Riview Video Strategi Bisnis, Kepemimpinan, dan Manajemen

Nama : Fadhillah Iqromah

Nim : 46123010134

Menurut saya didalam video tersebut membahas tentang definisi organisasi dan manajemen, fungsi manajemen. Video tersebut juga membahas berbagai bentuk organisasi bisnis, termasuk usaha perseorangan, usaha patungan, dan usaha perseroan. Setiap bentuk organisasi dibahas dengan kelebihan dan kelemahan masing-masing, serta berbagai konsep dan teknik terkait manajemen modern, seperti Management by Delegation, Management by Exception, dan Management by Objective, Management by Result, Management by system, dan Management by Participation. Selain itu, juga, terdapat penjelasan tentang kepemimpinan, peran kepemimpinan dalam manajemen, serta syarat-syarat kepemimpinan yang efektif seperti memiliki kekuasaan, kewibawaan, dan kemampuan.

Lalu terdapat juga pembahasan mengenai kasus-kasus kepemimpinan dalam tim, seperti tim yang kompak dan tim yang kurang kompak, serta faktor-faktor yang memengaruhi solidaritas dalam sebuah tim. Penjelasan tersebut didukung juga oleh referensi dari berbagai sumber, sehingga menambah keakuratan informasi yang disampaikan. Video tersebut memberikan gambaran lengkap tentang topik yang dibahas, sehingga dapat menjadi bahan pembelajaran yang berharga bagi saya dan menambah wawasan saya.

VIDIO PROMOSI

Amalia Tantri Hapsari

46123010007

AG15

Perkembangan Evaluasi Bisnis_Mohammad Zaqi Fachrul Rozi_33223010001

Nama: Mohammad Zaqi Fachul Rozi

Kode:AG01 

Review vidio strategis bisnis,kepemimpinan dan manajemen

 Nama:Ashiillahlita Fatimah Azzahra

 Kode:AG27 

Dari vidio yang saya review materi ini menjelaskan tentang strategis bisnis berkaitan tentang kepemimpinan dan manajemen,ada definisi organisasi dan manajemen yaitu:

1.organisasi adalah hubungan antara beberapa orang dimana di dalamnya ada pengarahan dari pemimpinan agar apa yang menjadi tujuan akan tercapai.

2.manajemen merupakan proses perencanaan,pengorganisasian,pengarahan,dan pengawasan usaha-usaha para anggota organisasi lainnya agar mencapai tujuan organisasi yang telah di tetapkan.

Organisasi itu sendiri berkaitan dengan interaksi lebih dari 2 orang,di dalam organisasi itu ada visi,misi,dan tujuan mencapai bersama.

Ada beberapa istilah lain dalam manajemen yaitu:

1.manajemen sebagai suatu proses

2.manajemen sebagai suatu seni (art) dan ilmu pengetahuan (science)

3.manajemen sebagai kolektivitas orang-orang yang melakukan aktivitas manajemen.

Dalam Menejemen itu sendiri juga ada beberapa fungsi manajemen juga yaitu:perencanaan,pengorganisasian,pengadaan staf,pengarahan,pembaharuan,pengawasan,dan perwakilan.terus ada bentuk organisasi yaitu:usaha perseorangan,usaha patungan,usaha pesergan.

Ada Teknik manajemen yang saya tau di dalam vidio ini yaitu di gunakan bila perusahaan semakin berkembang yang dimana tenaga kerja sudah cukup banyak dan serta memiliki banyak cabang.

Ada peran dalam manajemen

Kepemimpinan berperan sangat penting dalam manajemen karena berfungsi sebagai pergerak (actuanting) yang mencakup kegiatan motivasi,komunikasi,pelatihan dan kepemimpinan dalam bentuk bentuk pengaruh pribadi. ada juga beberapa syarat dari kepemimpinan yaitu:

1.kekuasaan:memberikan wewenang kepada pemimpin untuk mempengaruhi dan menggerakkan bawahan untuk berbuat sesuatu dalam rangka penyelesaian tugas tertentu 

2.kewibawaan:keunggulan,kelebihan dan keutamaan sehingga pemimpin mampu mengatur orang lain dan patuh kepada kepemimpinan.

3.kemampuan:sumber daya kekuatan,kesanggupan dan kecakapan secara teknik maupun sosial yang melebihi dari anggota biasa.

REVIEW Strategi Bisnis, Kepemimpinan dan Manajemen dalam Kewirausahaan

Nama : Favian Fawaz Idrakhi

Nim : 41522010260

Favian Fawaz Idrakhi, AG03

Membahas berbagai strategi untuk mengembangkan dan meningkatkan bisnis. Ini mungkin termasuk strategi pemasaran, pengembangan produk, strategi harga, dan lainnya.

1. Kepemimpinan: Pembicaraan tentang kepemimpinan bisa meliputi topik seperti keterampilan komunikasi, pengambilan keputusan, motivasi tim, dan pengembangan visi untuk bisnis.

2. Manajemen: Aspek manajemen yang penting seperti perencanaan, pengorganisasian, pengawasan, dan pengendalian juga bisa menjadi fokus dalam video ini. Hal ini mungkin melibatkan pembahasan tentang bagaimana mengelola sumber daya manusia, keuangan, dan waktu secara efektif.

