Oktober 26, 2023

REVIEW 5 STARTUP KESEHATAN

Oleh : Astiraisa Nabila

 

 RILIV

Riliv adalah sebuah startup kesehatan mental yang didirikan pada tahun 2015 oleh dua pendirinya. Startup ini berfokus pada memberikan solusi dan bantuan dalam mengatasi masalah kesehatan mental melalui aplikasi yang mereka kembangkan.

Aplikasi Riliv memungkinkan pengguna untuk mengutarakan masalah dan melakukan konseling dengan para psikolog secara online. Dalam aplikasi ini, pengguna dapat memperoleh bantuan dan dukungan dalam menghadapi berbagai masalah hidup, seperti masalah percintaan, pertemanan, pekerjaan, perkuliahan, dan masalah lainnya.

Riliv telah menjadi salah satu startup terdepan di bidang kesehatan mental di Indonesia. Mereka memiliki tim psikolog yang berpengalaman dan aplikasi yang telah digunakan oleh banyak pengguna.

Dalam era bisnis yang penuh ketidakpastian dan tuntutan perubahan yang cepat, Riliv juga telah mengembangkan strategi bisnis yang adaptif untuk tetap relevan dan berkembang di tengah persaingan yang ketat di dunia startup.

Selain itu, Riliv juga telah mendapatkan pengakuan dan apresiasi dari masyarakat. Mereka telah menjadi salah satu startup yang dikenal dan diakui dalam industri kesehatan mental di Indonesia.

Dengan adanya Riliv, pengguna dapat dengan mudah mengakses bantuan dan dukungan dalam mengatasi masalah kesehatan mental melalui aplikasi mereka. Startup ini telah membantu banyak orang dalam menjaga kesehatan mental mereka dan memberikan solusi bagi masalah yang mereka hadapi.

Riliv merupakan salah satu contoh startup yang berhasil menghadirkan inovasi dalam bidang kesehatan mental dan memberikan dampak positif bagi masyarakat.
  

 

 DOKTER.ID

Dokter.id adalah sebuah startup kesehatan yang berfokus pada menyediakan layanan kesehatan online kepada masyarakat. Mereka menyediakan platform yang memungkinkan pengguna untuk berkonsultasi dengan dokter secara online melalui chat atau video call.

Dokter.id hadir sebagai solusi untuk memudahkan akses konsultasi medis, terutama bagi mereka yang sulit mengakses layanan kesehatan secara langsung. Dengan menggunakan aplikasi Dokter.id, pengguna dapat dengan mudah mendapatkan konsultasi medis dari dokter-dokter yang terdaftar di platform tersebut.

Startup ini juga menyediakan fitur-fitur lain seperti pemesanan obat, rekam medis elektronik, dan artikel kesehatan yang edukatif. Mereka berkomitmen untuk memberikan layanan kesehatan yang berkualitas dan aman bagi pengguna.

Dokter.id telah menjadi salah satu startup terkemuka di bidang kesehatan online di Indonesia. Mereka telah mendapatkan pengakuan dan apresiasi dari masyarakat karena memberikan solusi yang inovatif dalam memudahkan akses konsultasi medis.

Dengan adanya Dokter.id, pengguna dapat dengan mudah mengakses layanan kesehatan online yang cepat, praktis, dan terpercaya. Startup ini telah membantu banyak orang dalam mendapatkan informasi dan konsultasi medis yang mereka butuhkan.

Dokter.id merupakan contoh startup yang berhasil menghadirkan inovasi dalam bidang kesehatan dan memberikan dampak positif bagi masyarakat.

DOKTERSIAGA


DokterSiaga adalah sebuah startup kesehatan yang menyediakan layanan kesehatan online kepada masyarakat. Mereka memiliki platform yang memungkinkan pengguna untuk berkonsultasi dengan dokter secara online melalui chat atau video call.

Startup ini menyediakan akses mudah dan praktis untuk mendapatkan konsultasi medis dari dokter-dokter yang terdaftar di platform mereka. Selain itu, DokterSiaga juga menyediakan informasi kesehatan dan artikel-artikel edukatif yang dapat membantu pengguna dalam menjaga kesehatan mereka.

DokterSiaga merupakan salah satu startup kesehatan online di Indonesia yang memiliki peran penting dalam memudahkan akses konsultasi medis. Mereka berkomitmen untuk memberikan layanan kesehatan yang berkualitas dan aman bagi pengguna.

Dalam ekosistem startup kesehatan online di Indonesia, DokterSiaga menjadi salah satu pemain yang dikenal dan diakui. Mereka telah berhasil menghadirkan solusi inovatif dalam bidang kesehatan dan memberikan dampak positif bagi masyarakat.

Dengan adanya DokterSiaga, pengguna dapat dengan mudah mengakses layanan kesehatan online yang cepat, praktis, dan terpercaya. Startup ini telah membantu banyak orang dalam mendapatkan informasi dan konsultasi medis yang mereka butuhkan.

DokterSiaga merupakan contoh startup yang berhasil menghadirkan inovasi dalam bidang kesehatan dan memberikan solusi yang bermanfaat bagi masyarakat.

 
HALODOC


Halodoc adalah sebuah startup kesehatan yang didirikan pada tahun 2016. Mereka menyediakan layanan kesehatan online yang memungkinkan pengguna untuk berkonsultasi dengan dokter melalui chat atau video call. Selain itu, Halodoc juga menyediakan informasi kesehatan, asuransi kesehatan, laboratorium, dan pelayanan farmasi melalui aplikasi mereka.

Halodoc bertujuan untuk menyederhanakan akses kesehatan dengan menyediakan layanan yang mudah diakses, andal, dan berkualitas. Mereka berkomitmen untuk meningkatkan literasi kesehatan di Indonesia melalui komunikasi, edukasi, dan informasi yang ramah pengguna.

Startup ini telah mendapatkan pengakuan dalam sektor kesehatan dan diakui sebagai salah satu platform telekonsultasi yang memberikan dampak positif pada sektor kesehatan. Halodoc juga telah menerima penghargaan dan investasi yang signifikan.

Dengan adanya Halodoc, pengguna dapat dengan mudah mengakses layanan kesehatan online yang cepat dan praktis. Mereka dapat berkonsultasi dengan dokter, memesan obat, dan mendapatkan informasi kesehatan yang mereka butuhkan melalui aplikasi Halodoc.

Halodoc merupakan contoh startup yang berhasil menghadirkan inovasi dalam bidang kesehatan dan memberikan solusi yang bermanfaat bagi masyarakat. Mereka terus berupaya untuk meningkatkan akses kesehatan dan memberikan layanan yang berkualitas kepada pengguna mereka.



