Jumat, Juni 26

Motivasi Menjadi Pengusaha Sukses



Motivasi Menjadi Pengusaha Sukse
Prooses termotivasinya seseorang dengan orang lain untuk menjadi pengusaha berbeda-beda. Sebenarnya bangsa Indonesia memiliki dasar spirit dan keterampilan yang unik di masing-masing daerah. Jangan biarkan bangsa lain mengelola sumber daya dan kita hanya berdiam diri tanpa melakukan apapun.

Bazar Di Kampus

Ringkasan soal Bazar kemaren di kampus dari Usaha, Pembukaan Bazar kemaren di kampus merupakan sarana bagi mahasiswa untuk belajar mandiri dalam memanage dan menciptakan usaha mandiri bagi diri sendiri atau kalangan tertentu.

Merajut Pelangi Bangsa

Sosok SURYA PALOH

Surya paloh merintis usaha sejak tahu 1970-an. Mengawali bisnisnya, Surya Paloh menjadi pemasok kebutuhan harian para pekerja perkebunan karet di daerah Seberlawan. Bermodalkan kepercayaan ia memanfaatkan bakatnya menjadi manajer Travel Biro Seulawah Air Service, Medan. Selain itu ia juga ikut ambil andil dalam usaha keluarga bisnis otomotif milik keluarga, PT Ika Diesel Bros, dealer. Dari situlah muncul jiwa entrepreneurship.

Merancang Strategi Pemasaran

PT Unilever Indonesia TBK. mengakuisisi merek-merek dari perusahaan yang udah punya karakter dan potensial untuk dikembangkan, ketimbang menelurkan merek sendiri , tampaknya tidak salah. Dengan mengakuisisi, setidak-tidaknya Unilever bisa sedikit berhemat untuk biaya membangun merek.

Mengelola Keuangan Usaha


Usaha memerlukan modal yang terdiri dari modal dana dan nondana. Ada 3 macam modal, yaitu :
Modal Awal Investasi : modal ini adalah modal awal yang bersifat jangka panjang
Modal Kerja : modal yang dibutuhkan untuk kegiatan yang menyangkut produksi.
Modal Operasional : modal wajib bulanan atau modal yang dikeluarkan secara rutin

Perencanaan dan Operasional Usaha

Perencanaan yang baik akan mendorong rasa percaya diri yang tinggi dan rasa optimis untuk sukses dari usaha yang dikelolanya. Usaha yang sudah direncanakan dengan baik pun kadang kala mengalami kegagalan. Dengan perencanaan yang baik, kita dapat menjawab semua pertanyaan yang mungkin timbul dimasa datang. Perencanaan yang baik untuk sebuah usaha baru perlu dirumuskan, dan untuk itu, cobalah untuk berpikir dengan SMART, yaitu:

Memilih Peluang Usaha


                Banyak pengusaha yang mengawali usahanya dalam situasi menghadapi kondisi yang tidak pasti atau bahkan menemukan jalan buntu. Memiliki modal/uang yang cukup juga tidak cukup untuk menjamin suksesnya suatu usaha.

Kamis, Juni 25

Sukses Bisnis Sejak Kuliah

Konsepsi Dasar Kewirausahaan
Hanya sebgian kecil yang tertarik untuk menjadi pengusaha meskipun menjajikan masa depan yng cemerlang. Menjadi wirausahawan saat ini sangat di perlukan bukan hanya  untuk kepentingan sendiri tetapi untuk mengabdi kepada bangsa dan Negara.

Merancang Strategi Pemasaran

PT Unilever Indonesia TBK. mengakuisisi merek-merek dari perusahaan yang sudah punya karakter dan potensial untuk dikembangkan, ketimbang menelurkan merek sendiri , tampaknya tidak salah. Dengan mengakuisisi, setidak-tidaknya Unilever bisa sedikit berhemat untuk biaya membangun merek.

Perencanaan dan Operasional Usaha

Perencanaan yang baik akan mendorong rasa percaya diri yang tinggi dan rasa optimis untuk sukses dari usaha yang dikelolanya. Usaha yang sudah direncanakan dengan baik pun kadang kala mengalami kegagalan. Dengan perencanaan yang baik, kita dapat menjawab semua pertanyaan yang mungkin timbul dimasa datang. Perencanaan yang baik untuk sebuah usaha baru perlu dirumuskan, dan untuk itu, cobalah untuk berpikir dengan SMART, yaitu:

Mengelola Keuangan Usaha

Setiap usaha pasti memerlukan modal. Modal usaha dapat berupa modal dana dan modal non dana berupa keahlian dan keterampilan. Hal yang harus kita ketahui adalah brapa kebutuhan modal usaha kita, darimana sumber modal tersebut, dan bagaimana mengelola modal tersebut, memilih investasi yang benar dan proses mencatat dana serta cara mengelola keuntungan yang kita peroleh.