3. Studi Kasus atau Contoh Praktis: Video mungkin akan menggunakan studi kasus atau contoh konkret dari bisnis nyata untuk mengilustrasikan penerapan strategi bisnis, kepemimpinan, dan manajemen. Ini dapat membantu pemirsa dalam memahami konsep-konsep tersebut secara lebih mendalam.

5. Tantangan dan Solusi: Pembahasan juga mungkin mencakup tantangan-tantangan khas yang dihadapi oleh para pengusaha dan manajer, beserta dengan solusi-solusi yang efektif untuk mengatasinya. Ini dapat memberikan wawasan berharga bagi pemirsa yang menghadapi situasi serupa.

Review Video "Urgensi Kepemimpinan dalam Kewirausahaan"

 

Maria Yulita Da Gomez

46123010037

Psikologi

Kepemimpinan dalam Kewirausahaan

1. Definisi Kepemimpinan

          Kepemimpinan adalah kemampuan untuk mempengaruhi orang lain dalam hal pekerjaan yang              bertujuan untuk mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan sebelumnya.

      2. Fungsi Kepemimpinan

          Instruktif: Memberikan perintah dan yang dipimpin berfungsi melaksanakan perintah.

          Konsultatif: Berkomunikasi dua arah untuk menetapkan keputusan.

          Partisipasi: Melibatkan anggota dalam pengambilan keputusan.

          Pengendalian: Melakukan bimbingan, pengarahan, koordinasi, dan pengawasan.

      3. Keterampilan Memimpin

          Technical Skill: Kemampuan untuk melakukan pekerjaan operasional.

          Human Skill: Kemampuan untuk bekerjasama dan membangun tim.

          Conceptual Skill: Kemampuan untuk menyusun konsep dan berpikir kritis.

      4. Karakteristik Pemimpin

          Keberanian bertindak: Berani menembus ketidakpastian dan mengambil resiko.

          Membangun tim solid: Menjalin kebersamaan dan komitmen para karyawan.

          Pendengar yang baik: Menerima masukan dan kritik.

          Berani mengambil resiko: Berani mengambil keputusan dan menanggung resikonya.

          Pikiran terbuka: Terbuka terhadap saran dan ide baru.

          Percaya diri: Memiliki keyakinan terhadap tujuan dan kemampuan.

      5. Tipe Kepemimpinan

          Karismatik: Memiliki daya tarik luar biasa dan diikuti oleh pengikutnya.

          Paternalistis: Bersikap melindungi bawahan sebagai orang tua.

          Militeris: Menggunakan sistem komando dan otoriter.

          Otokratis: Berdasarkan pada kekuasaan dan paksaan.

          Laissez-faire: Membiarkan karyawan berbuat semaunya sendiri.

          Populistis: Mampu menjadi pemimpin rakyat dengan nilai-nilai masyarakat tradisional.

          Administratif: Mampu menyelenggarakan tugas-tugas administrasi secara efektif.

          Demokratik: Berorientasi pada manusia dan memberikan bimbingan pada pengikutnya.

      6. Indikator Keberhasilan Pemimpin

          Meningkatkan hasil produksi dan pelayanan.

          Sistem administrasi semakin rapi dan manajemen semakin efektif.

          Meningkatnya aktivitas manusiawi atau aspek sosial.

     7.  Alasan Pentingnya Kepemimpinan dalam Berwirausaha?

          Agar kegiatan terorganisir dengan baik.

          Pemimpin bertanggung jawab dalam mengurus dan mengelola usaha.

          Pemimpin mengambil keputusan dan tindakan.

          Pemimpin memberikan wewenang dan tanggung jawab kepada bawahan.

          Kepemimpinan yang baik dapat mencegah kekacauan dan kebangkrutan.

      8. Kesimpulan

          Kepemimpinan sangat penting dalam kewirausahaan untuk mencapai tujuan organisasi dan                      mencegah kekacauan. Pemimpin yang baik harus memiliki karakteristik, keterampilan, dan tipe              kepemimpinan yang sesuai.

Review Video "Aspek Kepemimpinan dan Manajemen dalam Kewirausahaan"

Nadia Salsabila

46123010006

Psikologi

sᴡᴇᴇᴛ ᴄʜᴇᴇsᴇ

Review : 

Pemimpin adalah pengemudi yang mengemudikan organisasi atau kendaraan menuju tujuannya. Seorang pemimpin harus objektif dan menjauhi subjektivitas. Seorang wirausahawan bertanggung jawab terhadap pemikiran, ucapan, dan pelaksanaan tugasnya. Mereka juga harus beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan yang disebabkan oleh teknologi informasi dan industri 4.0. Pengelolaan organisasi mencakup perencanaan strategis, orientasi strategis yang meliputi inovasi, proaktif, dan pengambilan risiko. Komitmen terhadap peluang, sumber daya, dan kontrol terhadap sumber daya juga penting dalam kewirausahaan. Manajemen dalam kewirausahaan adalah kekuatan yang memastikan kesuksesan perusahaan dengan menggunakan kreativitas dan inovasi. Strategi kewirausahaan meliputi perubahan produk, penetrasi pasar, ekspansi pasar, diversifikasi produk, integrasi regional, ekspansi usaha, dan pengadaan modal investasi. Analisis sumber daya manusia juga penting untuk memastikan keberhasilan implementasi strategi yang telah dibuat.