DOKTERSEHAT 


DokterSehat adalah sebuah startup kesehatan yang menyediakan berbagai informasi dan layanan kesehatan kepada masyarakat. Mereka memiliki platform yang memungkinkan pengguna untuk mendapatkan informasi kesehatan, artikel-artikel edukatif, serta konsultasi dengan dokter melalui chat atau video call.

Startup ini berfokus pada memberikan akses mudah dan cepat terhadap informasi kesehatan yang akurat dan terpercaya. Mereka juga menyediakan artikel-artikel yang membahas berbagai topik kesehatan, mulai dari gaya hidup sehat hingga penyakit tertentu.

DokterSehat juga menyediakan fitur-fitur lain seperti direktori dokter dan rumah sakit, serta forum diskusi kesehatan untuk pengguna dapat berbagi pengalaman dan bertanya kepada komunitas.

Startup ini telah menjadi salah satu sumber informasi kesehatan yang populer di Indonesia. Mereka berkomitmen untuk memberikan informasi yang dapat dipercaya dan membantu masyarakat dalam menjaga kesehatan mereka.

DokterSehat merupakan contoh startup yang berhasil menghadirkan inovasi dalam bidang kesehatan dan memberikan akses mudah terhadap informasi kesehatan yang penting bagi masyarakat.

review 5 startup


Alodokter  

Alodokter telah mendapatkan popularitas sebagai platform yang memungkinkan pengguna untuk mengakses informasi tentang kondisi medis, berkonsultasi dengan dokter secara online, dan membuat janji temu.

· Salah satu fitur penting dari Alodokter adalah layanan telemedicine, yang memungkinkan pengguna untuk berkonsultasi dengan dokter yang berkualifikasi dari jarak jauh melalui platform.

· Alodokter meyediakan Konten Kesehatan Platform ini menawarkan banyak konten yang berhubungan dengan kesehatan, termasuk artikel, tips, dan informasi tentang berbagai kondisi medis. Konten ini ditujukan untuk memberdayakan pengguna dengan pengetahuan tentang kesehatan mereka.

Alodokter telah menerima pendanaan yang signifikan dari investor seperti Softbank Ventures, MDI Ventures, dan Samsung Ventures, yang menunjukkan kepercayaan terhadap misinya untuk mendemokratisasi akses kesehatan di Indonesia. Perusahaan ini dikenal dengan komitmennya untuk mempromosikan gaya hidup sehat dan menyediakan layanan medis yang penting, dan telah terlibat dalam berbagai inisiatif untuk mendukung transformasi layanan kesehatan primer di sektor kesehatan nasional

Itemku

Itemku adalah platform digital yang berfokus pada pembelian dan penjualan produk digital seperti voucher game, item dalam game, dan akun virtual. Platform ini menawarkan berbagai macam produk digital termasuk top-up untuk berbagai macam game, voucher untuk layanan hiburan seperti Netflix dan Spotify, dan layanan jaringan pribadi virtual (VPN)

· Platform ini juga menyediakan aplikasi seluler, itemku Lite, yang memungkinkan pengguna untuk mengakses semua kategori yang tersedia di platform

 Terlepas dari tantangan yang ditimbulkan oleh pandemi, Itemku telah mengalami pertumbuhan bisnis yang signifikan, dengan peningkatan yang dilaporkan lebih dari 100% pada tahun 2020

· Platform ini dikenal dengan keandalan dan keamanannya, menawarkan jaminan uang kembali 100% untuk produk yang dibeli

Mamikos 

merupakan platform yang menaungi promosi penyewaan Indekos di Indonesia. Aplikasi tersebut bisa dibilang memudahkan pencari dan penyedia jasa kos untuk saling bertukar informasi. Mamikos memanfaatkan teknologi untuk berkembang dari aplikasi 'cari kos' menjadi aplikasi yang memudahkan calon anak kos untuk booking properti kos dan juga melakukan pembayaran kos.

· Mamikos memiliki lebih dari 2 juta kamar kos yang tersebar di lebih dari 140 kota di seluruh Indonesia.

· Mamikos juga menyediakan layanan manajemen properti, bernama Singgahsini dan Apik, untuk menjawab kebutuhan calon penghuni yang menginginkan kos eksklusif atau kos murah. Dari aplikasi Mamikos, terdapat keterangan mengenai ketersediaan kamar, fasilitas kos terperinci, foto serta detail harga kos dan informasi pemilik kos.

Mamikos ini didirikan oleh seorang wanita bernama Maria Regina Anggit Tut Pinilih dan 2 rekannya. Anggit, sapaan akrabnya, mulai membentuk Mamikos saat ia masih bekerja di perusahaan lunak outsourcing.

emudian, ide Mamikos sendiri berasal dari pengalaman Anggit dan teman-temannya yang kesulitan mencari kos. Para pencari kos pasti harus melakukan survei keliling untuk mencari tempat tinggal yang mereka inginkan. Tak jarang, pemilik kos tak memasang plang bahwa mereka menyewakan kos. Sehingga para pencari harus bertanya kepada masyarakat sekitar keberadaan kos yang available.

Mamikos akhirnya dibuat pada November 2015 dimulai dari Yogyakarta.

Anggit mengumpulkan 50 kos di Yogyakarta yang dilakukan oleh tim riset. Kini, aplikasi pencarian kos itu sudah merambah ke beberapa kota besar di Indonesia seperti Surabaya, Jakarta, Malang, hingga Bandung. Perusahaan rintisan itu mulai ekspansif di tahun 2017 dengan mengembangkan jaringan mitra indekosnya menjadi 20.000. Bahkan, per 2019 Mamikos mencatat ada 120.000 Indekos yang bergabung.
Hingga pertengahan 2020, sudah ada 140.000 mitra indekos yang bergabung di perusahaannya. Anggit mengatakan, daftar kos yang ada di dalam aplikasi dulu adalah hasil terjun langsung ke lapangan. Kini, para pemilik Indekos sudah bisa melakukan submit sendiri untuk bergabung dengan Mamikos.

Paper.id

 Paper. Mulai Oktober 2023 ini mengelola bisnis sudah semakin mudah lagi, karena aplikasi Paper.id sudah hadir untukmu para pengguna iOS. aplikasi Paper.id yang sebelumnya telah tersedia di Google Play dan bisa diakses di website juga, hal ini menunjukkan bahwa Paper.id pasti selalu bisa mendampingi segala proses invoicing dan payment di mana pun kamu berada.