Kewirausahaan dan Lingkungan


Tokoh Surya Dharma Paloh sangat menginspirasi karena Beliau memiliki mental yang kuat dalam menjalankan bisnisnya. Surya dharma paloh lahir di Aceh Utara “pidie” dikampung halamannya (Desa Paloh) kelahiran surya dharma paloh, bertepatan dengan 16 juli 1951. Putra keempat dari delapan bersaudara keluarga pasangan Muhammad Daud Paloh dan Hj.Nursiah ini melewati masa kanak-kanak dan remajanya di Labuhan Ruku, kabupaten asahan, serta seberlawan, kabupaten pematang siantar, sumatera utara.

Rabu, Juni 24

Mengenali Peluang dan Memilih Jenis Usaha


1.     Mengenali dan Memilih Peluang Usaha yang Tepat
Banyak pengusaha yang mengawali usahanya dalam situasi yang serba sulit, kondisi yang tidak pasti, dan akhirnya frustasi; atau bahkan hanya menunggu dab tidak melakukan apa pun. cara melihat peluang di sekeliling kita dengan analisis SWOT. Berikut adalah cara sederhana yang dapat dilakukan dalam menerapkan analisis SWOT.

Surya Paloh “Merajut Pelangi Bangsa”



Kewirausahaan dan Lingkungan
                Dunia telah menjadi global, banyak produk luar negeri yang masuk kedalam negeri dan menjadi pesaing produk lokal, juga sebaliknya.pengusaha akan berkembang dengan kondisi dan pengaruh lingkungannya masing-masing.
                Keunggulan wirausaha dalam mendukung perekonomian negara yaitu mendorong pertumbuhan ekonomi, meningkatkan produktivitas, menciptakan teknologi, produk dan jasa baru serta menciptakan perubahan dan kompetisi.

Selasa, Juni 23

Berebut Kecap No 1

PT Unilever Indonesia TBK. mengakuisisi merek-merek dari perusahaan yang sudah punya karakter dan potensial untuk dikembangkan, ketimbang menelurkan merek sendiri , tampaknya tidak salah. Dengan mengakuisisi, setidak-tidaknya Unilever bisa sedikit berhemat untuk biaya membangun merek.

Merajut Pelangi Bangsa


"Jangan pernah mengharapkan bangsa lain akan datang dan
membantu bangsa ini untuk menyelesaikan seluruh kesulitan
yang ada, kecuali bangsa ini sendirilah yang mampu
menyelesaikan kesulitan bangsanya sendiri"
Surya Paloh

Mengelola Keuangan Usaha

Pada dasarnya setiap usaha pasti memerlukan modal. Modal usaha dapat berupa modal dana dan modal nondana berupa keahlian dan keterampilan. Hal yang harus kita ketahui adalah berapa kebutuhan modal usaha kita, dari mana sumber modal tersebut , dan bagaimana mengelola modal tersebut, memilih investasi yg benar , dan proses mencatatat dana, serta cara mengelola keuntungan yang kita peroleh.

Perencanan dan operasional Usaha

Perencanaan yang baik akan mendorong rasa percaya diri yang tinggi dan rasa optimis untuk sukses dari usaha yang dikelolanya. Usaha yang sudah direncanakan dengan baik pun kadang kala mengalami kegagalan. Dengan perencanaan yang baik, kita dapat menjawab semua pertanyaan yang mungkin timbul dimasa datang. Perencanaan yang baik untuk sebuah usaha baru perlu dirumuskan, dan untuk itu, cobalah untuk berpikir dengan SMART, yaitu:
1. Spesific, mengandung arti bahwa perencanaan yang dibuat tidak akan bermakna ganda.
2. Measurable, perencanaan yang dibuat harus dapat terukur.
3. Achievable, perencanaan yang telah dibuat tersebut harus dapat dicapai.
4. Reasonable, dimana perencanaan yang baik perlu memenuhi persyaratan faktual dan realistis.
5. Trackable atau Timely, setiap perencanaan yang telah dibuat dalam pencapaian tujuan usaha, harus dapat dilacak untuk mengetahui setiap kemajuan.