Review Video "Strategi Bisnis Kepemimpinan dan Manajemen"

Nama : Shofalia Azzahra

NIM : 46123010017

Review:

Setelah menyimak isi video saya dapat mengetahui bahwa organisasi dengan manajemen erat kaitannya dengan interaksi terhadap beberapa orang. Didalam organisasi ada visi dan tujuan yang akan dicapai bersama untuk organisasi, penetapan tujuan yang terukurterukur dan relevan,serta pengembangan tim yang kuatkuat. Adapun kepemimpinan sangat penting dalam manajemen karena berfungsi sebagai penggerak yang mencakup kegiatan motivasi , komukasi, pelatihan, serta kepemimpinan. Setiap organisasi pun memiliki pendekatan yang sedikit berbeda tergantung pada tujuan, pasar, dan lingkungan operasionalnya.

 

Penyebab Kesuksesan dan Kegagalan dalam Berwirausaha

Nama: Ugniati Nuraftina

NIM: 41821010055

Kode Pebisnis: AH04

Penyebab Kesuksesan dan Kegagalan dalam Berwirausaha

        Kewirausahaan adalah ilmu yang mempelajari tentang pengembangan semangat kreativitas serta berani menanggung risiko terhadap bisnis yang dilakukan. Kewirausahaan dimana kita menciptakan sesuatu yang inovatif dan kreatif untuk menentukan peluang, yang kemudian kedepannya dapat menguntungkan. 

        Indonesia membutuhkan sekiranya 4 juta wirausahawan baru yang dapat mengembangkan dunia bisnis untuk meningkatkan perekonomian dan untuk bersaing dengan negara-negara yang sudah berkembang di dunia bisnis seperti negara Singapura, Korea, Jepang, dan lainnya. Menjadi seorang wirausahawan tidak perlu memiliki potensi dimana individu harus memiliki niat untuk mengelola bisnis dan juga motivasi yang kuat agar usaha yang nantinya usaha yang akan dijalankan dapat berjalan dengan baik dan sukses, faktor motivasi ini biasanya dipengaruhi oleh faktor lingkungan, sosiologis, ketersediaan sumber daya, personal, dan Adversity Quotient. Selain potensi dan motivasi, wirausahawan harus memiliki karakteristik wirausaha, yaitu:

1. Memiliki komitmen yang tinggi
2. Disiplin
3. Percaya diri
4. Pantang menyerah
5. Memiliki Kreativitas
6. Berani mengambil risiko
7. Mampu menjadi pengorganisasian dan administrator

        Dengan menjadi wirausahawan, ada beberapa keuntungan yang akan didapatkan, beberapa keuntungan menjadi wirausahawan, yaitu:

1. Membuka lapangan pekerjaan
2. Wawasan bertambah
3. Dapat dengan bebas mengelola keuangan
4. Memiliki relasi yang luas

        Selain keuntungan, ada juga kerugian yang dapat dialami oleh seorang wirausahawan, beberapa kerugian tersebut diantaranya:

1. Resiko dan beban tanggung jawab luas
2. Pendapatan tidak stabil
3. Jam kerja tidak teratur

Menjadi wirausahawan bukanlah hal yang mudah, namun bukan berarti tidak mungkin untuk dijalankan. Ada beberapa faktor yang membantu keberhasilan seorang wirausaha, yaitu:

1. Faktor peluang
2. Faktor SDM
3. Faktor keuangan
4. Faktor organisasional
5. Faktor perencanaan
6. Faktor pemasaran dan penjualan
7. Faktor administrasi 

Jika faktor-faktor tersebut terpenuhi dengan, maka wirausahawan akan lebih mudah untuk menjalani bisnisnya dan lebih mudah mencapai kesuksesan. Namun, terdapat juga faktor yang dapat membuat seorang wirausaha mengalami kegagalan, yaitu:

1. Tidak kompeten dalam hal manajemen
2. Tidak dapat mengendalikan keuangan
3. Perencanaan yang kurang baik
4. Pemilihan lokasi kurang strategis
5. Kurang bersungguh-sungguh
6. Kurangnya pengalaman

Review "Urgensi kepemimpinan dalam kewirausahaan"

 Muhammad Fazle Rabbi, AG35-Fazle

Dari judul video yang tertera yaitu "Urgensi Kepemimpinan dalam Kewirausahaan" Sudah sangat menarik untuk didengar dan juga dipelajari karena kepemimpinan dalam berwirausaha itu sangat penting, apabila tidak dimiliki maka bisnis tidak bisa berjalan dan berkembang. Lalu untuk isi materi menurut saya kemampuan kepemimpinan dalam berwirausaha harus dimiliki oleh seseorang yang sedang membangun bisnisnya agar dapat mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan bersama. Pemimpin dalam wirausaha dituntut untuk lebih kreatif dan lebih percaya diri agar dapat diikuti oleh anak buahnya. Lalu ada beberapa fungsi kepemimpinan yaitu fungsi instruktif, konsultatif, partisipasi dan pengendalian. Lalu ada 3 keterampilan memimpin yang harus dipunyai oleh pemimpin suatu wirausaha yaitu techinacall skill, human skill dan konseptual skill. Selain itu ada juga tipe pemimpin dalam berwirausaha ada yang kharismatik, miteris dan lain-lain. Jika pemimpin tidak memiliki skill ini maka bisnis bisa mengalami mandet atau paling parah bisa mengalami kebangkrutan. Pemimpin juga harus memiliki sikap anti kritik dan dapat menerima saran. Itu saja dari saya Terima kasih