Kamu akan bisa lebih cepat membuat invoice secara digital mengirimnya lewat email, SMS, maupun WhatsApp, dan segera menerima pembayaran lewat opsi-opsi digital payment yang beragam langsung dari genggaman.Sebagai pemilik bisnis yang tentu perlu sering bepergian dan berpindah dari satu tempat ke tempat lainnya, aplikasi Paper.id bisa jadi solusi yang menyenangkan untukmu.

fitur yang biasa kamu nikmati lewat Paper.id versi desktop atau webapp, kamu bisa menikmati semuanya di versi iOS juga. Namun, tentunya dengan versi iOS ini, pengalaman membuat invoice, membayar dan terima tagihan, dan lain-lainnya akan jauh lebih lancar dan nyaman.

1. Penjualan

Dari menu ini, kamu bisa langsung melakukan pencarian lewat kolom pencarian dengan keyword tertentu, sehingga tidak perlu pusing-pusing lagi mencari invoice satu per satu. Untuk lebih memudahkanmu lagi, kamu juga dapat langsung melihat invoice yang overdue, belum dibayar, baru dibayar sebagian, dan juga mana saja yang sudah dibayar. Dengan fitur-fitur ini, sudah pasti proses pembuatan dan penagihan invoice kamu jadi lebih lancar, bukan?

2. Pembelian

Menu pembelian adalah di mana kamu dapat menemukan segala hal terkait invoice pembelian bisnismu. Mirip dengan menu Penjualan, kamu pun bisa dengan leluasa membuat, mencari, dan memantau progress pembayaran invoice pembelian bisnismu.
Fitur ini membantu bisnismu agar lebih mudah dalam mengecek pembayaran baik dari segi dokumentasi maupun lainnya dari satu aplikasi smartphone.

3. Digital Payment

Menu digital payment dari Paper.id adalah fitur yang mempermudah kamu menerima dan melakukan pembayaran bisnis. Lebih bagusnya lagi, semua pembayaran di Paper.id sudah terintegrasi dengan invoice yang kamu buat sehingga rekonsiliasi dilakukan secara otomatis dari sistem. Jadi, kamu tidak perlu repot-repot lagi mencocokkan apakah invoice sudah dibayar atau belum.

Menu pembelian adalah di mana kamu dapat menemukan segala hal terkait invoice pembelian bisnismu. Mirip dengan menu Penjualan, kamu pun bisa dengan leluasa membuat, mencari, dan memantau progress pembayaran invoice pembelian bisnismu.
Fitur ini membantu bisnismu agar lebih mudah dalam mengecek pembayaran baik dari segi dokumentasi maupun lainnya dari satu aplikasi smartphone.

Mojok.co 

Mojok.co adalah media online santai yang menawarkan konten yang segar dan menghibur, berfokus pada isu-isu sosial, politik, agama, dan budaya pop dalam bentuk esai, liputan, dan user-generated content (UGC). Media ini mewadahi tulisan dari para penulis yang memiliki energi dan kreativitas berlebih. Beberapa fitur utama dari Mojok.co meliputi:

Rubrik yang disajikan yang berbeda dengan media pemberitaan arus utama, seperti "Esai", "Komen", dan "Penjaskes".

Redaksi Mojok.co aktif di media sosial, salah satunya Twitter, dan sering memberikan cuitan interaktif atau cuitan candaan.

Mojok.co menerima naskah kiriman dari pembaca dan membaca tata cara kirimannya.

Mojok.co merupakan media alternatif yang menawarkan konten yang segar dan menghibur, serta mempromosikan diri sebagai "media selow".

 

REVIEW 3 VIDEO YANG MEMBAHAS START UP

 

Oktober 22, 2023

SEMINAR BISNIS WMM (12 OKTOBER 2023) KWU 2 KELAS A

 

Wirausaha Muda Mandiri (WMM) merupakan program CSR utama Bank Mandiri sebagai wujud konsistensi mendukung tumbuh kembang pengusaha muda Indonesia. Membantu pemerintah dalam kewirausahaan di Indonesia di kalangan generasi muda.

Peserta yang menghadiri dan membuat laporan : 17 mahasiswa

 



Review 3 Video yang Membahas Startup

Oleh : Astiraisa Nabila 

1. Tahapan Marketing dalam Startup

Dalam konteks ini, internet marketing atau digital marketing menjadi penting untuk mencapai kesuksesan dalam pemasaran. Namun, penting juga untuk mengikuti kaidah-kaidah marketing yang umum agar strategi pemasaran melalui internet ini dapat berhasil.

Memiliki pemahaman yang baik tentang target audiens Anda dan bagaimana mereka berinteraksi dengan konten digital. Dalam membangun strategi pemasaran, penting untuk memilih platform yang tepat untuk mencapai target audiens Anda.

Kemudian untuk mengidentifikasi tujuan yang jelas untuk kampanye pemasaran digital Anda. Apakah Anda ingin meningkatkan kesadaran merek, meningkatkan jumlah pengunjung situs web, atau meningkatkan konversi? Setelah tujuan ditetapkan, Anda dapat merancang strategi yang sesuai untuk mencapainya.

Selanjutnya, untuk mengembangkan konten yang relevan, menarik, dan berharga bagi audiens Anda. Konten yang berkualitas tinggi akan membantu Anda membangun hubungan yang kuat dengan audiens Anda dan meningkatkan peluang konversi.

Terakhir, untuk terus memantau dan menganalisis kinerja kampanye Anda. Dengan memahami metrik dan analisis yang relevan, Anda dapat mengidentifikasi apa yang berhasil dan apa yang perlu diperbaiki dalam strategi pemasaran Anda.

Penting untuk diingat bahwa strategi pemasaran melalui internet adalah dinamis dan terus berkembang. Oleh karena itu, penting untuk tetap mengikuti tren terbaru dan terus belajar untuk memastikan kesuksesan pemasaran digital Anda.

2. Model Pembayaran dan Layanan Startup

Model pembayaran One time mengacu pada pembayaran sekali untuk menggunakan layanan atau produk startup. Subscription adalah model pembayaran berlangganan di mana pelanggan membayar secara teratur untuk terus menggunakan layanan atau produk startup. Pay by advertisement melibatkan penggunaan iklan sebagai sumber pendapatan, di mana pelanggan dapat menggunakan layanan secara gratis tetapi harus menerima iklan sebagai imbalannya. Pay as you go adalah model pembayaran yang memungkinkan pelanggan membayar hanya untuk penggunaan yang sebenarnya. Barter melibatkan pertukaran barang atau layanan antara startup dan pelanggan. Terakhir, Freemium adalah model pembayaran di mana versi dasar atau freemium dari produk atau layanan dapat digunakan secara gratis, sementara versi premium atau fitur tambahan dikenakan biaya.