Lokasi sangat menentukan keberhasilan suatu usaha. Pemilihan lokasi memerlukan kemampuan seni yang tinggi. Tata letak fasilitas dapat menentukan sejumlah efisiensi baik dalam produksi maupun operasi. Untuk memilih lokasi perlu dipertimbangkan sesuai keperluannya, yaitu antara lain:
1. Lokasi Pabrik
2. Lokasi Kantor
3. Lokasi Gudang
4. Lokasi Cabang

Wirausaha harus memikul berbagai peranan, tugas, dan tanggung jawab, tetapi tidak ada yang lebih penting daripada peranan pemimpin. Kepemimpinan adalah proses memengaruhi dan memberikan semangat kepada orang lai.

Beberapa perizinan yang harus diurus sesuai dengan bidang usahanya, yaitu:
1. Surat Izin Usaha Perdagangan (SIUP)
2. Surat Izin Usaha Industri (SIUI)
3. Izin Domisili
4. Izin Gangguan
5. Izin Mendirikan Bangunan (IMB)
6. Izin dari instansi atau departemen

Beberapa hasil penelitian menunjukan bahwa orang orang yang berhasil mencapai presentasi yang tinggi dalam menetapkan tujuannya mempunyai ciri ciri sebagai berikut :
1. Tujuan yang ingin dicapai itu jelas, bukan tujuan yang kabur .
2. Tujuan yang ingin dicapai itu bukan yang mudah dan bukan pula yang terlalu susah,tetapi yang moderat
3.tujuan tersebut dibagi dalam berbagai tahap dengan batas waktu masing masing tahap
4. Tujuan tersebut dapat diukur dan dapat dilhat perwujudannya.

Perencanaan Dan Operasionalisasi Usaha

Perencanaan yang baik akan mendorong rasa percaya diri yang tinggi dan rasa optimis untuk sukses dari usaha yang dikelolanya. Usaha yang sudah direncanakan dengan baik pun kadang kala mengalami kegagalan. Dengan perencanaan yang baik, kita dapat menjawab semua pertanyaan yang mungkin timbul dimasa datang. Perencanaan yang baik untuk sebuah usaha baru perlu dirumuskan, dan untuk itu, cobalah untuk berpikir dengan SMART, yaitu:
1. Spesific, mengandung arti bahwa perencanaan yang dibuat tidak akan bermakna ganda.
2. Measurable, perencanaan yang dibuat harus dapat terukur.
3. Achievable, perencanaan yang telah dibuat tersebut harus dapat dicapai.
4. Reasonable, dimana perencanaan yang baik perlu memenuhi persyaratan faktual dan realistis.
5. Trackable atau Timely, setiap perencanaan yang telah dibuat dalam pencapaian tujuan usaha, harus dapat dilacak untuk mengetahui setiap kemajuan.

Lokasi sangat menentukan keberhasilan suatu usaha. Pemilihan lokasi memerlukan kemampuan seni yang tinggi. Tata letak fasilitas dapat menentukan sejumlah efisiensi baik dalam produksi maupun operasi. Untuk memilih lokasi perlu dipertimbangkan sesuai keperluannya, yaitu antara lain:
1. Lokasi Pabrik
2. Lokasi Kantor
3. Lokasi Gudang
4. Lokasi Cabang

Wirausaha harus memikul berbagai peranan, tugas, dan tanggung jawab, tetapi tidak ada yang lebih penting daripada peranan pemimpin. Kepemimpinan adalah proses memengaruhi dan memberikan semangat kepada orang lai.

Beberapa perizinan yang harus diurus sesuai dengan bidang usahanya, yaitu:
1. Surat Izin Usaha Perdagangan (SIUP)
2. Surat Izin Usaha Industri (SIUI)
3. Izin Domisili
4. Izin Gangguan
5. Izin Mendirikan Bangunan (IMB)
6. Izin dari instansi atau departemen

Membangun usaha sukses sejak usia muda

Pengusaha yang mengawali usahanya dalam situasi yang serba sulit, menghadapi kondisi yang tidak pasti atau bahkan menemukan jalan buntu, dan akhirnya frustasi atau hanya menunggu saja dan tidak melakukan apa pun.

kerugian yang besar dapat menghabiskan moda yang dimiliki. sebenarnya dapat dihindari atau paling tidak dapat ditekan sekecil mungkin jika kita bisa memilih usaha yang benar-benar tepat, sesuai dengan kondisi dan kemampuan kita. yaitu usaha yang kita sukai atau kita mempuyai kompetensi dalam bidang usaha tersebut.

