NAMA : RAMAIDAH SEMBIRING
AG28
Mereview materi dari video STRATEGI BISNIS, KEPEMIMPINAN DAN MANAJEMEN
Materi ini menjelaskan tentang apa itu organisasi, konsep dasar tentang manejemen dan kepemimpinan. organisasi, manejemen dan kepemimpinan sangat terkait dengan erat dalam mengelola bisnis.
ada definisi organisasi, Organisasi adalah hubungan antara beberapa orang dimana didalamnya ada pengarahan dari pimpinan agar apa yang menjadi tujuan bersama bisa tercapai.
istilah lain manajemen
1. Manajemen sebagai suatu proses
2. Manajemen sebagai suatu seni (art) dan ilmu pengetahuan (science)
3. Manejemen sebagai kolektivitas orang-orang yang melakukan aktivitas manajemen
menjelaskan tentang fungsi manajemen, terdapat 6 perencanaan, pengadaan staf, pengorganisasian, pengarahan, pembaharuan, pengawasan, perwakilan
menjelaskan bentuk bentuk organisasi
1) USAHA PERSEORANGAN
Usaha yang paling kecil dan paling umum, yang segala sesuatu dalam perusahaan ini tanggung jawabnya dipegang oleh pemilik perusahaan.
2) USAHA PATUNGAN
Bentuk perusahaan yang status pemilikannya berada di bawah sejumlah orang yang ikut terlibat.
3) USAHA PERSEROAN
Perusahaan jenis ini merupakan suatu bentuk perusahaan yang sama sekali terpisah dari pemiliknya.
di video tersebut juga menjelaskan tentang
TEKNIK MANAJEMEN MODERN
Management by Delegation
Teknik manajemen ini digunakan bila perusanaan semakin derkembang, yang dimana jumlah tenaga kerja sudah cukup banyak, serta memiliki banyak cabang yang tidak hanya melayani pasar lokal saja.
Management by Exception
Teknik ini penekanannya pada penguasaan teknis pekerjaan yang telah ditetapkan. Oleh karena itu, manajer bagian harus mampu memimpin, memiliki mentalitas dan tanggung jawab, serta memenuhi syarat teknis keahliannya.
Management by Objective
Manajer berunding dengan para bawahannya mengenai tujuan yang akan dicapai hingga dapat ditetapkan sebagai sasaran perusanaan. sasaran tersebut dapat berupa target penjualan atau produksi yang selanjutnya dapat dipakai sebagai pedoman yang harus dicapai.
Management by Result
Teknik manajemen ini berfokus pada pemikiran hasil-hasil yang dicapai dari perusahaan bukannya pada interaksi Kegiatan Karyawannya.
Management by System
Teknik ini merupakan kelompok aktifitas perusahaan yang diikat satu sama lain melalui metode dan prosedur tata urutan dalam mengerjakan atau menjalankan aktifitas tertentu.
Management by Participation
Teknik ini sering dikenal dengan istilah Total Quality Control (TQC), Manajemen partisipasi ini mengikutsertakan seluruh pihak secara gotong royong dan musyawarah untuk mufakat dalam rangka meningkatkan kualitas proses dan hasil kerja. Pluang-Trading
PERAN KEPEMIMPINAN DALAM MANAJEMEN
Kepemimpinan berperan sangat penting dalam manajemen karena berfungsi sebagai penggerak (actuating) yang mencakup kegiatan memotivasi, komunikasi, pelatihan, dan kepemimpinan dalam bentuk-bentuk pengaruh pribadi lainnya. Fungsi tersebut juga dianggap sebagai tindakan mengambil inisiatif dan mengarahkan pekerjaan yang perlu dilaksanakan dalam sebuah organisasi.
SYARAT KEPEMIMPINAN
KEKUASAAN
Memberikan wewenang kepada pemimpin untuk mempengaruhi dan menggerakkan bawahan untuk berbuat sesuatu dalam rangka penyelesaian tugas tertentu.
KEWIBAWAAN
Keunggulan, Kelebihan, Keutamaan sehingga pemimpin mampu mengatur orang lain dan patuh kepada pimpinan
KEMAMPUAN
Sumber daya kekuatan, kesanggupan dan kecakapan secara teknis maupun sosial, yang melebihi dari anggota biasa.
KASUS KERJA DALAM TIM
Tim yang kompak
Tim yang selalu mengerjakan kegiatannya secara bersamaan dan saling membantu, baik yang berhubungan dengan pekerjaan maupun di luar pekerjaan.
Tim kurang kompak
Tim ini dapat disebabkan karena adanya perbedaan pendapat, strategi dalam penanganan masalah, kurangnya komunikasi antar anggota
Tim tidak kompak
Pada tim seperti ini perbedaan yang menonjol terdapat pada tingkat intelektualitas, emosional, moralitas, dan karakter dari masing- masing anggota/ketua timnya.
.png)
.png)
.jpg)
