Mei 20, 2024

BISNIS MODEL CANVAS - PEARL STUDIO

 BISNIS MODEL CANVAS - PEARL STUDIO

Najwa Khairana - 41822010064 | AH09-NAJWA



Business Model Canvas

    Business Model Canvas (BMC) adalah alat manajemen strategis yang digunakan untuk mendefinisikan, merancang, dan menganalisis model bisnis. BMC membantu bisnis memvisualisasikan bagaimana mereka menciptakan, memberikan, dan menangkap nilai. Menyusun Business Model Canvas (BMC) untuk bisnis penjualan photocard holder melibatkan penguraian sembilan elemen penting yang menggambarkan bagaimana bisnis ini beroperasi dan menciptakan nilai. 

Berikut sembilan elemen dalam Business Model Canvas (BMC):

1. Customer Segments (Segmen Pelanggan) 
2. Value Propositions (Proposisi Nilai)
3. Channels (Saluran)
4. Customer Relationships (Hubungan Pelanggan)
5. Revenue Streams (Aliran Pendapatan)
6. Key Resources (Sumber Daya Utama)
7. Key Activities (Kegiatan Utama)
8. Key Partnerships (Mitra Utama)
9. Cost Structure (Struktur Biaya)

  


Parifin Florum Model Canvas

Amanda Putri Riyanto (AG 33)
46123010053


CANVAS MODEL BISNIS : 

LILIN AROMA UNTUK KEHIDUPAN YANG TENANG




1. Customer Segments
  • Orang yang mencari produk untuk relaksasi, dekorasi rumah, atau hadiah.
  • Pernikahan, ulang tahun, dan acara perusahaan yang memerlukan lilin aroma untuk dekorasi atau souvenir.
2. Value Propositions 
  • Lilin aroma memberikan suasana tenang dan nyaman di rumah atau tempat kerja.
  • Menggunakan bahan-bahan alami dan ramah lingkungan.
  • Lilin dengan desain yang estetis untuk dekorasi.
  • Pilihan aroma yang beragam sesuai dengan preferensi pelanggan.
  • Produk yang cocok sebagai hadiah untuk berbagai kesempatan.
3. Channels 
  • Website resmi, marketplace (Tokopedia, Shopee, dll).
  • Instagram, Facebook, TikTok untuk promosi dan penjualan.
  • Mengikuti bazar, pameran kerajinan tangan, dan acara komunitas.
4. Customer Relationships 
  • Dukungan melalui chat, email, dan telepon.
  • Diskon dan penawaran khusus untuk pelanggan tetap.
  • Pilihan untuk membuat lilin kustom sesuai dengan permintaan pelanggan.
5. Revenue Streams 
  • Penjualan lilin aroma melalui berbagai saluran distribusi.
  • Layanan berlangganan untuk pengiriman lilin aroma secara berkala.
  •  Penjualan paket hadiah untuk acara khusus
6. Key Resources (Sumber Daya Utama)
  • Lilin, minyak esensial, wadah lilin, dan kemasan.
  • Karyawan yang memproduksi dan mengemas lilin.
  • Platform online dan jaringan pengecer.
  • Nama merek yang dikenal dan dipercaya oleh pelanggan.
7. Key Activities 
  • Pembuatan lilin aroma dengan standar kualitas tinggi.
  • Mengembangkan aroma dan desain baru.
  • Kampanye promosi melalui media sosial, iklan online, dan acara pameran.
  • Pengiriman produk ke pelanggan dan pengecer.
8. Key Partnerships 
  • Penyedia bahan baku seperti lilin, minyak esensial, dan kemasan.
  • Toko-toko yang menjual lilin aroma.
  • Influencer Kerjasama untuk review dan promosi produk.
  • Kolaborasi untuk memastikan produk ramah lingkungan.
9. Cost Structure 
  • Pembelian bahan baku dan biaya tenaga kerja.
  • Anggaran untuk iklan, promosi, dan acara pameran.
  • Biaya pengiriman dan distribusi produk.
  • Investasi dalam inovasi produk dan peningkatan kualitas.
  • Biaya operasional sehari-hari termasuk sewa, utilitas, dan administrasi.


Business Model Canvas (Flower Ring's)

 

Nama : Wanda Febrianti

Nim : 46123010010


Flower Ring's

Business Model Canvas (BMC) adalah alat manajemen strategis untuk mendefinisikan serta mengkomunikasikan ide atau konsep bisnis dengan cepat dan mudah. Bisnis model canvas sebuah pendekatan manajemen bisnis yang dituangkan dalam sebuah visualisasi gambar atau chart yang terdiri atas sembilan elemen. Konsep bisnis ini pertama kali dipopulerkan oleh Alexander Osterwalder dalam bukunya 'Business Model Generation'.