Selama masih ada kebutuhan dan keinginan, selama itu pula masih terdapat peluang yang dapat kita manfaatkan, misal:


  • Mengenali Kebutuhan Pasar
  • Mengembangkan Produk Yang Telah Ada di pasaran
  • Memadukan Bisnis-Bisnis yang Ada.
  • Mengenali Keecenderungan (Tren) yang Terjadi.
  • Mewaspadai segala kemungkinan yang awalnya terlihat sepele, yang ternyata setelah ditekuni dapat menjadi bisnis yang luar biasa.
  • Menggunakan asumsi-asumsi yang baru (tidak baku)




melihat sumber ide bisnis yang sangat banyak, tidak mungkin kita dapat melaksanakan seluruhnya. kita dibatasi oleh sumber daya yang terbatas, sehingga kita harus memilih ide atau gagasan yang cukup layak untuk dikerjakan.

Jenis Usaha yang dapat dimasuki oleh para wirausahawan :
1. Pertanian
2.Pertambangan
3. Pabrikasi
4. Kontruksi
5. Perdagangan
6. Jasa Keungan
7. Jasa Perorangan

Membangun Usaha Sukses Sejak Usia Muda

Pengusaha yang mengawali usahanya dalam situasi yang serba sulit, menghadapi kondisi yang tidak pasti atau bahkan menemukan jalan buntu, dan akhirnya frustasi atau hanya menunggu saja dan tidak melakukan apa pun.

kerugian yang besar dapat menghabiskan moda yang dimiliki. sebenarnya dapat dihindari atau paling tidak dapat ditekan sekecil mungkin jika kita bisa memilih usaha yang benar-benar tepat, sesuai dengan kondisi dan kemampuan kita. yaitu usaha yang kita sukai atau kita mempuyai kompetensi dalam bidang usaha tersebut.

Selama masih ada kebutuhan dan keinginan, selama itu pula masih terdapat peluang yang dapat kita manfaatkan, misal:


  • Mengenali Kebutuhan Pasar
  • Mengembangkan Produk Yang Telah Ada di pasaran
  • Memadukan Bisnis-Bisnis yang Ada.
  • Mengenali Keecenderungan (Tren) yang Terjadi.
  • Mewaspadai segala kemungkinan yang awalnya terlihat sepele, yang ternyata setelah ditekuni dapat menjadi bisnis yang luar biasa.
  • Menggunakan asumsi-asumsi yang baru (tidak baku)

melihat sumber ide bisnis yang sangat banyak, tidak mungkin kita dapat melaksanakan seluruhnya. kita dibatasi oleh sumber daya yang terbatas, sehingga kita harus memilih ide atau gagasan yang cukup layak untuk dikerjakan.

Motivasi menjadi pengusaha sukses

Janganlah anda percaya akan mitos-mitos seputar wirausaha, misalkan ada yang mengatakan bahwa wirausaha dihasilkan dari bakat dan keturunan atau wirausaha diawali dengan memiliki uang yang banyak.

Mitos : Wirausaha merpakan bakat dan keturuanan
Bakat memang dapat membantu seorang menjadi pengusaha, namun bukanlah satu satunya penentu untuk menjadi pengusaha.

Mitos : Pengusaha adalah pelaku, bukan pemikir
Banyak yang beranggapan bahwa pengusaha adalah perilaku yang langsung menjalakan usaha di lapangan.Padahal,pengusaha merupakan pelaku sekaligus pemikir.

Mitos : Wirausaha tidak bisa diajarkan atau dibentuk
Dewasa, bagaimanapun, pengenalan kewirausahaan sebagai suatu displin ilmu dapat membantu mengusir mitos ini.

Mitos : Pengusaha adalah selalu sebagai investor
Pendapat yang menyatakan bahwa pengusaha adalah mereka yang bertindak sebagai investor atau orang yang menyetorkan modalnya tidak salah, namun akan menjadi salah apabila hal tersebut dianggap sebagai satu-satunya, sebab seorang investor juga harus memiliki perilaku yang inovatif.


Membangun Usaha Sukses sejak usia muda

Keberhasilan Inovasi Kacang Garuda



Dalam Kasus ini membahas Grup Garudafood berawal dari sebuah perusahaan keluarga yang bergerak dalam bisnis kacang garing yang didirikan di pati, jawa tengah oleh almarhum Darmo Putro yang memulai usahanya sebagai produsen tepung tapioka.