3. Cara mendirikan dan mengembangkan startup 

Start-up adalah jenis usaha yang baru berjalan dan menerapkan inovasi teknologi untuk menjalankan inti bisnisnya dan memecahkan masalah di masyarakat. Start-up juga memiliki sifat disruptive di dalam pasar atau industri yang sudah ada, bahkan dapat menciptakan industri baru.

Dalam konteks ini, start-up menggunakan teknologi sebagai alat untuk menciptakan solusi baru atau memperbaiki cara kerja yang sudah ada. Mereka sering kali berfokus pada pengembangan produk atau layanan yang inovatif dan berbeda dari yang sudah ada di pasar.

Salah satu karakteristik penting dari start-up adalah kemampuan mereka untuk beradaptasi dengan cepat dan fleksibel terhadap perubahan. Mereka sering kali beroperasi dalam lingkungan yang tidak pasti dan berisiko tinggi, dengan tujuan untuk mencapai pertumbuhan yang cepat dan skalabilitas yang tinggi.

Oktober 21, 2023

Pengelolaan Sumber Daya Manusia; Pendekatan Mutu Operasionalisasi Wirausaha; Kepemimpinan dan Manajemen Wirusaha; Perizinan dan Pendirian Badan Usaha.

 Nama: Diky Arianto Tarihoran

NIM: 41521010091

Kode Pebisnis: AD02-Diky


1. Berdasarkan Kepemimpinan dalam kewirausahaan, meliputi beberapa hal yakni:

a. Visi dan inspirasi, artinya seorang wirausaha harus memiliki visi yang kuat tentang arah perusahaan dan mampu menginspirasi orang lain untuk mengikuti visi tersebut.


b. Pengambil Resiko, artinya kewirausahaan serink kali melibatkan pengambilan resiko. Seorang Pemimpin harus siap mengambil risiko yang terukur untuk mencapai tujuan perusahaan. Mereka juga harus bisa mengatasi kegagalan dengan cepat dan selalu evaluasi intropeksi diri.


c. Kreativitas dan inovasi, artinya pemimpin kewirausaha harus menjadi sumber ide kreatif dan inovatif yang mendorong perusahaan untuk berkembang dan berdaptasi dengan perubahan pasar.


d. Kemampuan Networking, artinya seorang wirausaha sering kali harus membangun dan pelanggan potensial. Kemampuan jaringan ini sangat penting untuk mendukung pertumbuhan bisnis.



2. Manajemen dalam Keweirausahaan

a. Perencanaan dan Organisasi, artinya manajemen melibatkan perencanaan strategis dan pengorganisasian sumber daya, termasuk dan finansial, untuk mencapai tujuan bisnis. 


b. Pengawasan dan pengendalian, artinya manajemen melibatkan pengawasan pelaksanaan rencana dan pengendalian operasi sehari-hari. Ini termasuk pemantauan kinerja, dan membuat perubahan yang diperlukan.


c. Manajemen sumber daya manusia, artinya manajemen sumber daya manusia melibatkan pengeloalan karyawan, termasuk rekrutmen, pelatihan, pengembangan, dan evaluasi kinerja. Ini penting untuk memastikan bahwa tim bekerja efisien dan produktif.


d. Manajemen Keuangan, artinya manajemen keuangan pengeloalaan aset, liabilitas, dan arus kas perusahaan. Hal ini melibatkan pemantauan pendapatan, pengeluaran, dan investasi untuk memastikan kesehatan keuangan perusahaan.





3. Pengelolaan SDM Kewirausahaan

Berikut merupakan hal-hal yang diperlukan supaya dapat melakukan Pengeloalaan SDM Kewirausahaan:


a.Rekrutmen dan seleksi

b. Pelatihan dan pengembangan

c. Motivasi dan Reward (penghargaan)

d. Komunikasi

f. Pengelolaan Konflik 

g. Pemisahan kerja

h. Pemahaman pelanggan

i. Desain produk atau layanan yang berkualitas

j. Pengendalian mutu

K. Peningkatan berkelanjutan

l. Pelatihan dan pengembangan Karyawan

m. Pengukuran Kinerja

n. Keterlibatan pelanggan




4. Perijinan dan pendirian Badan Usaha

Perijinan dan pendirian Badan Usaha, adalah langkah penting dalam memulai dan menjalankan bisnis secara legal. 


Berikut adalah penjelasan singkat mengenai perijinan dan pendirian badan usaha:

1. Perijinan:

a. Apa itu perijinan

Perijinan adalah pemberian legalitas kepada seseorang atau pelaku usaha/kegiatan tertentu, baik dalam bentuk izin maupun tanda daftar usaha.


b. Jenis-jenis perijinan

- Izin Usaha Industri (IUI)

- Surat Izin Usaha Jasa Konstruksi (SIUJK)

- Izin Tempat Pemeliharaan Hewan Ternak.

- Izin Usaha Huller Padi/Kopi.



c. Proses perijinan

Proses perijinan usaha adalah serangkaian langkah dan prosedur untuk mendapatkan izin resmi dari pemerintah atau otoritas yang berwenang agar mereka dapat menjalankan usaha mereka secara legal. Berikut ini adalah penjelasan singkat mengenai proses perijinan usaha:

- Identifikasi Jenis Izin

- Pengumpulan Dokumen

- Pendaftaran Permohonan



2. Pendirian Badan Usaha

a. Apa itu pendirian badan usaha

b. Jenis-jenis Badan Usaha

- Perusahaan Perseorangan (Sole Proprietorship)

- Perusahaan Komanditer (Partnership)


c. Proses Pendirian

Proses pendirian badan usaha dapat bervariasi tergantung pada yurisdiksi dan jenis badan usaha yang ingin Anda dirikan. Namun, langkah-langkah umum dalam proses pendirian badan usaha meliputi:

- Menentukan Jenis Badan Usaha

- Membuat Rencana Bisnis dan nama Perusahaan

- Pengajuan Dokumen Hukum


 



Tim Manajemen; Penentuan Lokasi dan Fasilitas Pendukung; Orientasi; Sumber Pemodalan dan Investasi

Nama: Diky Arianro Tarihoran

Kode Pebisnis: AD02-Diky 



Pertemuan 1 KWH II:

Dalam pertemuan pertama membahas tentang ide bisnis.Jadi secara singkat Ide bisnis adalah konsep atau gagasan untuk memulai sebuah usaha. Ada beberapa hal dalam merumuskan Ide bisnis, yaitu:

1. Menentukan lokasi dan fasilitas.

2. Jenis Bisnis

3. Kesiapan Tim

4. Organisasi/Manajemen

5. Permodalan



Beberapa tahapan/langkah-langkah untuk mengembangkan ide bisnis sehingga bisa terealisasikan, yakni:

a. Identifikasi masalah atau kebutuhan barang pada pasar.

b. Riset Pasar, artinya lakukan riset pasar untuk melakukan lebih tentang target pasar.

c. Pemahaman kompetensi diri sendiri, artinya pertimbangan pengalaman dan minat sangat berpengaruh pada ide bisnis yang cocok dengan keahlian dan passion.

d. Brainstroming, artinya lakukan sesi diskusi dengan orang kepercayaan anda untuk mempertimbangkan konsep bisnis.

e. Validase ide, artinya setelah punya ide, lakukan validasi terhadap ide tersebut. coba untuk mendapatkan umpan balik dari calon pelanggan, serta pertimbangkan ide tersebut terhadap potensi pasar.

f. Business plan, artinya merencanakan rencana bisnis yang lebih rinci, ini mencakup strategi pemasaran, modal bisnis, perkiraan keuangan dan rencana eksekusi.

g. pelaksanaan, artinya jalankan bisnis termasuk pengembangan produk atau layanan, pemasaran, penjualan dan manajemen operasional.

h. evaluasi dan penyesuaian, artinya selalu memonitor kinerja dan terima umpan balik pasar.

i. sumber daya, artinya dalam melaksanakan usaha bisnis pertimbangkan daya dan dana untuk menjalankan ide, seperti modal bisnis.



Dalam melaksanakan usaha, penentuan lokasi dan fasilitas usaha sangat berdampak pada proses perkembangan bisnis. Berikut merupakan hal-hal yang mempengaruhi penentuan lokasi dan fasilitas, yakni:

1. Target pasar

2. Aksebilitas (Akses jalan, parkir, transportasi)

3. Persaingan

4. Biaya Operasional

5. Perizinan dan regulasi

6. Prospek pertumbuhan


SEMINAR BISNIS WMM (12 OKTOBER 2023) KWU 2 KELAS A

 

Wirausaha Muda Mandiri (WMM) merupakan program CSR utama Bank Mandiri sebagai wujud konsistensi mendukung tumbuh kembang pengusaha muda Indonesia. Membantu pemerintah dalam kewirausahaan di Indonesia di kalangan generasi muda. 

Peserta yang menghadiri dan membuat laporan : 17 mahasiswa

 

 

SEMINAR BISNIS WMM (12 OKTOBER 2023) KWU 2 KELAS B

 

Wirausaha Muda Mandiri (WMM) merupakan program CSR utama Bank Mandiri sebagai wujud konsistensi mendukung tumbuh kembang pengusaha muda Indonesia. Membantu pemerintah dalam kewirausahaan di Indonesia di kalangan generasi muda. 

Peserta yang menghadiri dan membuat laporan : 12 mahasiswa

 

 

Oktober 19, 2023

REVIEW 3 VIDEO STARTUP

 Nama : Zahra Shifa

Kode Pembisnis : @AD07-Zahra


Video 1 (USAHA KECIL DAN BAGAIMANA MENGEMBANGKANNYA) 

Setiap bentuk usaha pasti tidak lepas dari tantangan dan himpitan untuk semakin berkembang, tak terkecuali bisnis berskala kecil. berikut ini akan membahas strategi-strategi pengembangan usaha kecil. 

1. Pahami Jenis Usaha 

Cara pengembangan usaha kecil paling awal yang harus di lakukan sejak dini adalah dengan memp erkuat pondasi atau identitas bisnis. berikut ini dapat membantu untuk sejenak memproyeksikan bisnis apa yang hendak di jalani.

• Usaha apa yang sebenarnya ingin geluti?

• Apa jenisnya?

• Berapa modal awal yang di butuhkan?

• Seberapa bergunakah produk atau jasa yang di tawarkan ke khalayak?

• Mengapa memilih jenis usaha tersebut?


2. Fokus dan Konsisten dengan Jenis Usaha 

Setelah memahami betul seluk-beluk usaha yang di lakukan, maka selanjutnya adalah mempertahankan fokus dan konsisten dengan jenis usaha tersebut.

Jangan sampai mudah tergoda oleh bentuk usaha lain yang tampaknya lebih sukses dan lancar ketimbang usaha saat ini. 

3. Persiapkan Strategi Operasional

Segiat apa pun dalam membangun usaha kecil, bila tidak mempersiapkan strategi operasional dengan matang, pada akhirnya akan kerepotan. Bahkan tidak menutup kemungkinan untuk merugi.

Lalu apa contohnya strategi operasional itu? wajib mempersiapkan beberapa contoh berikut:

• Pemasok: Berapa jumlah pemasok yang di kenal? Kredibel atau tidak?

• Distributor: Siapa yang akan menjadi distributor?

• Layanan Konsumen: Bagaimana cara berinteraksi dengan klien? Siapa?

• Transportasi kurir: Untuk keperluan apa saja? Berapa budget-nya?


4. Persiapkan Manajemen Keuangan

Salah satu cara manajemen keuangan bisnis paling dasar adalah dengan memisahkan antara uang pribadi dan usaha. Di samping itu, juga harus mencatat setiap detail transaksi bisnis yang berlangsung.

Strategi lain dalam mengelola keuangan bisnis adalah dengan tidak tergesa-gesa mengalokasikan dana demi keperluan ekspansi. 

Kemudian, jika sudah mendapatkan perhitungan yang matang dan siap untuk mengembangkan usaha, maka dapat mulai untuk melakukan ekspansi. Dana yang dibutuhkan untuk itu bisa dapatkan dari berbagai sumber. Antara lain dari keuntungan yang telah disisihkan atau dengan mengajukan pinjaman modal usaha.

5. Pelajari Tren yang Marak di Masyarakat

Situasi sosial yang sedang berlangsung di kalangan masyarakat, baik yang berkaitan dengan isu kesehatan maupun kebijakan publik, dapat menjadi sarana untuk mengembangkan usaha kecil Anda menjadi besar.

6. Bersiaplah untuk Selalu Berinovasi

Apa yang akan di lakukan semisal Anda bosan dengan suatu produk yang bentuk dan kualitasnya hanya begitu-begitu saja? Pasti Anda cenderung akan beralih ke produk yang lain, benar?