Riview Vidio "ASPEK KEPEMIMPINAN DAN MANAJEMEN DALAM KEWIRAUSAHAAN"

 

Nama: Indah Maria

Nim: 46123010028

Kode Pebisnis: AG22

Terimakasih kepada Bapak Atep Afia Hidayat & Kak Fhiladelvia terkait materi mengenai Aspek Kepemimpinan dan Manajemen Dalam Kewirausahaan.

Menurut saya, seorang wirausahaan harus memiliki jiwa leadership, wirausaha bisa dimaknai sebagai kemampuan seseorang dalam memimpin orang lain. Leadership adalah kemampuan seseorang untuk memimpin atau mengkoordinasikan sebuah kelompok untuk mencapai tujuan

Lima Karakter Yang Harus Dimiliki Seorang Wirausaha:

1. Keberanian untuk bertindak

2. Percaya diri

3. Menjadi pendengar yang baik

4. Berani mengambil resiko

5. Membangun tim yang solid

Penentuan Potensi Kewirausahaan:

1. Kemampuan inovatif

2. Keinginan untuk terus berprestasi

3. Kemampuan perencanaan realistis

4. Kepemimpinan terorientasi pada tujuan

5. Objektivitas

6. Tanggung jawab pribadi

7. Kemampuan beradaptasi

8. Kemampuan sebagai pengorganisasi dan administrator

Proses-proses manajemen dalam kewirausahaan, yaitu:

1. Perencanaan (merencanakan yang berarti memilih)

2. Pengorganisasian (suatu bentuk untuk dapat menetapkan dan menggolongkan dan mengatur suatu macam aktivitas)

3. Pengarahan (menggerakan dan mengarahkan)

4. Pengawasan (melakukan pengukuran kinerja perusahaan)

Kesimpulan

Setiap usaha membutuhkan manajemen yang baik untuk memastikan proses produksi, distribusi dan penjualan berlangsung dengan baik. Kewirausahaan sendiri adalah kemampuan melihat dan menilai kesempatan-kesempatan bisnis serta kemampuan mengoptimalisasikan sumberdaya dan mengambil tindakan serta bermotivasi tinggi dalam mengambil resiko dalam rangka mensukseskan bisnisnya. Dalam kewirausahaan, manajemen dan kepemimpinan harus berjalan bersama-sama untuk mencapai kesuksesan. Manajemen harus dapat mengatur kegiatan operasional, marketing, keuangan, dan SDM, sedangkan kepemimpinan harus dapat mempengaruhi perilaku orang lain untuk mencapai tujuan bersama.

ARTIKEL DAN MAIND MAP Ann's Clothing Store

Nama : Siti Aminah Rangkuti 

Nim : 46123010044

Kode : AG30

Abstrak

“Ann’s clothing store” merupakan sebuah brand kerajinan tangan yang menunjukan keunikan dan kreativitas dalam setiap produknya, produk dari Ann’s clothing ini menggunakan bahan-bahan yang berkualitas yang tidak hanya menghasilkan karya-karya yang estesis namun juga memberikan dampak positif bagi lingkungan, Brand “anns clothing store” merupakan menifestasi dari pendekatan Design Thingking, dengan fokus pada Design Thingking ini terus berinovasi melalui keterlibatan pelanggan dalam proses design, serta kolaborasi dengan komunitas lokal untuk meningkatkan keberlanjutan dan dampak sosialnya. Strategi pemasaran anns clothing store mengimpletasikan strategi pemasaran yang efektif. Dengan memanfaatkan media sosial dan kolabrorasi dengan pengrajin tangan yang lain dengan ini tidak hanya memperluas jangkauan brand, tetapi juga meningkatkan kreativitas.

Kata kunci :Geara krafty, kerajinan tangan, Design thinking, strategi pemasaran, media sosial, kreativitas

Pendahuluan

Di tengah modernisasi yang terus mengalir, kerajinan tangan masih menjadi sorotan utama dalam dunia kreativitas. Di antara beragam brand kerajinan tangan, “Anns clothing store” hadir untuk menciptakan kreativitas, keunikan dan pengalaman pelanggan yang tak terlupakan. Brand ini merupakan cerminan dari pendekatan design thinking yang kreatif dan inovatif dalam setiap langkahnya. Pendekatan design thinking berguna dalam bisnis kerajinan tangan, karena ia membantu dalam memecahkan masalah yang kompleks dan menghubungkan kebutuhan pengguna dengan produk yang diberikan. Dengan menggabungkan keindahan, keberlanjutan, inovasi, dan strategi pemasaran yang efektif Anns clothing store bukan hanya sebuah brand kerajinan tangan. Ia juga merupakan bagaimana kreativitas dan bisnis dapat beriringan.

