Bantuan Pembangunan dan Kerjasama Teknis dalam Perdagangan Luar Negeri

Oleh : Astiraisa Nabila 

Bantuan pembangunan dan kerjasama teknis merupakan salah satu instrumen diplomasi ekonomi yang dapat digunakan untuk meningkatkan perdagangan luar negeri. Bantuan pembangunan dapat berupa pemberian dana, barang, atau jasa untuk mendukung pembangunan di negara penerima bantuan. Kerjasama teknis dapat berupa pelatihan, pengiriman tenaga ahli, atau tukar menukar informasi dan pengalaman.

Bantuan pembangunan dan kerjasama teknis dapat memberikan manfaat bagi pelaku usaha dalam perdagangan luar negeri, antara lain:

1. Meningkatkan kapasitas produksi dan daya saing Bantuan pembangunan dapat digunakan untuk meningkatkan kapasitas produksi pelaku usaha, misalnya melalui pembangunan infrastruktur, pelatihan, atau pemberian bantuan teknologi. Hal ini dapat meningkatkan daya saing pelaku usaha dalam menghadapi persaingan di pasar internasional.
2. Memperluas akses ke pasar Kerjasama teknis dapat membantu pelaku usaha untuk memahami pasar luar negeri, misalnya melalui pelatihan ekspor-impor atau pengiriman tenaga ahli ke pasar potensial. Hal ini dapat membantu pelaku usaha untuk memperluas akses ke pasar luar negeri dan meningkatkan ekspor.
3. Meningkatkan hubungan bilateral Bantuan pembangunan dan kerjasama teknis dapat meningkatkan hubungan bilateral antara negara donor dan penerima bantuan. Hal ini dapat menciptakan iklim yang kondusif bagi perdagangan antara kedua negara.

Berikut adalah beberapa contoh bantuan pembangunan dan kerjasama teknis yang dapat dimanfaatkan oleh pelaku usaha dalam perdagangan luar negeri : 

1. Bantuan pembangunan infrastruktur

Bantuan pembangunan infrastruktur, seperti jalan, pelabuhan, dan bandara, dapat memudahkan pelaku usaha untuk melakukan ekspor-impor.

2. Bantuan pelatihan ekspor-impor

 Bantuan pelatihan ekspor-impor dapat membantu pelaku usaha untuk memahami prosedur ekspor-impor dan meningkatkan kemampuannya dalam memasarkan produknya ke luar negeri.

3. Bantuan teknologi

Bantuan teknologi, seperti mesin dan peralatan produksi, dapat meningkatkan kapasitas produksi dan daya saing pelaku usaha.

Pemerintah Indonesia telah memberikan berbagai bantuan pembangunan dan kerjasama teknis untuk mendukung perdagangan luar negeri. Beberapa contohnya adalah:

1. Lembaga Dana Kerjasama Pembangunan Internasional (LDKPI) merupakan lembaga yang dibentuk oleh pemerintah Indonesia untuk mengelola dana hibah dalam rangka mendukung pembangunan di negara-negara berkembang. LDKPI telah memberikan berbagai bantuan pembangunan, termasuk bantuan untuk peningkatan kapasitas produksi dan daya saing pelaku usaha.
2. Kerjasama Teknik Negara Berkembang (KTNB) merupakan program kerja sama teknik antara Indonesia dan negara-negara berkembang lainnya. KTNB telah memberikan berbagai bantuan teknis, termasuk pelatihan ekspor-impor dan pengiriman tenaga ahli ke pasar potensial.

Pelaku usaha dapat memanfaatkan bantuan pembangunan dan kerjasama teknis yang ditawarkan oleh pemerintah dan lembaga-lembaga internasional untuk meningkatkan kinerjanya dalam perdagangan luar negeri.

Strategi Pemasaran di Era Digital untuk Meningkatkan Penjualan UMKM

 

 

PENDAHULUAN

Strategi Pemasaran adalah menjadi salah satu cara memenangkan keunggulan bersaing yang berkesinambungan, baik itu untuk perusahaan yang memproduksi barang atau jasa. Ada beberapa strategi pemasaran yang dapat dilakukan untuk mengatasi permasalahan yang terjadi. Pemerintah telah menyusun beberapa strategi dalam menghadapi era digital yang dituangkan dalam program Making Indonesia 4.0. Revolusi teknologi, khususnya sektor komunikasi dan informatika telah membuka peluang bagi perkembangan bisnis. Beragam barang dan jasa ditawarkan dengan model transaksi yang praktis dan mudah.