Oleh karena itu, jika Anda sendiri bosan dengan sesuatu yang monoton, jangan sampai pelanggan Anda mengalaminya dari bisnis Anda.

Meningkatkan mutu dan menyematkan sesuatu yang baru di produk atau layanan Anda adalah modal utama dalam berinovasi.

7. Persiapkan Strategi Promosi

Selain memanfaatkan beragam media sosial yang banyak digunakan oleh konsumen, dapat juga perlu untuk meminta tanggapan pelanggan soal produk atau layanan yang mereka dapatkan.

Testimoni atau penilaian positif yang diberikan pelanggan secara langsung dapat menjadi sarana promosi dalam menyakinkan calon pembeli tentang produk yang di pasarkan.


Video 2 (MENCARI IDE BISNIS ? INILAH SEPULUH JENIS USAHA YANG LAYAK UNTUK DIRINTIS DAN DIKEMBANGKAN) 

berikut ini adalah beberapa cara yang bisa digunakan untuk menangkap ide bisnis yang tepat yaitu:

Melakukan Riset Bisnis & Produk

Serap Ide dari Masalah Orang lain

Belajar dari Kesuksesan Bisnis Orang lain

Belajar dari Kelemahan Pesaing

Mengikuti Perkembangan Tren

Buatlah Tetap Sederhana

Kreatifitas

10 jenis usaha yang layak untuk dirintis dan dikembangkan : 

  1. Buka Usaha Catering
  2. Membuka Coffee ShopL
  3. Laundry Kiloan
  4. Content Creator
  5. Thrift Shop
  6. Bisnis Kue
  7. Bisnis Aksesoris
  8. Jastip (Jasa Titip)
  9. Dropshipper
  10. Desain case handphone


Video 3 (TAHAPAN MARKETING DALAM START UP) 

Startup adalah perusahaan startup yang sudah lama tidak aktif. Dengan kata lain, startup adalah perusahaan yang baru memasuki tahap pengembangan atau penelitian, atau masih dalam tahap pengembangan, untuk terus mencari pasar sambil mengembangkan produk
  • Tentukan tujuan yang jelas dan buat strategi
  • Riset target audiens
  • Analisis kompetitor
  • Tetapkan platform untuk mendistribusikan konten
  • Buat editorial plan

Oktober 18, 2023

PROPOSAL PKM (TUGAS 4)


Proyek/Proposal tidak diposting


 Program Kreativitas Mahasiswa (PKM) , Penilaian  menyangkut aspek :  Mutu proposal; Proses pelaksanaan; dan Presentasi (di PIMNAS), seluruhnya dilakukan berdasar atas:
  1. Kepatuhan terhadap ketentuan yang tercantum dalam Pedoman
  2. Level kreativitas mahasiswa
  3. Orisinalitas 
  4. Kemanfaatan karya
Orisinalitas dalam hal ini tidak hanya diartikan sebagai suatu temuan baru, akan tetapi ide yang akan direalisasikan murni berasal dari kelompok mahasiswa.

Catatan Penting : 



WIRAUSAHA MUDA MANDIRI (WMM) 2023


Wirausaha Muda Mandiri (WMM) merupakan program CSR utama Bank Mandiri sebagai wujud konsistensi mendukung tumbuh kembang pengusaha muda Indonesia. Membantu pemerintah dalam kewirausahaan di Indonesia di kalangan generasi muda. Program WMM telah memiliki lebih dari 50.000 alumni di seluruh Indonesia sejak dimulai banyak entrepreneur muda yang tangguh dan inovatif serta memiliki kepedulian pada tahun 2007 dan menjadi kompetisi yang paling diminati serta melahirkan terhadap masyarakat sekitar.

Lebih lanjut dapat diakses melalui : https://wirausahamudamandiri.id/

PROGRAM KREATIVITAS MAHASISWA (PKM 2023)


Pedoman Umum PKM 2023 dapat diunduh melalui :

https://simbelmawa.kemdikbud.go.id/portal/pedoman-pkm-tahun-2023-diktiridtek/

 

Pedoman Pelaksanaan  PKM Kewirausahaan  2023

https://simbelmawa.kemdikbud.go.id/portal/wp-content/uploads/2023/02/2.-Pedoman-PKM-K-2023.pdf 

 

Contoh Judul PKM yang Lolos Tingkat Nasional (2021)

https://pusatprestasinasional.kemdikbud.go.id/uploads/lampiran/SK%20Pemenang%20Pimnas%202021%20.pdf

 

70 Contoh Judul PKM Kewirausahaan yang Menarik :

https://kumparan.com/kabar-harian/70-contoh-judul-pkm-kewirausahaan-yang-menarik-1yHtKXwbvRn/1

 

Contoh Proposal PKM yang Lolos Pendanaan  

https://drive.google.com/drive/folders/17xx77S7LgcF4nwwNfomIlopRnNmtaMZa


 

 


Review Video Start Up



Startup adalah perusahaan dengan potensi pertumbuhan tinggi yang beroperasi dalam lingkungan yang tidak pasti dan memiliki sumber daya terbatas. Contoh startup sukses meliputi Uber, Airbnb, dan Facebook. Namun, startup sering menghadapi tantangan, seperti:

 

Keterbatasan Sumber Daya: Startup memiliki dana terbatas, tim kecil, dan infrastruktur yang belum matang.

Persaingan Ketat: Industri startup sangat kompetitif, dengan banyak pesaing yang bersaing untuk pangsa pasar yang sama.

Ketidakpastian Pasar: Risiko tinggi karena kurangnya data pasar untuk memprediksi permintaan dan keberhasilan produk.

Startup dapat mengadopsi berbagai model pembayaran, seperti:

Premium: Menawarkan versi dasar gratis dengan opsi untuk meningkatkan ke versi berbayar.

Langganan: Menawarkan langganan bulanan atau tahunan untuk akses penuh ke produk atau layanan.

Pembelian dalam Aplikasi: Menawarkan item tambahan atau fitur premium yang dapat dibeli dalam aplikasi.

Layanan startup bervariasi sesuai jenis bisnisnya, termasuk platform pemesanan, layanan pengiriman, dan layanan keuangan.

 

Dalam tahap pemasaran startup, langkah penting meliputi riset pasar, penentuan target pasar, dan strategi pemasaran, termasuk strategi digital.

Dalam tahap pendanaan startup, ada beberapa langkah, termasuk:

 

Pendanaan Awal (Seed Funding): Pendanaan awal dari pendiri, keluarga, teman, atau investor untuk memulai pengembangan produk atau layanan.