Customer Segmen :

Pelajar & Mahasiwa, Wanita, Umur 7th-40th, semua kalangan


Customer Relationship :

  • Pelayanan yang ramah, informatif, sigap, sopan & santun
  • Layanan pelanggan personal melalui chat dan konsultasis desain juga warna cincin manik


Value Propotitions :

Menyediakan cincin manik dengan berbagai warna dan desain menarik


Channels :

Platform E-Commerce (Shopee) dan

 Media Sosial


Key Activities :

  • Memproduksi Cincin Manik dengan desain menarik dan warna beragam
  • Pengelolaan toko online
  • Pemasaran dan Promosi melalui E-Commerce dan Media sosial
  • Memberikan pelayanan yang ramah, sigap, dan informatif

Key Resources :

  • Kualitas manik
  • manik yang baik 
  • Desain yang menarik dan warna yang beragam
  • E-Commerce dan Media sosial untuk pemasaran


Key Partners :

  • Supplier bahan manik-manik 
  • Platform E-Commerce dan penyedia pembayaran online
  • Penyedia jasa pengiriman untuk distribusi produk


Revenue Streams :

  • Promo menarik
  • Potongan harga
  • Promo hari spesial


Cost Structure :

  • Biaya bahan baku dan peralatan produksi
  • Biaya pengelolaan toko online
  • Biaya promosi 
  • Biaya pengiriman

Business Model Canvas (BMC) - ArtiMochi

Nama : Anastasya Azami

NIM : 41822010081

Kode : AH13

Business Model Canvas "Glodok Grilya Teknik"

Nama : Syadella Putri Ardana

NIM : 41822010037

Kode : AH08

BMC GLODOK GRILYA TEKNIK



BUSINESS MODEL CANVAS "LASHA SCENTED CANDLE"

Nama: Vanisha Putri Kania

NIM: 41822010082

Kode Pebisnis: AH14



BUSINESS MODEL CANVAS


Mei 19, 2024

Rewls.Oat model canvas

 "The Smoothie Spot: Menyusun Strategi untuk Bisnis yang Berkembang dan Berfokus pada Kesehatan"

Nama: Siti Farihah
Nim: 46123010071
Kode: AG34



1. Key Partners: Pemasok bahan baku segar,Penyedia peralatan dan kemasan,Kemitraan dengan gym, kantor, dan pusat kebugaran,Layanan pengiriman dan logistik

2. Key Activities: Pengadaan bahan baku yang segar dan berkualitas, Pembuatan smoothies yang higienis dan konsisten, Pemasaran dan promosi yang efektif

3. Key Resources: Bahan baku segar berkualitas tinggi, Peralatan pembuatan smoothies yang efisien, Tenaga kerja terlatih dalam pembuatan smoothies

4. Value propositions: Menawarkan smoothies segar, sehat, dan lezat dengan bahan-bahan alami berkualitas tinggi, Variasi resep yang beragam dan inovatif, menyesuaikan dengan preferensi pelanggan, Pengalaman yang menyenangkan dan ramah lingkungan dengan penggunaan kemasan ramah lingkungan

5. Customer Relationship: Loyalitas pelanggan melalui program promosi, Keterlibatan di media sosial dan komunitas sehat

6. Channel: Layanan pesan antar (delivery), Kemitraan dengan gym, kantor, dan pusat kebugaran, Penjualan online dan pemasaran digital

7. Customer Segments: Individu yang sadar akan kesehatan dan gaya hidup sehat, Penggemar makanan dan minuman segar alami, Kantor, gym, dan pusat kebugaran

8. Cost Structure: Biaya bahan baku, Biaya tenaga kerja, Biaya pemasaran dan promosi, Biaya operasional lainnya

9. Revenue Stream: Penjualan online dan layanan pesan antar

Vidio Promosi Penjualan

Nama: Indah Maria 

Nim: 46123010028

Kode Pebisnis: AG22



Beads Lab - MODEL BISNIS CANVAS

             Menganyam Peluang Bisnis dengan Model Bisnis Canvas yang Kuat

Nagita Amiliya || 41822010035 || AH07


(Mind Map)

Model Bisnis Canvas adalah alat manajemen strategis yang digunakan untuk mengembangkan dan mendokumentasikan model bisnis baru atau yang sudah ada. Alat ini memberikan cara yang sederhana, namun komprehensif, untuk memahami, mendesain, dan menganalisis elemen-elemen utama dari suatu bisnis. Model ini terdiri dari sembilan blok bangunan yang menggambarkan berbagai aspek dari sebuah perusahaan.