Media digital yang digunakan antara lain Instagram, Facebook, WhatsApp, GrabFood/Go[1]Food, Tokopedia dan platform online lainnya mampu membantu UMKM (Usaha Mikro Kecil Menengah) mampu mempertahankan bisnisnya. Merujuk pada pendapat-pendapat yang telah disampaikan diatas, maka dipandang penting kiranya memberikan seminar kepada pelaku UMKM tentang Strategi Pemasaran Yang Ideal di Era Digital Untuk Meningkatkan Penjualan UMKM.

Fungsi strategi pemasaran:

• Bahan analisis tren konsumen terbaru
• Tolok ukur perencanaan pemasaran jangka panjang
• Acuan seluruh tim dalam usahamu untuk mencapai target pemasaran
• Acuan pengembangan produk/jasa baru sesuai tren dan kebutuhan konsumen

Strategi Pemasaran di Era Digital

Salah satu tren strategi pemasaran yang sudah mulai banyak digunakan saat ini adalah strategi pemasaran yang dilakukan dengan perangkat digital atau sering disebut digital marketing. 

Berikut ini terdapat beberapa poin penting strategi pemasaran di era digital yang perlu kamu ketahui:

• Informasi lebih cepat tersampaikan
• Jangkauan konsumen lebih luas 
• Mudah digunakan
• Biaya relatif lebih sedikit daripada pemasaran offline, contohnya mengadakan event pemasaran di lokasi tertentu. 

Peran Platform Digital untuk UMKM Indonesia 

Penggunaan platform digital menghadirkan beberapa manfaat untuk UMKM. UMKM dapat mengakses berbagai data tentang pelanggan dan analitik yang dapat membantu mereka dalam pengambilan keputusan.

Platform e-commerce, misalnya, dapat memberikan informasi tentang produk yang laris manis dan tidak. Data tersebut dapat digunakan untuk membuat keputusan tentang manajemen inventaris, pemasaran, dan sebagainya.

berikut adalah kategori aplikasi yang banyak digunakan UMKM untuk membantu operasional bisnis : 

• marketplace menawarkan cara yang mudah dan hemat bagi UMKM untuk menjangkau audiens yang lebih luas dan meningkat penghasilan mereka.
• media sosial yang digunakan UMKM untuk sarana pemasaran, penjualan, dan interaksi dengan pelanggan adalah Instagram, Facebook, TikTok, YouTube, Twitter, dan LinkedIn

Supaya lebih siap memasuki ekosistem ekonomi digital, berikut ini terdapat beberapa strategi pemasaran UMKM di era digital:

1. Influencer

Influencer merupakan seseorang yang memiliki pendapat atau suara yang menjadi kekuatannya untuk menyampaikan sesuatu. Influencer dinilai dari seberapa besar pengaruh yang diciptakan kepada followers.

2. Key Opinion Leader (KOL)

KOL adalah orang yang memiliki keahlian di bidang tertentu dan aktif menggunakan media sosial untuk menyampaikan pendapatnya tentang suatu hal. Dari keahlian dan kemampuannya pada bidang tertentu, pendapat KOL memiliki kredibilitas lebih.

3. Social Media Ads

Media sosial juga menjadi tempatmu memasang iklan dan langsung terhubung pada situs marketplace/website usahamu. Cara tersebut yaitu dengan social media ads. media sosial seperti Instagram dan Facebook memunculkan postingan akun usahamu secara acak. Jadi, social media ads membantu usahamu agar terlihat berulang kali dan muncul pada akun orang-orang yang memiliki algoritma pencarian  yang sama dengan jenis usahamu. 

KESIMPULAN

meningkatkan kualitas dalam pelayanan, beralih ke media social untuk melakukan promosi produk, melakukan survey atau analysis terhadap perkembangan produk, mengikuti acara-acara bazar atau pasar raya, menjual produk dengan menggunakan platform e-commerce, menggunakan uang atau pembayaran secara elektronik, membangun hubungan baik dan memperluas relasi, dan yang terakhir dengan mengikuti perkembangan trend.