Permasalahan

Bagaimana Anns clothing store mengantisipasi dan menyesuaikan desain produknya dengan perubahan tren dan permintaan pasar yang terus berubah ?

Pembahasan

Anns Clothing Store merupakan brand yang bergerak di bidang kerajinan tangan, Brand ini dibuat untuk para remaja agar memilih baju motif yang sesuai kemauannya, Untuk memahami lebih dalam tentang bagaimana brand ini dapat memperkuat model bisnisnya dengan pendekatan design thinking

1. Empathize : Memahami Kebutuhan Pelanggan Langkah pertama dalam pendekatan Design Thinking adalah memahami dengan empati kebutuhan dan keinginan pelanggan. Geara Krafty perlu melakukan riset mendalam tentang siapa target pasar mereka, apa yang mereka butuhkan, dan apa yang mereka inginkan dari produk kerajinan tangan.

2. Define : Menganalisis Temuan Setelah memahami kebutuhan pelanggan, langkah berikutnya adalah menganalisis temuan untuk mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang bagaimana brand Geara Krafty dapat memberikan nilai tambah. Geara Krafty dapat mengidentifikasi segmen pasar yang berbeda dengan kebutuhan yang spesifik

3. Ideate: Menciptakan Solusi Kreatif dengan pemahaman yang mendalam tentang pelanggan dan tren pasar, langkah selanjutnya adalah menghasilkan ide-ide kreatif untuk produk dan layanan baru Geara Krafty.

4. Prototype : Menguji Prototipe Langkah selanjutnya adalah menguji prototipe produk atau layanan dengan pelanggan potensial untuk mendapatkan umpan balik yang lebih lanjut. Geara Krafty dapat memulai dengan meluncurkan produk terbatas atau edisi terbatas untuk melihat bagaimana pasar meresponsnya.

5. Test : Membuat Produk dan Layanan FinalSetelah mendapatkan umpan balik yang cukup, Geara Krafty dapat melanjutkan untuk mengimplementasikan produk dan layanan mereka ke pasar. Jika prototipe berhasil, mereka dapat memulai produksi massal produk dengan kualitas yang terjamin. Geara Krafty perlu terus mengevaluasi produk dan layanan mereka untuk memastikan bahwa mereka terus relevan dan memenuhi kebutuhan pelanggan. Menerima umpan balik secara teratur dari pelanggan akan membantu Geara Krafty untuk melakukan perubahan dan penyesuaian yang diperlukan. yang inovatif. Dengan menggunakan pendekatan Design Thinking, Geara Krafty dapat menghasilkan produk kerajinan tangan yang tidak hanya kreatif dan unik, tetapi juga secara efektif memenuhi kebutuhan dan keinginan pelanggan mereka. Hal ini akan memperkuat brand mereka di pasar dan membantu mereka tumbuh secara berkelanjutan.

Kesimpulan

“Ann’s clothing store” merupakan sebuah brand kerajinan tangan yang menunjukan keunikan dan kreativitas dalam setiap produknya, produk dari Ann’s clothing ini menggunakan bahan-bahan yang berkualitas yang tidak hanya menghasilkan karya-karya yang estesis namun juga memberikan dampak positif bagi lingkungan, Brand “anns clothing store” merupakan menifestasi dari pendekatan Design Thingking, dengan fokus pada Design Thingking ini terus berinovasi melalui keterlibatan pelanggan dalam proses design, serta kolaborasi dengan komunitas lokal untuk meningkatkan keberlanjutan dan dampak sosialnya. Strategi pemasaran anns clothing store mengimpletasikan strategi pemasaran yang efektif. Dengan memanfaatkan media sosial dan kolabrorasi dengan pengrajin tangan yang lain dengan ini tidak hanya memperluas jangkauan brand, tetapi juga meningkatkan kreativitas.

Kata kunci :Geara krafty, kerajinan tangan, Design thinking, strategi pemasaran, media sosial, kreativitas

Daftar Pustaka 

Utomo T. N. P., “Konsep Pembelajaran Design Thinking dan Business Model Canvas Pada Perancangan Produk Furnitur,” Dimens. Inter., vol. 13, no. 1, pp. 55–62, 2015, doi: 10.9744/interior.13.1.55-.

Amura, D., Karepesina, M., & Layn, A. sari. (2021). Kreatifitas dan inovasi kewirausahaan.

Juliansyah, Ichsan Averushyd. (2022). “Perancangan User Experience Pada Website Penjualan Kerajinan Tangan Dengan Metodologi Design Thinking” Skripsi. Universitas Islam Indonesia.

REVIEW VIDIO "PENYEBAB KEGAGALAN DAN KEBERHASILAN DALAM KEWIRAUSAHAAN"

    NAMA : Syadella Putri Ardana

    NIM : 41822010037 

(Mind Map)

Kesimpulan Opini  :

Kewirausahaan dianggap sebagai ilmu praktis yang melibatkan semangat kreativitas, inovasi, dan ketegasan dalam menghadapi risiko untuk menciptakan karya baru. Ada banyak peluang yang dapat dimanfaatkan dan diwujudkan.

