah salah satu elemen guna menentukan siapa pembeli, target pasar, segmen mana yang cocok dengan produk bisnis kita. Nantinya, kolom ini akan diisi dengan kategorisasi calon pelanggan berdasarkan umur, profesi, jenis kelamin, minat, dan sebagainya. Hal-hal yang perlu dipertimbangkan dalam merancang customer segment business model canvas adalah sebagai berikut.
1. Customer gain, yakni apa manfaat yang ingin konsumen dapatkan dari produk kita.
2. Customer pain, yakni resiko dan apa yang ditakutkan oleh konsumen ketika menggunakan layanan kita.
3. Customer job, berupa hal-hal yang ingin dicapai konsumen, masalah dan kebutuhan mereka, serta bagaimana produk kita dapat mengatasi hal itu.
• Value Proposition
Value proposition business model canvas adalah nilai-nilai yang ingin ditawarkan suatu layanan kepada konsumen. Saat menyusun elemen ini, Kita perlu memperhatikan hal-hal berikut.
1. Keunggulan yang diberikan produk atau layanan tersebut kepada pelanggan.
2. Alasan konsumen harus memilih produk Anda dibanding kompetitor.
3. Manfaat yang akan didapat konsumen ketika menggunakannya.
• Customer Relationship
Setelah mengetahui sasaran konsumen dan channel marketing yang akan digunakan, perhatikan pula bagaimana membangun interaksi antara bisnis kita dengan pelanggan. Misalnya, dengan memberikan promo, cashback, atau membership. Cara ini cukup efektif untuk membuat konsumen tetap bertahan. Selain itu, kunci sukses dari bisnis model canvas adalah memahami cara memberikan pelayanan yang baik pada pelanggan. Terutama dalam hal menjawab pertanyaan, menerima kritik dan saran, serta menanggapi komplain.
• Channels atau Saluran
Channels business model canvas adalah media atau saluran yang dapat kita gunakan untuk memasarkan produk sekaligus berkomunikasi dengan calon konsumen. Beberapa diantaranya adalah website, marketplace, media sosial, dan sebagainya.
• Key Activities
Key activities business model canvas adalah kegiatan-kegiatan yang akan bisnis Anda lakukan dalam mencapai target dan value perusahaan. Saran perancangannya, perhatikan juga beberapa hal berikut.
1. Cara pendistribusian produk.
2. Aktivitas apa saja yang dibutuhkan agar konsumen puas.
3. Seberapa banyak tenaga ahli dalam bisnis Anda.
Dengan menggunakan Business Canvas, para pengusaha dan perencana bisnis dapat dengan memvisualisasikan dan memahami elemen-elemen utama dari model bisnis mereka. Ini membantu mereka untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan, serta melihat peluang untuk meningkatkan kinerja bisnis mereka.
Hana Tri Setyani (@AA14-Hana)
BalasHapusVideo tersebut menggambarkan pentingnya model bisnis kanvas sebagai alat strategi yang digunakan oleh banyak perusahaan untuk mengarahkan strategi mereka dan mengalokasikan biaya yang tepat untuk aktivitas pemasaran. CEO diajak untuk memahami setiap elemen BMC, seperti segmen pasar, proposisi nilai, saluran distribusi, hubungan pelanggan, sumber pendapatan, dan sumber daya kunci. Selain itu, video ini juga memberikan contoh penggunaan BMC Tools dalam berbagai industri dan skenario bisnis. Video tersebut menyebutkan bahwa customer segment adalah salah satu segmen penting dalam model bisnis kanvas. Pemahaman yang jelas tentang siapa target pelanggan Anda, kebutuhan mereka, dan karakteristik mereka merupakan langkah penting dalam merancang strategi pemasaran yang efektif. Hal ini memperlihatkan pemahaman yang baik tentang pentingnya segmentasi pelanggan dalam bisnis. penyajiannya akan mengalir dari komponen satu ke yang lain hingga selesai. Elemen tersebut meliputi :
• Customer Segment
• Value Proposition
• Customer Relationship
• Channels atau Saluran
• Key Activities