Seiring kemajuan demi kemajuan kacang garingnya, Perusahaan tersebut melakukan inovasi dengan melakukan upaya verifikasi produk dan penerapan mesi-mesin baru berteknologi modern.
Melalu PT Garuda Putra Putri Jaya, Perusahaan mendirikan pabrik kacanag lapis, kacang telur, dan kacang madu.Kacang garuda muncul sebagai sebuah merek yang identik dengan produk kacang inovatif. Pendekatan inovatif target yang diusung dalam visi garudafood hingga tahun 2008 adalah menjadi perusahaan makanan dan minuman terbaik dalam aspek keuntungan, pendapatan, dan kepuasaan pelanggan.Mengacu pada konsep balanced sorecard untuk mencapai prspektif keungan. Garudafood dituntut untuk selalu dapat memberikan nilai tambah kepada pelanggannya.

Proses kreatif dan inovatif ini hanya bisa terjadi jika sumber daya manusia garudafood adalah karyawan-karyawan berpengetahuan. Setiap individu dituntut untuk selalu memiliki semangat patang menyerah dan tidak mengalah pada kegagalan. Oleh sebab itu, Karyawan menganggap Garudafood Group adalah rumah mereka dan merupakan sumber daya yang tak ternilai harganya. Mereka adalah orang-orang terpilih yang memiliki keahlian, pengetahuan dan sikap yang baik dengan terus berkreasi dan berinovatif.

Seluruh jerih payah, keseriusan, dan profesionalitas seluruh karyawan Garudafood dapat membuah hasil nyata yang sangat menganggumkan, Selain menguasa pasar nasional, produk garudafood diekspor keberbagai negara lainnya.

Program Kreativitas Kewirausahaan

Saya kuliah diuniversitas Mercubuana. Saya mengambil mata kuliah kewirausahaan 1 dengan dosenku bapak atep afia.diruang d303 aku bersama teman-teman belajar KwH di D303.banyak jurusan yang berbeda-beda.pada suatu saat pusat kewirausahaan mengadakan PKK(program kreatifitas kewirausahaan).

Membangun usaha sukses sejak usia muda

Kisah Sukses Oom Wilem

Dari pemahaman kasus ini: 

William soerjadjaja yang akrab dipanggil oom wilem adalah taipan panutan yang tulus mencintai bangsanya. Dia pendiri PT Astra Internasional dan presiden komisaris SIMA ( PT Siwani Makmur Tbk).
ia memulai usahanya dengan berdagang hasil bumi dan minyak goreng di jawa barat, kemudian berdagang kacang yang dibawa dari bandung ke belanda sewaktu studi di negri kincir angin tersebut pada tahun 1947.


Jiwa wirausaha dari sang ayah yang mengalir didalam dirinya telah menempanya menjadi seorang yang ulet, cerdas, inovatif, dan peka untuk mengikuti nalurinya dalam meniti bisnis demi bisnis.
Selain itu, oom wilem sangat mementingkan nilai-nilai seperti naluri, loyalitas, dan rasa percaya dalam merekrut tenaga kerja.

Visi oom wilem dalam memandu seluruh perusahaan nya adalah dengan penerapan asas corporate worvonance, yaitu transparenci ( transparasi ), responsibilllity ( tanggung jawab ), dan accountabillity (pertanggung jawaban ).

Memang, membuka lapangan kerja merupakan salah satu impiannya yang tetap membara dari dulu hingga kini. 

Keberhasilan InovaKeberhasilan Inovasi Kacang Garuda Kelompok B5

Keberhasilan Inovasi Kacang Garuda
Kelompok B5


Dalam Kasus ini membahas Grup Garudafood berawal dari sebuah perusahaan keluarga yang bergerak dalam bisnis kacang garing yang didirikan di pati, jawa tengah oleh almarhum Darmo Putro yang memulai usahanya sebagai produsen tepung tapioka.


Seiring kemajuan demi kemajuan kacang garingnya, Perusahaan tersebut melakukan inovasi dengan melakukan upaya verifikasi produk dan penerapan mesi-mesin baru berteknologi modern.
Melalu PT Garuda Putra Putri Jaya, Perusahaan mendirikan pabrik kacanag lapis, kacang telur, dan kacang madu.Kacang garuda muncul sebagai sebuah merek yang identik dengan produk kacang inovatif. Pendekatan inovatif target yang diusung dalam visi garudafood hingga tahun 2008 adalah menjadi perusahaan makanan dan minuman terbaik dalam aspek keuntungan, pendapatan, dan kepuasaan pelanggan.Mengacu pada konsep balanced sorecard untuk mencapai prspektif keungan. Garudafood dituntut untuk selalu dapat memberikan nilai tambah kepada pelanggannya.