DAFTAR PUSTAKA

 

Utari Eka Rulita (2021) Penerapan Pemasaran UMKM di Era Digital

Pratiwi Fina (2021) Pengembangan UMKM yang Efektif untuk diterapkan

Margareth Anjani Mawarsari (2023) digitalisasi umkm di indonesia 2023 tantangan dan peluang

Rahasia Kesuksesan Pemasaran Digital:Mengubah Pengunjung menjadi pelanggan setia

Rahasia Kesuksesan Pemasaran Digital:Mengubah Pengunjung menjadi pelanggan setia

@AE-15 Lintang 

Banyaknya jumlah likes di Fan Page Facebook, followers di Instagram, serta besarnya kunjungan ke website, tidak bisa menjadi tolok ukur bahwa penjualan akan meningkat dan bisnis berkembang lebih baik.Hal ini, karena pengunjung hanya sekedar window shopping di toko online Anda.Banyak faktor yang bisa menyebabkan pengunjung hanya sekedar window shopping di toko online Anda, salah satunya karena design toko online Anda tidak eye-catching dan user friendly.Toko online, sebagai elemen penting dalam bisnis Anda harus dipelihara dan diperbaharui secara berkala. Karena kekuatan bisnis Anda ada di sana.Jika ingin membangun bisnis online, kita perlu menemukan strategi untuk mengubah pengunjung menjadi pelanggan setia. Dalam dunis pemasaran ini disebut konversi. Kita mengubah pengunjung menjadi pelanggan setia, Dan tingkat Konversi adalah berapa banyak pengunjung yang kita konversi menjadi pelanggan setia. Intinya pelanggan harus tau, menyukai dan mempercayai sebelum membelanjakan uangnya ke toko kita. Berikut cara-caranya: 

1. Ketahui Nilai dari produk atau layanan: dengan cara membuat infomasi yang menonjol dengan menaruh deskripsi yang sedikit tetapi efektif 

2. Membuat Daftra Email pengunjung: Daftar Email adalah jalur langsung komunikasi dengan pelanggan yang tertarik. Dengan mengumpulkan daftar email kita dapat melihat hasil konversi pelanggan tersebut. Mereka mungkin tidak siap untuk melakukan pembelian pertama kali saat mengunjungi situs web, tetapi para pelanggan akan melakukan pembelian pada saat kita mengirimkan kode diskon ke email mereka. 

3. Memanfaatkan Social Proof adalah salah satu cara untuk membangun kepracayaan kepada pelanggan atau pengguna. Dengan menggunakan testimonial atau dukungan dari influencer atau ulsasan itu dapat mempertimbangkan supaya mereka mau mebeli di toko kita. 

4. Buat situs Web yang lebih baik:hindari situs yang lebih banyak konten dan desain

5. Buat Blog: ini sangat penting karena dapat menjadi salah satu alat berkomunikasi dengan pelanggan dan dapat membantu mereka untuk membangun kepercayaan. Semakin banyak informasi yang mereka terima semakin mereka percaya untuk membeli di toko kita. 

6. Melakukan Penetapan harga: penetapan harga berdasarkan nilai adalah metode penetapan harga produk sesuai dengan apa yang bersedia dibayar oleh pelanggan berdasarkan nilai dan yang mereka harapkan. Manfaat dari penetapan harga ini adalah kita tidak bersaing atau membandingkan harga dengan toko lain.

7. Menyesuaikan Pencarian Produk

8. Perhatikan tingkat pengabaian keranjang belanja:tingkat pengabaikan keranjang belanja adalah cara yang membantu Anda mengidentifikasi alasannya dan memungkinkan Anda melakukan sesuatu tentang hal itu. Anda bisa menggunakan software CRM untuk menganalisis dan melacak keranjang belanja yang ditinggalkan.

Kunci Sukses Bisnis Digital: Memahami Model Bisnis dan Canvas dengan Cermat

 Disusun Oleh: Dinda Pramudia (@AE20-Dinda)

Memiliki bisnis yang sukses adalah impian setiap pengusaha.

Oleh karena itu, penting bagi pengusaha untuk merancang bisnisnya sebaik mungkin, salah satunya yaitu dengan menggunakan bisnis model canvas.

Apa Itu Business Model Canvas?