1. Customer Segments : Wanita berusia 10-30 tahun yang menyukai fashion dan aksesori unik

2. Value Propositions : Produk berkualitas tinggi dengan desain eksklusif.

3. Channels : Toko online (platform e-commerce seperti Shopee) dan media sosial (Instagram).

4. Customer Relationships : Layanan pelanggan yang personal melalui chat dan konsultasi desain dan panduan produk.

5. Revenue Streams : Penjualan langsung dari produk beads accessories dan penjualan paket DIY beads kits.

6. Key Resources : Desain yang kreatif dan terampil, material beads berkualitas tinggi, platform e-commerce dan media sosial untuk pemasaran.

7. Key Activities : Desain dan produksi aksesori beads, pengelolaan toko online, pemasaran dan promosi melalui media sosial dan event, riset tren fashion untuk inovasi produk.

8. Key Partners :Pemasok bahan baku beads dan aksesori, platform e-commerce dan penyedia layanan pembayaran online, influencer dan blogger fashion untuk promosi, penyedia jasa pengiriman untuk distribusi produk.

9. Cost Structure : Biaya bahan baku dan peralatan produksi, biaya pemasaran dan promosi, biaya operasional toko fisik dan online, biaya pengiriman dan logistic.


Mei 17, 2024

Beads Lab - VIDEO PENJUALAN ONLINE

                       Video Penjualan Online Beads Lab pada Platform Instagram 

   Nagita Amiliya || 41822010035 || AH07






SIOMAY KAMPUS MERCU BUANA: PENUH RASA, PENUH CERITA

 1. Adin Firliany Mulyati (46123010132) - AG44

2. Nisa Indah Fitriana (46123010135) - AG46



Mei 15, 2024

TUGAS PEKAN 9 : BISNIS MODEL CANVAS

 

contoh business model canvas
Sumber : https://visualisesolutions.co.uk/can-your-employees-explain-your-business-model/
 

1. Posting di Teknkoreatipreneur.com.

2. Berikan judul yang menarik dan deskripsi.

3. Cantumkan kode pebisnis/label.

4. Posting dengan format gambar (jpg/png) paling lambat Selasa, 21 Mei 2024, 10.00 WIB).

5. Presentasi kelas, Selasa, 21 Mei 2024.

Dengan mengacu pada Modul 8 dan dua video berikut, buatlah Model Bisnis Canvas untuk usaha yang akan/sedang Anda jalankan :

http://www.teknokreatipreneur.com/2023/05/bagaimana-merancang-business-model_4.html

http://www.teknokreatipreneur.com/2023/05/bagaimana-merancang-business-model.html

Mei 14, 2024

Pemasaran “Rujak Nanas Madu Kuah Pindang”



Ni Putri Juliantika 

46123010022

AG20 

Pemasaran “Rujak Nanas Madu Kuah Pindang”









video wawancara pedagang sekitar kawasan mercu buana

Amanda Putri Riyanto (AG33)
Dwi Salwa (AG37)


https://youtu.be/rZ5y6x1jU-Y?si=sFn-4VQOEzgEezEa

rivew video "Aspek Kepemimpinan Manajemen dalam Kewirausahaan"

 

Kesimpulan yang saya ambil adalah:
 Seorang pemimpin kewirausahaan harus memiliki visi yang jelas dan mampu merumuskan strategi untuk mencapainya. Visi ini memberikan arah dan tujuan yang jelas bagi seluruh organisasi. Pemimpin harus mampu membuat keputusan yang tepat dan cepat, terutama dalam situasi yang penuh ketidakpastian. Kemampuan untuk mengambil risiko yang terukur adalah kunci sukses dalam kewirausahaan.
Kepemimpinan dalam kewirausahaan sering kali terkait dengan kemampuan untuk berinovasi dan berpikir kreatif. Ini penting untuk menciptakan produk atau layanan baru yang bisa bersaing di pasar. Pemimpin yang efektif mampu memotivasi dan memberdayakan timnya. Mereka harus bisa membangun budaya kerja yang positif dan mendukung perkembangan profesional anggota tim.
Secara keseluruhan, kepemimpinan manajemen dalam kewirausahaan mencakup berbagai kemampuan dan sifat yang memungkinkan seorang pemimpin untuk mengarahkan, menginspirasi, dan mengelola organisasi menuju kesuksesan dalam menghadapi tantangan dan peluang pasar.







WAWANCARA UMKM DIDEKAT KAMPUS

 


Vidio Promosi Bisnis

 Ni Putri Juliantika

(46123010022)



Video Promosi

Nama : Siti Aminah Rangkuti
NIM : 46123010044



 

Video Penjualan R&V

Nama : Vairiza Agustin Purbasari

AG25





VIDEO PROMOSI MOCHIBA.ID

 Nisa Indah Fitriana

46123010135

AG46