Proses kreatif dan inovatif ini hanya bisa terjadi jika sumber daya manusia garudafood adalah karyawan-karyawan berpengetahuan. Setiap individu dituntut untuk selalu memiliki semangat patang menyerah dan tidak mengalah pada kegagalan. Oleh sebab itu, Karyawan menganggap Garudafood Group adalah rumah mereka dan merupakan sumber daya yang tak ternilai harganya. Mereka adalah orang-orang terpilih yang memiliki keahlian, pengetahuan dan sikap yang baik dengan terus berkreasi dan berinovatif.

Seluruh jerih payah, keseriusan, dan profesionalitas seluruh karyawan Garudafood dapat membuah hasil nyata yang sangat menganggumkan, Selain menguasa pasar nasional, produk garudafood diekspor keberbagai negara lainnya.


Jadi Kesimpulannya : 
Keberhasilan yang didapatkan oleh Garudafood dikarenakan proses kreatif dan inovasi yang di management dengan baik. Dengan jerih payah, keseriusan, dan profesionalitas seluruh karyawan Garudafood yang juga dituntut untuk selalu semangat membuat garudafood berhasil berinovasi dengan baik dan menguasai pasar nasional maupun internasional.


Kreativitas dan inovasi dalam berwirausaha dan keberhasilan inovasi kacang garuda



                                          Kreativitas dan inovasi dalam berwirausaha

                Kreativitas adalah kemampuan untuk mengembangkan ide-ide baru dan cara-cara baru dalam pemecahan masalh dan menemukan peluang. Dan inovasi adalah kemampuan untuk menerpkan kreativitas dalam rangka memecahkan masalahdan menemukan peluang. Mempertahankan eksistensi usaha harus diiringi upaya mencari sesuatu yang baru dan mengembangkan apa yang sudah ada agar menjadi yang lebih baik.
                Seorang wirausahawan harus memastikan bahwa kreativitas yang selama ini dilakukan, bila telah usang atau tidak terpakai lagi. Hambatan kreativitas sebagai dinding atau bangunan mental yang menghambat kita untuk memahami atau menemukan pemecahan atas sesuatu masalah. Cara umum meningkatkan kreativitas adalah dengan mengubah cara berfikir dan proses bertindak.


                                               Keberhasilan Inovasi Kacang Garuda

                Kacang Garuda adalah salah satu merek dan produsen makanan terkenal yang bergerak dan berkonsentrasi pada bisnis kacang garing. Salah satu inovasi yang diciptakan adalah merek “Kacang Garing Garuda”. Dalam selang beberapa waktu dan kemajuan teknologi mesin yang mereka miliki, kacang garuda pun menciptakan inovasi-inovasi serta kreativitas dan semua itu bisa di terima konsumen. Beberapa kreativitas dan inovasi yang mereka ciptakan yaitu Kacang Atom, Kacang Telor dan Kacang Madu serta masih banyak yang lain yang sampai sekarang kita nikmati produk-produknya.
Kreativitas dan inovasi itu didukung karena adanya sumber daya manusia PT. Garudafood itu sendiri, dengan karyawan-karyawan yang berpengetahuan dan berani mengeluarkan pemikiran yang dapat memajukan perusahaan. Dan beberapa tahun kemudian mereka melakukan inovasi dengan menciptakan suatu hal, selain meluncurkan produk makanan berupa kacang mereka juga menciptakan makanan berup jelly.  Demi memenuhi permintaan pasar dan kebutuhan konsumen mereka terus berinovasi dan menciptakan kreativitas-kreativitas yang sangat berguna.
Pada kasus ini kita bisa menarik kesimpulan bahwa kemajuan PT. Garudafood serta ke eksisan nya hingga waktu saat ini dikarenakan Sumber daya manusia nya begitu kreative dan terus berfikir dan berinovasi demi memenuhi permintaan pasar serta kebutuhan konsumen.

Senin, Juni 22

Pentingnya Strategi Pemasaran

Nadya Maizaratun Nupus


Semua aktivitas pemasaran diarahkan untuk memengaruhi konsumen agar konsumen membeli barang atau jasa yang kita tawarkan dan agar mereka dapat merasakan suatu kepuasan tersendiri ketika membeli barang atau produk yang kita tawarkan.

Berwirausaha dengan SMART

Membangun tujuan usaha secara SMART (Spesific, Measurable, Achievable, Reality, Trackable/timely).