Business Model Canvas (BMC) adalah sebuah tools yang dikembangkan oleh Alexander Osterwalder, yang dipopulerkan melalui bukunya Business Model Generation. Business Model Canvas adalah strategi manajemen untuk merencanakan konsep bisnis, infrastruktur maupun keuangan perusahaan dan biasanya dipakai oleh pebisnis pemula (StartUp).

Ia mengemukakan bahwa BMC merupakan sebuah cara untuk menggambarkan bisnis yang akan dijalankan secara keseluruhan dengan jelas. Dengan perencanaan yang jelas, Anda akan tahu langkah apa saja yang dibutuhkan untuk menjalankan sebuah bisnis.

Di dalam BMC terdapat 9 elemen penting yang berguna untuk mengarahkan para pebisnis dalam menentukan sistem kerja perusahaan dan memeriksa jalannya bisnis atau usaha apakah sudah sesuai dengan sistem atau tidak.

Berikut adalah 9 elemen penting yang harus diperhatikan dalam membuat Business Model Canvas.

Customer Segment

Customer segments atau segmen konsumen adalah target konsumen yang dapat dibagi menjadi beberapa segmen sesuai dengan tingkat kebutuhan. Seperti usia, gender, hobi, dan lain sebagainya. 

Target konsumen ini merupakan hal terpenting yang harus bisa dijawab dari Business Model Canvas. Kebanyakan model bisnis tidak memberikan hasil yang diharapkan karena customer segment tidak dapat didefinisikan dengan jelas. Dengan customer segments, pelaku usaha akan menghasilkan daftar target konsumen berdasarkan segmen yang berbeda–beda, dengan penjelasan tentang karakteristik masing–masing konsumen. 

Value Proposition

Ketika pemetaan customer segment sudah jelas, maka selanjutnya kita memilih mana masalah atau kebutuhan dari pelanggan itu yang ingin kita penuhi. Selain itu, di value proposition berisikan produk atau jasa bisnis Anda yang diberikan kepada pelanggan, guna menunjukan bahwa produk yang Anda miliki berbeda dan memiliki keunggulan dari kompetitor bisnis Anda.

Setelah Anda menemukan value proposition, pastikan Anda menghubungkan koneksi antara value proposition  yang Anda miliki dengan customer segment yang telah Anda petakan. 

Channel

Channel dalam BMC adalah entitas yang digunakan oleh organisasi bisnis untuk membuat value proposition yang sudah dibuat sampai ke konsumen. Biasanya menggunakan framework AIDA (Attention–Interest–Desire–Action) sebagai tahap awal, ditambah bagaimana proses pengiriman barang atau jasa tersebut ke konsumen.

Channel adalah hal yang penting untuk mendistribusikan informasi dan value kepada konsumen. Biasanya, berbeda segmen konsumen maka akan berbeda pula channelnya

Customer Relationship

Customer relationship diisi tentang relasi seperti apa yang diinginkan konsumen, bagaimana mengintegrasikan relasi tersebut dan untuk memastikan konsumen puas dengan value yang kita tawarkan hingga akhir life cycle.

Revenue Stream

Revenue streams adalah pendapatan yang diterima oleh perusahaan atau organisasi yang berasal dari value proposition yang ditawarkan. Hal paling penting adalah harus terjadi koneksi yang clear antara revenue stream yang dihasilkan dari value proposition, dan customer segment.

Revenue streams, yang berasal dari value proposition yang ditawarkan, dengan customer segment sebagai pihak yang bersedia membayar.

Key Activities

Untuk menciptakan value proposition yang lebih baik dan kompetitif, tentunya ada beragam aktivitas kunci untuk dapat menghasilkan value proposition sesuai dengan yang diharapkan. Aktivitas ini adalah aktivitas pokok yang apabila hilang atau tidak ada, maka value proposition yang kompetitif tidak dapat direalisasikan.

Key Resources

Key resources adalah sumber daya strategis yang dibutuhkan untuk menunjang key activities agar bisa berjalan lancar untuk menghasilkan value proposition sesuai dengan yang diharapkan. Dengan terpetakannya key resource, diharapkan sebuah bisnis dapat menjadi lebih kompetitif dibandingkan pesaingnya.