Pernyataan bahwa "Indonesia Membutuhkan 4 Juta Wirausaha Baru" disampaikan pada tahun 2018. Tanpa disadari, jumlah wirausaha meningkat berkat produktivitas dan daya saing di era digital yang mendorong pertumbuhan kewirausahaan di Indonesia. Revolusi industri 4.0 telah mengubah berbagai aspek kehidupan, namun hal ini membawa manfaat dengan adanya platform e-commerce dan platform lainnya yang mempermudah transaksi antara pelaku bisnis dan pelanggan. Di platform tersebut, daya saing tinggi tercapai melalui kreativitas dalam mempromosikan produk yang lebih menarik dibandingkan dengan pesaing.

Di era digital, kewirausahaan tidak lagi terbatas pada usia. Di masa lalu, wirausaha harus mencari modal, lokasi strategis, merencanakan dengan matang, dan memperkenalkan produk secara manual. Namun kini, banyak peluang kewirausahaan berbasis internet yang hanya memerlukan sinyal, perangkat digital, dan media sosial. Hal ini menuntut budaya semangat, perilaku, dan kemampuan berwirausaha untuk bersaing secara global dan meraih potensi kewirausahaan yang maksimal.

 

ABSTRAK

Pembuatan aksesoris dari manik manik sudah banyak diketahui oleh beberapa orang, tetapi tidak semua orang bisa membuat sesuai dengan seleranya mereka karena memiliki banyak kesibukan , maka dari itu Atelier Ophelia hadir untuk membantu orang orang yang ingin tampil beda untuk menonjolkan ciri khasnya masing masing melalui aksesoris. disini kita juga tidak akan menolak orang orang yang memiliki idenya sendiri karena kita menerapkan sistem kolaborasi untuk menghadirkan banyak desain yang menarik dan menjadi inspirasi bagi setiap orang yang melihat desainnya.

PENDAHULUAN

Brand kita terbuka dalam pembuatan aksesoris seperti gelang, anting dan kalung untuk membantu orang orang yang memiliki impian dalam mendeskripsikan dirinya selain ootd , melalui aksesoris sehingga akan memiliki ciri khasnya sendiri. semua orang berhak untuk mendeskripsikan dan memiliki ciri khasnya tersendiri sehingga ia akan menonjol dengan caranya sendiri Atelier Ophelia menyatukan kreatifitas lokal dan ide ide yang unik untuk setiap barangnya, kami menawarkan produk berupa anting, kalung, cincin, gelang, perhiasan rambut dan ikat pingang. Produk ini akan menjadi kolaborasi pemikiran para pembeli dan penjual untuk setiap seri produknya dengan metode custom untuk tiap serinya.

target pasar brand ini merupakan anak muda berusia 15-25 tahun yang memiliki ketertarikan barang unik untuk di kombinasikan dengan baju baju tertentu agar terlihat lebih unik,  Aspek yang kami gunakan dalam bisnis ini adalah aspek kreatif kombinasi antara pemilik brand dan juga pembeli.  

PEMBAHASAN

Setelah sekian lama menekuni dunia permanikan, akhirnya saya mencapai sebuah kesimpulan bahwa: manik-manik adalah semua jenis benda yang memiliki lubang untuk tempat masuknya benang/kawat, untuk kemudian dapat dirangkai menjadi aksesoris/hal lain yang sifatnya dekoratif.
Yang dimaksud benda disini pun cukup beragam, yakni yang alami misalnya : kayu, kerang, batu, tanah liat/lempung, gading, tulang hewan. Dan yang sintetis umumnya terbuat dari : logam, plastik, resin, kain, kertas dan yang paling populer adalah kaca.

Untuk manik-manik yang menggunakan bahan baku dari alam, biasanya pada proses pembuatannya lebih banyak melibatkan unsur manusia. Mulai dari proses mengolah bahan mentah, membentuk desain hingga akhirnya memperindah tampilan manik-manik ( menambahkan ukiran atau menghaluskan permukaan manik-manik tsb)
Sementara manik-manik sintetis umumnya dikerjakan oleh pabrik, yang hanya melibatkan manusia pada proses desain, namun pengerjaannya banyak dilakukan oleh mesin. Salah satu pabrik/perusahaan manik-manik terbesar di dunia dapat ditemukan di Austria (swarovski) Ceko (preciosa) dan yang menguasai nyaris selurus pasar permanikan di dunia adalah manik-manik buatan dari China.

1.Bahan dan alat

• Manik manik
• Rantai
• Benang
• Kawat
• Tang kecil
• Gunting

2. Teknik pembuatan 

Mengukur ukuran pergelangan dengan pengukur apa saja lalu memilih beberapa manik manik yang ingin di gunakan, lalu menggunakan pengait untuk membuat awalan dan menyatukan manik manik sesuai desain yang di rancang sehingga akan terjadi beberapa bentuk yang di inginkan. pemilihhan warna juga sangat mempengaruhi

3. Paid Media

Paid media yang kita gunakan adalah media sosial karena untuk menggunakan media sosial dan melihat mayoritas dari kita menggunakan media sosial ini akan membantu dalam promosi kita kedepannya sehingga peluang ini akan menjadi peluang yang bagus untuk kita.