Tahapan penentuan tujuan dapat dilakukan dengan cara:
  1. Mengumpulkan informasi
  2. Merencanakan langkah-langkah kegiatan atau tindakan
  3. Memperkirakan dan mengurangi hambatan dan risiko

Minggu, Juni 21

Belajar Menjual Melalui Bazar

Aldiyansyah Putra Utama


Pada acara Pekan Kewirausahaan kemarin, adalah Event yang cukup baik untuk kami Berwirausaha. Kami juga bisa menjual dan belajar berbisnis dengan apa yang bisa kami jual dan kami Pasarkan. Tapi Lingkungan disana tidak cukup dinamis karena konsumen/pelanggannya hanya orang-orang sekitar kampu saja, bukan masyarakat luas yang ada disekitas Kampus/Jakarta. 

Tekad dan Belajar Berwirausaha

@110-Imam


                                                              
Pada bazar yang telah dilaksanakan pada tanggal 5 sampai 7 Juni di Atrium kampus UMB, kita sebelumnya sudah berkumpul dan membahas mengenai tema atau topik bisnis dimana menjadi pilihan bisnis yang dilakukan. Akhirnya kami semua sepakat untuk membuka bazar dengan produk yaitu pakaian, sepatu dan sebagainya. 

Sabtu, Juni 20

Mempersiapkan Diri Menjadi Pengusaha Muda

Kelompok A4, BAB2
 
Ada beberapa hal yang harus dipersiapkan untuk menjadi pengusaha muda, yaitu kepribadian, keterampilan, kekuatan, dan kemauan merealisasikan mimpi menjadi kenyataan.

Pengalaman Pertama Menjadi Pengusaha

Muhammad Fajriansyah Azni


Setelah mengikuti acara pekan wirausaha yang diadakan di lingkungan kampus universitas Mercu Buana bersama teman-teman satu kelompok besar, saya mendapatkan pengalaman yang amat berkesan dalam belajar untuk menjadi seorang pengusaha. Tak luput dari itu, saya pun dapat bergaul dengan teman-teman lainnya sehingga keakraban dan solidaritas terjalin dengan baik seperti sebagaimana mestinya.

Jumat, Juni 19

Bagaimana Menawarkan Barang

Andi Bahtiar

                                                           
Pada acara Pekan Kewirausahaan kemarin, adalah event yang cukup baik untuk kita berwirausaha. Kita bisa menjual dan berbinis dengan apa yg bisa kita jual dan kita pasarkan. Tapi lingkungun disana tidak cukup diamis karena konsumen atau pelanggan nya hanya orang – orang kampus saja, bukan masyarakat luas yang ada di sekitar jakarta atau tempat lain nya.

Bagaimana Menjual Pakaian

Bayu Dwi Laksana Putra

Pengalaman saya stand bazar Kewirausahaan kemarain adalah pengelaman ke sekian kali dalam berdagang,tapi untuk dibidang baju ini baru pertama kalinya. Saya akan mengambil pengalaman dari bab 6 tentang Mengidentifikasi Peluang dan Memilih Jenis Kegiatan Usaha.

Liku-liku Berwirausaha

M Maulana Sidiq


Kegiatan bazar di kampus Universitas Mercu Buana ini yang disebut Program Kreatifitas Kewirausahaan berlangsung selama 3 hari yaitu tanggal 5, 6 dan 7 Juni 2015. Yang melaksanakan bazar adalah mahasiswa yang sedang mengambil mata kuliah kewirausahaan dan PKK ini berlangsung meriah berbeda dari bazar jurusan ataupun bazar ukm.

Clothing 302

Syifa Annas

Mengatur operasional dalam berwirausaha tidaklah mudah. Pada saat saya mengikuti “bazar” acara yang diselenggarakan oleh kampus, pada saat itu saya merasa sangat berkeberatan. Mungkin saya pada saat itu tidak memiliki rasa tanggung jawab yang tinggi.

Praktek Mimilih Jenis Usaha

Heru Ramadhon


kegiatan bazar di kampus Universitas Mercu Buana ini yang disebut Program Kreatifitas Kewirausahaan berlangsung selama 3 hari yaitu tanggal 5, 6 dan 7 Juni 2015. Yang melaksanakan bazar adalah mahasiswa yang sedang mengambil mata kuliah kewirausahaan dan PKK ini berlangsung meriah berbeda dari bazar jurusan ataupun bazar ukm.
Bab 6 Mengenali Peluang dan Memilih Jenis Usaha. 