Key Partnership

Sebuah usaha tentunya tidak bisa berjalan hanya mengandalkan dirinya sendiri. Key partnership adalah hal yang harus dipahami seperti siapa kolega atau partner utama bisnis, apa motivasi dibalik kerjasama yang dilakukan. Hal tersebut penting dalam menjalankan usaha atau bisnis Anda untuk menentukan partner usaha Anda. Ketimbang mengembangkan dan menjalankan semuanya sendiri, ada baiknya untuk bekerjasama dengan mereka yang telah expert di bidangnya masing-masing.

Cost Structure

Cost structure adalah daftar biaya yang dikeluarkan oleh pelaku usaha dalam rangka menciptakan value proposition kepada konsumen. Cost structure ini ditarik dari key activities seperti aspek mana yang paling banyak memakai anggaran dan aktivitas atau sumber daya apa yang paling memakan biaya yang paling mahal. Pemetaan struktur biaya perlu dilakukan dengan lebih hati-hati, karena sangat penting apabila pelaku usaha ingin membuat dalam skala yang lebih besar dari sebelumnya.

Dengan memahami elemen penting dari metode bisnis model canvas, metode ini patut dicoba karena mampu memberi pemahaman dan struktur bisnis yang baik dan efektif. Dengan demikian,  para pelaku usaha yang sudah memiliki ide bisnis dapat merealisasikan ide-ide tersebut menjadi jenis usaha baru yang dapat berkembang di masyarakat.

5 starup di bidang kesehatan (AD-23)

 5 starup di bidang kesehatan

HaloDoc

HaloDoc adalah sebuah aplikasi dan situs web asal Indonesia yang bergerak di bidang kesehatan. Didirikan pada tahun 2016 di Jakarta oleh Jonathan Sudharta dan Doddy Lukito, aplikasi ini menyediakan berbagai layanan kesehatan seperti konsultasi online dengan dokter, pemeriksaan laboratorium, pembelian dan pengantaran obat Hingga tahun 2018, total pendanaan yang diterima oleh HaloDoc adalah sekitar US$13 juta atau sekitar Rp171 miliar; beberapa investornya antara lain Gojek, Blibli, Clermont, dan NSI Ventures 

HaloDoc telah berhasil mengubah layanan kesehatan di Indonesia dengan menyediakan aplikasi yang memungkinkan pengguna untuk berkonsultasi dengan dokter secara online. Dalam beberapa tahun terakhir, startup kesehatan seperti HaloDoc tumbuh pesat di Indonesia dengan berbagai keunikan dan layanannya. Dengan semakin berkembangnya teknologi, aplikasi kesehatan seperti HaloDoc memberikan kemudahan bagi masyarakat untuk memenuhi kebutuhan kesehatan mereka dengan lebih mudah dan efisienm

Alodokter

Alodokter adalah perusahaan layanan konsultasi kesehatan daring berupa situs web dan aplikasi yang didirikan pada tahun 2014. Alodokter menyediakan layanan konsultasi kesehatan secara online melalui aplikasi, di mana pengguna dapat berkonsultasi dengan dokter umum dan spesialis, Situs web dan aplikasi Alodokter menyediakan artikel-artikel kesehatan terlengkap dalam bahasa Indonesia, Alodokter telah berkerja sama dengan beberapa perusahaan asuransi dan kementrian kesehatan untuk menyediakan layanan kesehatan, Di tahun 2016, Alodokter berkembang dengan fitur konsultasi dengan dokter melalui aplikasi, Alodokter telah mengintegrasikan ekosistem dengan BUMN untuk menyediakan akses layanan kesehatan berbasis teknologi ke lebih banyak pasien di seluruh Indonesia, Alodokter telah berkembang pesat dalam menyediakan layanan konsultasi kesehatan secara online dan telah menjangkau banyak pasien di Indonesia. Dengan fitur yang menjanjikan dan kerjasama dengan berbagai pihak, Alodokter diharapkan akan terus berkembang dan menyediakan layanan kesehatan yang lebih baik dan mudah diakses oleh masyarakat di masa mendatang

KlikDokter

KlikDokter adalah sebuah situs web kesehatan yang berasal dari Indonesia. Situs web ini pada awalnya berisi artikel dan video tentang kesehatan yang dibuat oleh para dokter]. KlikDokter menjalin kerjasama dengan KKI (Konsil Kedokteran Indonesia), ILUNI FK (Ikatan Alumni Fakultas Kedokteran Indonesia), ILUNI FKG (Ikatan Alumni Fakultas Kedokteran Gigi Indonesia), IDI (Ikatan Dokter Indonesia) dan organisasi medis lainnya. Sejak tahun 2016, KlikDokter dimiliki dan dioperasikan oleh PT Medika Komunika Teknologi, yang merupakan anak perusahaan dari PT Kalbe Farma Tbk