4. shared media

kita menggunakan media sosial untuk berbagi ide ide unik kita dalam pembuatan manik manik sehingga akan memunculkan berbagai desain baru yang unik dan menjadii sebuah refrensi bagi orang orang.

KESIMPULAN

Brand ini akan membantu kita untuk mendapatkan aksesoris yang dibutuhkan dengan kemauan dan kebutuhan kita sehingga kita memiliki sebuah keunikan tersendiri yang akan membantu kita untuk menjadii menonjol

REVIEW “STRATEGI BISNIS KEPEMIMPINAN DAN MANAJEMEN DALAM KEWIRAUSAHAAN”

Nama : O’Zabrina Fely Berliana

NIM : 46123010077

Kode Pembisnis (AG-36)

Terimakasih Kepada Pak Atep dan Kak Fhiladelvia atas pemaparan materinya. Dapat saya simpulkan seorang pemimpin itu harus memiliki jiwa leadership yang memiliki karakter yang meliputi keberanian dalam bertindak, pendengar yang baik, percaya diri, membangun tim solid, dan berani mengambil resiko.

seorang wirausaha harus bisa berinovasi, selalu ingin belajar, mampu menyusun ide konsep yang masih bisa di jangkau oleh diri sendiri, pemimpin harus bisa mengatur jalannya yang benar, harus bisa bertanggung jawab serta harus bisa beradaptasi dengan perubahan yang ada, dan bisa melakukan pengadmistrasi dengan baik.

Jadi kesimpulan dari penjabaran materi tersebut, seorang wirausaha itu harus melengkapi aspek” di dalam dirinya sendiri ataupun diluar dirinya (dapat melihat peluang yang ada). sebelum sebuah usaha terbentuk, seorang wirausaha itu harus memiliki perencanaan bisnis yang matang seperti berkomitmen terhadap peluang, komitmen terhadap sumber daya, dan dapat mengontrol sumber daya tersebut. Dan seorang wirausaha harus memiliki manajemen yang baik agar tidak tertinggal dan salah dalam pengambilan keputusan.

Review Vidio

Nama : Amalia Tantri Hapsari

Nim : 46123010007

AG15

Terimakasih kepada Bpk. Atep dan Kak Fhiladelvia atas pemaparan materi yang telah disampaikan. Pemaparan yang disampaikan sangat detail sehingga mudah dipahami. Melalui video ini, dapat membantu saya menjadi lebih memahami tentang kepemimpinan khususnya mengenai aspek kepemimpinan dan manajemen dalam kewirausahaan. 

Menurut saya, dari video tsb menjelaskan bahwa jiwa kepemimpinan di dalam kewirausahaan sangatlah penting bagi seorang wirausahawan untuk membantu mengarahkan tim, memotivasi dan menginspirasi untuk mencapai tujuan bisnis mereka. Selain itu, Manajemen dalam berwirausaha juga memiliki peran penting untuk keberanian bertindak, percaya diri, membangun tim yang solid, berani mengambil resiko dan menjadi pendengar yang baik. Kepemimpinan dan Manajemen sangat berkaitan dan sangat penting dalam mengelola sebuah organisasi untuk mencapai tujuan kesuksesan usaha tsb

Artikel & Mind Map

Nama : Amalia Tantri Hapsari

Nim : 46123010007

AG-15

Abstrak

 

Belum banyak yang mengetahui bahwa tempe kedelai dapatdigunakan pada hidangan kontinental yang diolah sebagaihidangan main course. Dengan pengolahan tempe kedelaiyang menggunakan teknik pengukusan (Steaming), kemudiandihaluskan menggunakan cobek hingga halus tetapi masihmempunyai tekstur serat. Steak tempe merupakan sebuahinovasi kuliner yang tak hanya menggugah selera, tetapi juga ramah lingkungan. Artikel ini mengulas bagaimana Steak Tempe dapat menjadi alternatif yang menarik bagi para pecinta kuliner, dengan mempertimbangkan keberlanjutan dankelezatan dalam setiap gigitannya. Dengan menggunakanpendekatan strategi PESO (Paid, Earned, Shared, Owned), kita akan menjelajahi berbagai aspek dari Steak Tempe, mulaidari bahan baku, teknik memasak, hingga manfaat lingkunganyang terkandung di dalamnya.

 

 

Pendahuluan

 

Brand bisnis yang membuat Steak Tempe salah satunyaadalah brand bisnis kami yaitu Steak Asoy. Steak Asoymerupakan suatu penggabungan kata dari Steak A Soy yang berarti Steak Kedelai. Mengapa demikian karena bahan utamadalam pembuatan steak kami dengan menggunakan bahandasar tempe yang merupakan olahan fermentasi dari kacangkedelai. Disini kami menjual suatu olahan makanan yang takhanya mementingkan soal rasa namun juga unsur kesehatan di dalamnya.

 

Era di mana kesadaran akan pentingnya mempertahankanlingkungan semakin meningkat, tantangan untuk menemukanalternatif makanan yang sehat, lezat, dan berkelanjutanmenjadi semakin penting. Salah satu inovasi dalam bidangkulinermu adalah steak tempe. Dibuat dari bahan dasar tempeyang kaya akan protein nabati, steak tempe menawarkanpengalaman kuliner yang menggugah selera, sambil tetapmemperhatikan dampak positif terhadap lingkungan.