Pendanaan Pra-Seri (Pre-Seed Funding): Pendanaan untuk validasi ide bisnis dan prototipe awal dari investor malaikat, accelerator, atau program pendanaan khusus.

Seri A, B, C, dan seterusnya: Pendanaan dari investor ventura dan perusahaan modal ventura untuk mendukung pertumbuhan, pengembangan produk, pemasaran, dan ekspansi.

Langkah untuk mendirikan dan mengembangkan startup meliputi ide bisnis yang unik, riset pasar, rencana bisnis komprehensif, pembentukan tim yang solid, dan pencarian sumber pendanaan yang sesuai


REVIEW 3 VIDIO

 

REVIEW 3 VIDIO

1.Cara Mudah Mengembangkan Ide Bisnis

1. Lakukan Analisa dan Pertimbangan Target Pasar

Cara atau langkah mudah untuk mengembangkan ide bisnis ataupun usaha yang harus dilakukan dari awal, salah satunya adalah dengan melakukan analisa dan mempertimbangkan target pasar.

Manfaat dari Analisa dan pertimbangan taerget pasar :

·       Bisa mengenali target pasar, sehingga bisa merencanakan ide usaha dengan lebih matang dan sebaik-baiknya.

·       Lebih paham akan mendalami pasar dalam berbagai persepektif yang berbeda.

Hal ini, tentunya tak lepas dari analisa yang dilakukan dalam berbagai jenis hal. Seperti halnya analisa dan pertimbangan mengenai industri yang bergerak dalam ide yang dikembangkan ataupun target market ( calon pembeli ).

Analisa dan pertimbangan target pasar ini, bisa dilakukan dalam berbagai cara. Bahkan tidak perlu terjun langsung ke lapangan. Bisa melakukan analisa dan perkembangan melalui seminar-seminar yang berkaitan dengan pengembangan ide usaha dan membaca artikel-artikel terbaru yang memuat tren-tren masa kini.Bisa menggunakan akses digital,seperti market place, influencer atau buzzer

2. Survei Target Pasar

Melakukan survei target pasar secara langsung. Survei ini merupakan salah satu hal paling krusial alias penting dalam dunia bisnis. Khususnya bagi bisnis yang baru dimulai (startup).

Selain penting, survei dilakukan supaya kamu bisa memastikan beberapa hal yang disukai dari target pasar dan perlu dikembangkan dalam ide bisnis.

Untuk melakukan survei target pasar bisa dilakukan dalam beberapa cara. Selain secara manual (offline) juga bisa melakukan survei via online.

Caranya pun sangat mudah.Hanya perlu memanfaatkan teknologi digital dengan membuat serta mengirim kuesioner-kuesioner secara online kepada para target market yang menjadi sasaran utama.

3. Catat dan Kembangkan Ide Usaha yang Dimiliki

Dari awal melakukan perkembangan ide usaha adalah tujuan utama dari realisasi ide bisnis. Oleh karenanya,harus selalu mencatat dan berusaha untuk mengembangkan setiap ide yang sudah dianalisis.

Tak hanya itu, setelah melakukan analisis dan pertimbangan, serta  survei target pasar sudah dilaksanakan dengan sebaik-baiknya maka catat dengan baik-baik semua informasi penting yang didapatkan.

Ketika melakukan pencatatan, alangkah baiknya bila kamu langsung mengelompokkan ide bisnis ataupun ide usaha sesuai dengan topik serta golongan yang sejenis.

Hal ini dimaksudkan agar bisa dengan mudah mengembangkan ide-ide secara lebih luas, namun tetap tercatat rapi dalam beberapa kelompok tertentu.

Selain itu, pengelompokan juga bertujuan agar tidak bingung dan mencatat dua ide dengan dasar pemikiran yang hampir sama atau bahkan memang ide dengan pokok pikiran yang sama.

4. Lakukan Pengembangan Produk

Setelah yakin dengan seluruh ide usaha yang akan dijalankan diikuti analisa dan pertimbangan target pasar serta survei target pasar secara langsung baik via offline maupun online, maka tak ada salahnya memulai untuk melakukan produksi produk.

Namun perlu di garis bawahi bila produksi dilakukan setelah melakukan uji coba ide usaha dan melakukan pengembangan produk.

Jangan lupa, untuk melakukan pengembangan dengan mengurangi hal-hal yang tidak diperlukan dalam produk.

Selain itu juga bisa menambahkan detail-detail menarik dalam produk yang sekiranya bisa menarik perhatian dari calon customer.

Tak hanya berguna agar produk bisa lebih menawan, pengembangan produk juga berguna agar customer bisa merasa lebih senang dengan pelayanan yang diberikan.

5. Lihat Testimoni dari Customer

Setelah produk ( baik jasa maupun barang ) selesai dikembangkan, maka langkah selanjutnya adalah buat sebuah sarana prasarana agar customer dapat menyampaikan aspirasi berupa kritik dan saran apa saja yang menjadi keunggulan ataupun kekurangan dari produk bisnis yang dikembangkan.

Ulasan, kritik, dan saran dari pelanggan atau yang lebih dikenal dengan nama testimoni customer ini, pastinya akan sangat membantu bagi kamu.

Sebab selain sebagai acuan untuk mengembangkan produk yang sudah ada, testimoni ini juga bisa digunakan sebagai landasan atau pun tahapan awal untuk mengembangkan sebuah ide usaha yang baru, Testimoni juga bisa menjadi salah satu media penarik customer baru serta meningkatkan portofolio dan kredibilitas usaha milikmu. Terutama bila mendapatkan banyak ulasan dan komentar yang positif.

2. Mengembangkan bisnis usaha kecil menjadi besar

1.     Review Perkembangan Bisnis Anda Selama Ini
Cara mengembangkan usaha kecil menjadi besar pertama adalah dengan melakukan review terhadap pertumbuhan bisnis. Coba untuk melakukan evaluasi atas langkah-langkah yang telah  diusahakan selama berbisnis. Dengan demikian, bisa menilai dan melihat hal apa saja yang harus diperbaiki dan dikembangkan.

2.     Analisa Keunggulan dan Kelemahan Produk
selanjutnya adalah menganalisa keunggulan dan kelemahan produk. Keunggulan yang telah ada dari produk terus dikembangkan kualitasnya dan diinovasi, sementara kelemahan produk berusaha diminimalisasi bahkan dihilangkan.

