Perencanaan yang baik untuk sebuah usaha bau perlu dirumuskan, dan untuk itu, cobalah berfikir dengan SMART (specific, measurable, achiveable, reasonable, trackable), yang dapat diuraikan satu persatu sebagai berikut :
- specific, megandung arti bahwa perencanaan yang dibuat tidak akan bermkna ganda,sehingga pencapaian tujuan akan lebih terarah karena dalam perencanaan tersebut lebih terfokus dan sangat jelas mengenai apa yang diinginkan.
- measurable, perencanaan yang dibuat harus dapat terukur, sehingga kita akan tahu kapan perencanaan tersebut telah tercapai.
- achiavable, bahwa perencanaan yang telah dibuat tersebut harus dapat dicapai, jangan terlalu jauh memikirkan hal-hal yang besar, kita harus memecahnya menjadi lebih kecil.
- reasonable, dimana perencanaan yang baik perlu memenuhi persyaratan faktual dan realistis.
- trackable, setiap perencaan yang telah dibuat dalam pecapaian tujuan usaha, dapat dilacak untuk mengetahui setiap kemajuan.
Penentuan lokasi dan fasilitas pendukung (layout)
lokasi sangat menentukan keberhasilan suatuusaha, tanpa pertimbangan dengan baik dalam menentukan lokasi, maka akan berakibat pada sepinya pengunjung atau tidak dapatnya perusahaan melakukan perluasan. Untuk memilih lokasi perlu dipertimbangkan sesuai keperluannya, yaitu antara lain :
- lokasi kantor
- lokasi oabrik
- lokasi gudang
- lokasi cabang
Pengorganisasian dan pengelolaan sumber daya manusia
yang menjalankan usaha adalah manusia, smeua factor produksi berupa tanah, mesin, dan bangunan tidak akan berarti tanpa adanya manusia. Organisasi diperlukan untuk mencapai tujuan. Struktur organisasi menggambarkan kerja sama dalam mencapai tujuan yang efisien.
http://daranurulfitri.blogspot.co.id/2013/01/proses-perencanaan-penetapan-tujuan-dan.html
http://monicaiza1.blogspot.co.id/2013/06/bab-7-perencanaan-dan-operasionalisasi.html
http://komvis10ikha.blogspot.co.id/2012/05/bab-7-perencanaan-dan-operasionalisasi.html
Tidak ada komentar:
Posting Komentar