Jumat, Juni 29

manajemen bisnis

MANAJEMEN DAN ORGANISASI BISNIS
Abstrak
Apa sih bisnisApa yang diperlukan dalam berbisnisDan apakah tujuan kita berbisnis? Secara terminologisbisnis adalahsebuah kegiatan atau usaha. Bias juga dikatakan sebagai suatuaktivitas terpadu yang meliputi pertukaran barangjasa atauuang yang dilakukan oleh dua pihak atau lebih yang mempunyaitujuan untuk memperoleh keuntunganBisnis ini merupakanproses sosial yang dilakukan oleh setiap individu atau lebihmelalui proses pertukaran kebutuhan akan suatu produk tertentuyang memiliki nilai utnuk memperoleh keuntungan.
Kata Kunci
Bisnismanajemenorganisasi
A. PENDAHULUAN
Dalam suatu lingkungan bisnis kita memerlukan suatuorganisasi yang akan mengatur jalannya bisnis di dalamnyaDalam masyarakat yang bergerak majuorganisasi harusdikelola secara efektif. Oleh sebeb itudalam rangkamemperoleh tujuan berbisnis tersebut diperlukan peranorganisasi yang optimal. Organisasi bisnis lebih menekankanpada tujuan profit atau keuntungankarena dengan keuntunganitu organisasi bisnis dapat mempertahankan kelangsunganoperasinyaorganisasi tersebut dikenal dengan namaperusahaan.
B. PERMASALAHAN
1. Apa pengertian manajemen dan organisasi?
2. Apa saja faktor-faktor dalam pencapaian tujuan bisnis?
3. Apa saja fungsi manajemen?
4. Bagaimana organisasi bisnis?
C. PEMBAHASAN
1. Pengertian Manajemen dan Organisasi
Secara definisimanajemen dapat diartikan sebagai kegiatanperencanaan dan pembuatan keputusanpengorganisasianpimpinan dan pengendalian yang diarahkan pada sumber dayaorganisasi yang bertujuan untuk mencapai sasaran organisasidengan cara yang efisien dan efektif (menurut R.W. Griffin).
Organisasi adalah sekelompok orang yang bekerja sama dalamstruktur dan koordinasi tertentu dalam mencapai serangkaiantujuan tertentu(Griffin, 2002). Jenis-jenis orrganisasi terdapatorganisasi profit dan organisasi non profit/nirlaba.
2Faktor-faktor dalam Pencapaian Tujuan
1. Sumber Daya Organisasi
2. Sumber Daya Manusia,
3. Sumber Daya Informasi,
4. Sumber Daya Fisik,
5. Sumber Daya Keuangan,
6. Sumber Daya Alam
3. Fungsi-Fungsi Manajemen
1. Planning (Perencanaan)
Menetapkan tujuan dan menentukan cara-cara untukmencapai tujuan
2. Organizing (Pengorganisasian)
Mengatur pekerjaan-pekerjaan, orang-orang dan sumber-sumber daya untuk mencapai tujuan.
3. Leading (Pemimpinan)
Memotivasimengarahkanmendorongdan mempengaruhiorang-orang untuk bekerja keras meraih tujuan organisasi.
4. Controlling (Pengendalian)
Memantau kinerjamembandingkan dengan tujuandanmengambil langkah-langkah perbaikan.
4Organisasi Bisnis
Agar bisnis dapat berjalan dengan sukses maka perludiorganisasikan. Dalam mengorganisasi suatu bisnis tentunyaharus memperhatikan unsur-unsur bisnis yang ada. Unsur bisnisyang perlu mendapat perhatian pengusaha yaitu lingkunganbisnis. Lingkungan sangat besar pengaruhnya kepada efisiensidari operasional perusahaan dan kemampuannya untukmemperoleh keuntunganUntuk itu setiap pemilik danpemimpin usaha harus dapat memahami keadaan lingkungannyadan dampak lingkungan tersebut terhadap usahanya.
Secara garis besar lingkungan bisnis dapat dibedakan menjadilingkungan pasar (market environment), dan lingkungan bukanpasar (nonmarket environment). Yang termasuk dalamlingkungan pasar adalah unsur-unsur dalam sistem pasar yang berpengaruh terhadap kegiatan suatu perusahaan, yang meliputi;
1. Langganan
2. Perusahaan yang menyediakan bahan mentah
3. Para pekerja dalam perusahaan
4. Perusahaan lain pesaing maupun bukan pesaing
5. Sedangkan lingkungan bukan pasar meliputi beberapafaktor yang mempengaruhi kegiatan perusahaan dalamperekonomianUnsur-unsurnya antara lain;
6. Kegiatan ekonomi pada keseluruhannya
7. Peraturan dan Undang-undang negara dan pelaksanaannya
8. Kestabilan pemerintah/politik dan kebijakan pemerintah
9. faktor sosial dan budaya dalam masyarakat
10. Organisasi perburuhan dan masyarakat lain
11. Situasi dan perkembangan ekonomi global
Untuk mengelola organisasi bisnis diperlukan pengelolaan ataumanajemen serta orang yang bertanggung jawab yang disebutmanajer. Manajemen adalah proses merencanakanmengorganisasikanmemimpin dan mengendalikan pekerjaananggota organisasi dan menggunakan semua sumber dayaorganisasi untuk mencapai sasaran organisasi yang sudahditetapkan
D. KESIMPULAN
Orang yang bergerak di bidang manajemen disebut manajer.Manajer berorientasi kepada pekerjaanmanusiasumber dayadan pencapaian. Untuk dapat berjalan dan mencapai tujuantertentumaka manajer membutuhkan suatu wadah yang disebutorganisasi. Baik buruknya kualitas suatu organisasi ditentukanoleh baik buruknya seorang manajer dalam memilih sumberdaya dan orang yang tepat untuk ditunjuk dan dipercayakanmenempati kedudukan dalam organisasi tersebut. Seorangmanajer yang baik adalah manajer yang mampu membentukorang yang dapat menggantikannya.
DAFTAR PUSTAKA
Windasirumapea.2012. “Manajemen dan Organisasi Bisnishttps://windasirumapea.wordpress.com/2012/12/03/manajemen-dan-organisasi-bisnis/ , diakses pada 17 Mei 2018
Lintong Nababan. 2008Konsep Dasar Manajemen Bisnishttps://lintongnababan.wordpress.com/2008/07/31/konsep-dasar-manajemen-bisnis-2/ diakses pada 17 Mei 2018