KlikDokter menyediakan informasi kesehatan terlengkap dan tepercaya, termasuk berita kesehatan umum, diabetes, kanker, jantung, mata, THT, gigi & mulut, kulit, dan lainnya. Situs web ini juga menawarkan layanan konsultasi medis, pemesanan obat, dan artikel-artikel kesehatan yang dapat diakses oleh masyarakat umum

Dengan kerjasama yang luas dan dukungan dari berbagai organisasi medis, KlikDokter telah memberikan akses kesehatan yang lebih baik bagi jutaan orang di Indonesia. Melalui berbagai layanan dan informasi kesehatan yang disediakan, KlikDokter terus berupaya menjadi sumber informasi kesehatan yang terpercaya dan mudah diakses oleh masyarakat umum

Konsula

Konsula adalah sebuah startup yang bergerak di bidang kesehatan dan teknologi. Konsula menyediakan layanan konsultasi kesehatan secara online melalui aplikasi, di mana pengguna dapat berkonsultasi dengan dokter umum dan spesialis. Selain itu, Konsula juga menyediakan layanan pemeriksaan laboratorium dan pengiriman obat ke rumah

Konsula didirikan pada tahun 2014 oleh Ferry Tenka dan Nathanael Faibis. Sejak itu, Konsula telah berkembang pesat dan menjadi salah satu startup kesehatan terkemuka di Indonesia. Konsula telah menjalin kerjasama dengan berbagai perusahaan asuransi dan rumah sakit untuk menyediakan layanan kesehatan yang lebih baik bagi masyarakat

Melalui aplikasi Konsula, pengguna dapat dengan mudah berkonsultasi dengan dokter tanpa harus pergi ke rumah sakit atau klinik. Hal ini sangat membantu masyarakat yang sulit untuk mengakses layanan kesehatan karena jarak atau waktu yang terbatas. Dengan layanan yang mudah diakses dan terjangkau, Konsula telah memberikan akses kesehatan yang lebih baik bagi jutaan orang di Indonesia.

Dalam beberapa tahun terakhir, startup kesehatan seperti Konsula tumbuh pesat di Indonesia dengan berbagai keunikan dan layanannya. Dengan semakin berkembangnya teknologi, aplikasi kesehatan seperti Konsula memberikan kemudahan bagi masyarakat untuk memenuhi kebutuhan kesehatan mereka dengan lebih mudah dan efisien.

Dokter.id

Dokter.id adalah sebuah platform kesehatan yang menyediakan layanan konsultasi medis secara online. Didirikan pada tahun 2018 oleh dr. Muhammad Yazid, Dokter.id bertujuan untuk memberikan akses kesehatan yang lebih mudah dan terjangkau bagi masyarakat Indonesia

Melalui aplikasi Dokter.id, pengguna dapat berkonsultasi dengan dokter umum dan spesialis secara online. Selain itu, Dokter.id juga menyediakan layanan pemeriksaan laboratorium dan pengiriman obat ke rumah. Dengan layanan yang mudah diakses dan terjangkau, Dokter.id telah memberikan akses kesehatan yang lebih baik bagi jutaan orang di Indonesia.

Dokter.id juga telah menjalin kerjasama dengan berbagai perusahaan asuransi dan rumah sakit untuk menyediakan layanan kesehatan yang lebih baik bagi masyarakat. Dalam beberapa tahun terakhir, startup kesehatan seperti Dokter.id tumbuh pesat di Indonesia dengan berbagai keunikan dan layanannya. Dengan semakin berkembangnya teknologi, aplikasi kesehatan seperti Dokter.id memberikan kemudahan bagi masyarakat untuk memenuhi kebutuhan kesehatan mereka dengan lebih mudah dan efisien

Dokter.id telah berhasil memberikan akses kesehatan yang lebih mudah dan terjangkau bagi masyarakat Indonesia. Dengan layanan yang terus berkembang dan kerjasama yang semakin luas, Dokter.id diharapkan akan terus memberikan layanan kesehatan yang lebih baik dan mudah diakses oleh masyarakat di masa mendatang