3.     Cari Tahu di Mana Letak Masalah Bisnis

Untuk memulai mencari masalah, Anda bisa berangkat dari lima komponen utama di bisnis, yaitu operasional, keuangan, SDM, pemasaran, dan kepemimpinan. Teliti satu per satu komponen tersebut dan cari tahu mana yang paling mempengaruhi perkembangan bisnis Anda.

4.     Buat Solusi Pemecahan Masalah Segera
Setelah menemukan masalah yang terjadi dalam bisnis, cara mengembangkan usaha kecil menjadi besar berikutnya adalah membuat solusi pemecahan atas masalah. Setelah menemukan letak masalah bisnis serta divisi sumbernya, langsung buat solusi masalah tersebut saat itu juga. Jika kesulitan mencari pemecahan sendiri, jangan sungkan untuk meminta masukan dari berbagai pihak seperti tim, mentor, hingga keluarga.

5.     Analisa Kompetitor Saat Ini
Menganalisa kompetitor adalah salah satu cara mengembangkan usaha dengan modal kecil. Hal ini bertujuan agar Anda mengetahui kekuatan dan kelemahan dari pesaing. Selain dapat memahami pesaing bisnis lebih dalam, analisa kompetitor dapat membantu membuat rencana strategis guna mengalahkan kompetitor dan menjadikan bisnis mampu bertahan dengan perkembangan pesat.

6.     Perbaiki Strategi Marketing
Salah satu hal yang membuat bisnis sulit maju karena tingkat penjualan stagnan. Artinya, Anda harus meningkatkan omset agar keuntungan bertambah dan usaha mampu bertumbuh. Salah satu caranya adalah dengan membuat dan memperbaiki strategi marketing.

Cari tahu apakah Anda butuh menambah atau mungkin mengganti strategi yang selama ini digunakan. Sembari evaluasi, perhatikan juga tren marketing saat ini dan jadikan referensi menyusun strategi baru.

7.     Riset Target Pasar Baru
Selain gara-gara marketing, salah satu penyebab bisnis tidak berkembang adalah kurang luasnya target pasar, atau target pasar menemukan produk substitusi yang akhirnya mengalahkan produk Anda. Jika ini terjadi, segera lakukan riset target pasar baru. Setelah menemukan target baru, jangan lupa melakukan rebranding agar produk Anda segera relevan dengan target tersebut.

8.     Perbarui Kemasan dan Iklan Produk
Selanjutnya, cara mengembangkan usaha kecil adalah dengan memperbarui kemasan dan iklan produk. Hal ini dilakukan agar konsumen tidak bosan dengan kemasan dan cara promosi bisnis.

Saat mendesain kemasan, sesuaikan gayanya dengan target pasar. Misalnya Anda membuat produk bagi target berusia 13 - 18 tahun, maka desain kemasan harus sesuai dengan gaya remaja. Peraturan ini juga berlaku jika Anda ingin membuat iklan produk.

9.     Lakukan Kerjasama dengan Bisnis Lain
melakukan kerjasama dengan bisnis lain. Kolaborasi akan membuat bisnis Anda semakin kuat. Apalagi jika bisnis yang Anda ajak kerjasama lebih populer daripada Anda. Dengan demikian, Anda dapat meniru gaya promosi partner bisnis Anda dan berkesempatan menjangkau pasar dari bisnis tersebut.

10.  Siapkan Hal-Hal untuk Kondisi Tak Terduga
Saat ini, dunia bisnis benar-benar kacau. Sebuah tren di hari ini bisa tiba-tiba menghilang keesokan harinya. Oleh karena itu, selalu siapkan bisnis Anda guna menghadapi kondisi-kondisi tak terduga. Pastikan Anda selalu punya rencana inovasi agar bisnis  menjadi yang terdepan dan dapat beradaptasi lebih cepat ke perubahan.

11.  Eksperimen Produk di Pasar
Cara mengembangkan usaha kecil terakhir adalah melakukan eksperimen produk-produk baru di pasar. Guna menghadapi dunia bisnis yang dinamis, perusahaan perlu terus menerus menyiapkan produk relevan di masa depan. Akan tetapi, menemukan produk yang “benar dan relevan” membutuhkan proses trial and error. Sehingga semakin sering Anda bereksperimen di dalam pasar, akan semakin banyak insight guna membuat produk terbaik.

 

3. Strategi menagkap peluang bisnis

1. Tetap mengikuti perkembangan pasar

Pasar bisnis selalu berubah, oleh karena itu perusahaan harus tetap mengikuti perkembangan pasar. Melakukan riset pasar terus menerus, memantau tren industri, serta mengikuti perkembangan teknologi adalah kunci untuk mengidentifikasi peluang bisnis baru dan memenangkan persaingan.

2. Ciptakan budaya inovasi

Dorong pengembangan ide-ide baru dan budaya inovasi dalam perusahaan. Fasilitasi komunikasi dan kolaborasi antara departemen dan tingkatkan keterlibatan karyawan dalam proses inovasi. Inovasi dapat datang dari siapa saja di perusahaan, oleh karena itu perlu menciptakan lingkungan yang mendukung dan mendorong kreativitas.

3. Gunakan analisis data

Manfaatkan data dan analisis untuk mengambil keputusan yang lebih baik. Dengan menggunakan alat analisis data, perusahaan dapat memahami perilaku pelanggan, mengidentifikasi tren, dan melakukan prediksi bisnis yang akurat. Penggunaan data secara efektif akan membantu perusahaan mengoptimalkan strategi bisnis mereka dan meningkatkan peluang sukses.

4. Berhubungan dengan pelanggan

Pelanggan adalah salah satu aset berharga perusahaan. Mengembangkan hubungan yang baik dengan pelanggan melalui interaksi yang teratur, mendengarkan umpan balik, dan memberikan layanan yang baik adalah cara untuk memahami kebutuhan pelanggan dan melihat peluang bisnis baru. Pernahkah dengar ungkapan “pelanggan adalah raja”? Memahami pelanggan dengan baik dapat membantu perusahaan menawarkan solusi yang relevan dan menarik bagi mereka.

5. Selalu lakuka evaluasi dan penyesuaian

Tak ada strategi bisnis yang sempurna. Oleh karena itu, perusahaan harus selalu melakukan evaluasi dan penyesuaian terhadap strategi yang telah dijalankan. Tinjau kembali kinerja bisnis, analisis kesuksesan dan kegagalan, dan lakukan perubahan yang diperlukan untuk meningkatkan kinerja. Fleksibilitas dan adaptabilitas adalah kunci untuk bertahan dan memanfaatkan peluang bisnis yang terus berubah.