Berwirausahan itu Perlu Kesabaran

Winda Novianti

Adanya bazar yang telah dilaksanakan pada tanggal 5 sampai 7 Juni di Atrium kampus UMB, kita sebelumnya sudah berkumpul dan membahas mengenai tema atau topik bisnis dimana menjadi pilihan bisnis yang dilakukan. Akhirnya kami semua sepakat untuk membuka bazar dengan produk yaitu pakaian, sepatu dan sebagainya. Dengan stand yang kita namakan 303 clothing.

Optimis dalam Berbisnis

Maidina Dwi Chintya

Mengatur operasional dalam berwirausaha tidaklah mudah. Pada saat saya mengikuti “bazaar” acara yang diselenggarakan oleh kampus, pada saat itu saya merasa sangat berkeberatan. Mungkin saya pada saat itu tidak memiliki rasa tanggung jawab yang tinggi.

Bisnis dan Kerjasama Tim

Khansa Rachmalla Hartika

Adanya bazar yang telah dilaksanakan pada tanggal 5 sampai 7 Juni di Atrium kampus UMB, kita sebelumnya sudah berkumpul dan membahas mengenai tema atau topik bisnis dimana menjadi pilihan bisnis yang dilakukan. Akhirnya kami semua sepakat untuk membuka bazar dengan produk yaitu pakaian, sepatu dan sebagainya. Dengan stand yang kita namakan 303 clothing.

Bagaimana Mengembangkan Potensi Kewirausahaan

Patma Setiawati

Adanya bazar yang telah dilaksanakan pada tanggal 5 sampai 7 Juni di Atrium kampus UMB, kita sebelumnya sudah berkumpul dan membahas mengenai tema atau topik bisnis dimana menjadi pilihan bisnis yang dilakukan. Akhirnya kami semua sepakat untuk membuka bazar dengan produk yaitu pakaian, sepatu dan sebagainya. Dengan stand yang kita namakan 303 clothing.

Bagaimana Membaca Peluang

Lalu Suryadi Setiawan

                                       
Kegiatan bazar di kampus Universitas Mercu Buana ini yang disebut Program Kreatifitas Kewirausahaan berlangsung selama 3 hari yaitu tanggal 5, 6 dan 7 Juni 2015. Yang melaksanakan bazar adalah mahasiswa yang sedang mengambil mata kuliah kewirausahaan dan PKK ini berlangsung meriah berbeda dari bazar jurusan ataupun bazar ukm.

Bagaimana Mengelola Sebuah Stand Bazar

Ulfira Awalisya

Kegiatan bazar di kampus Universitas Mercu Buana ini yang disebut Program Kreatifitas Kewirausahaan berlangsung selama 3 hari yaitu tanggal 5, 6 dan 7 Juni 2015. Yang melaksanakan bazar adalah mahasiswa yang sedang mengambil mata kuliah kewirausahaan dan PKK ini berlangsung meriah berbeda dari bazar jurusan ataupun bazar ukm.

Keberuntungan Suatu Usaha

Hanna Asma Syahidah

Dalam memulai usaha, salah satu faktor  yang mendukung keberlangsungan usaha ialah penentuan lokasi dan fasilitas pendukung ( layout). Inilah yang kita gunakan dalam membuka stand bazar saat pekan raya kewirausahaan  kemarin. Penentuan lokasi  yang strategis dekat dengan jalan utama atrium, dekat kantin, dekat toilet, dan dekat tangga penghubung dengan gedung D sangat membantu keberlangsungan usaha ini. 

Baju Keren Harga Beken

Usmaindah Yustiana Yusuf

            Pengalaman saya stand bazar Kewirausahaan kemarain adalah pengelaman pertama saya untuk berjualan seperti itu. Seru banget, apalagi anak – anak yang ikut bantu jagain stand juga asik – asik, jadi disaat jualan itu tidak membosankan.

Rintangan dan Pelajaran dalam Berwirausaha

MELAYANI PEMBELI
Dalam Mengidentifikasi peluang dan memilih jenis usaha, sebelum membuat bazaar seharusnya menganalisa usahawan sukses agar menjadi contoh mendapatkan peluang untuk kedepannya.

Kreativitas dan Kebersamaan

Yossy Zahra Rusdiyanto

Pada PKK dilaksanakan pada tanggal 5,6, dan 7 Juni 2015. Saya dan teman-teman kelas D304 mengadakan dan ikut berpartisipasi di acara PKK tersebut. Acaranya sangat meriah dan ramai. D304 ini. Kerjasama yang bagus dalam menangani usaha, dalam strategi pemasarannya "303 Clothing" sangat menarik. Dalam memasarkan barang kali telah mengetahui siapa yang akan membeli dan apa yang memang lagi hitz pada saat itu.