 

 

Pembahasan

 

Salah satu olahan makanan yang kami hasilkan adalah Steak tempe, Steak tempe merupakan suatu olahan hidangan sebagaipengganti daging, bahan dasar utama dari hidangan tersebutadalah tempe kedelai karena tempe juga merupakan sumberprotein bahkan lebih banyak daripada daging. Steak tempebisa dinikmati semua kalangan baik dari usia remaja hinggadewasa.

Olahan makanan berbahan dasar tempe memiliki banyakkeuntungan mulai dari segi harga yang ekonomis dan dapatdijangkau semua golongan ekonomi serta kandungan giziyang sangat banyak pada Tempe kedelai. Tempe memiliki rasa yang enak dan mengandung protein yang baik untukkesehatan. Bukan hanya karena enaknya namun memilikibanyak manfaat diantaranya, membangun dan memperbaikisel tubuh yang rusak, menurunkan risiko osteoporosis, mencegah anemia, menangkal reaksi radikal bebas, danmembantu menurunkan berat badan. olahan tempe juga menjadi pilihan untuk mereka yang vegetarian atau yang menghindari makanan dari daging-dagingan.

Tidak hanya harga nya yang murah, tempe kedelai juga disukai semua kalangan masyarakat dan kaya akan manfaatgizi nya. Banyaknya manfaat dari Steak Tempe menjadialasan menu ini sebagai pilihan yang sehat untuk disantapatau  disajikan. Bukan hanya manfaatnya yang banyak namunmemiliki rasa yang nikmat. Tentunya dengan teknik mengolahyang sangat mudah. Steak tempe yang disajikan denganmushroom sauce sangat menggugah selera. Hal inilah yang membuat Steak Tempe yang selain rasanya yang sangat lezatnamun juga bergizi ini menjadi makanan pilihan yang digemari oleh banyak masyarakat terutama untuk merekayang vegetarian.

 

1. Bahan Baku dan Kandungan Gizi

Steak tempe dibuat dari tempe, sebuah produk fermentasikedelai yang kaya akan protein nabati, serat, dan nutrisipenting lainnya. Tempe juga dikenal karena kandunganprobiotiknya yang baik untuk kesehatan pencernaan. Dengan menggunakan tempe sebagai bahan utama, steak tempe menjadi pilihan yang sehat dan bergizi.

2. Teknik Memasak

Untuk menciptakan steak tempe yang sempurna, teknikmemasak yang tepat diperlukan. Salah satu cara populeradalah dengan mengolah tempe terlebih dahulu dengan caramengukusnya kemudian menguleni menjadi bentuk steak, dan menggoreng atau memanggangnya. Beberapa resepjuga mencakup marinasi tempe dengan bumbu-bumbu khasuntuk meningkatkan rasa dan tekstur.

3. Keberlanjutan

Tempe diproduksi dari kedelai, yang merupakan sumberprotein nabati yang efisien dan ramah lingkungan. Dibandingkan dengan penggunaan daging hewan, produksitempe menghasilkan jejak karbon yang lebih rendah danmembutuhkan lebih sedikit sumber daya alam. Denganmemilih steak tempe, konsumen tidak hanya menikmatihidangan yang lezat, tetapi juga memberikan kontribusipositif terhadap lingkungan.

4. Pengalaman Konsumen dan Potensi Pasar

Seiring dengan peningkatan kesadaran akan pentingnya polamakan yang sehat dan berkelanjutan, permintaan akanalternatif makanan nabati seperti steak tempe terusmeningkat. Restoran dan koki-koki kreatif mulaimenawarkan menu-menu yang mencakup steak tempesebagai opsi untuk pelanggan mereka yang ingin menjagakesehatan dan lingkungan.

 

 

Strategi PESO

1. Paid Media : Penjualan Steak Tempe menggunakanplatform media sosial yang berfokus pada konsumen, dengan cara menggunakan iklan berbayar di media sosialdan mesin pencari untuk mempromosikan menu-menu steak tempe yang menarik untuk meningkatkan minatpembelian konsumen.

2. Earned Media : Membangun hubungan baik dengan para foodbloger atau dapat juga melalui endorsment untukmendapatkan liputan positif yang dishare melalui media sosial tentang kenikmatan steak tempe, keunggulannutrisi dan keberlanjutan steak tempe.

3. Shared Media : Memanfaatkan kekuatan media sosialuntuk berbagi konten yang menarik, termasuk testimonidari para customer terkait Steak Tempe seperti melaluiinstastory atau video tiktok. Informasi tentangkeunggulan dan manfaat kesehatan dari konsumsi Steak Tempe dapat membantu kami memperluas jangkauan danmeningkatkan minat konsumen.

4. Owned Media : Dengan membangun platform online yang kuat, seperti situs web atau blog dan media sosial, yang menyediakan informasi mendalam tentang steak tempe, termasuk produk, promosi, interaksi denganpelanggan dan manfaat kesehatan. Dengan memiliki danmengelola platform sendiri, kami dapat lebih mudahmengontrol citra merek dan menyampaikan pesan yang sesuai.

 

 

Kesimpulan

 

Steak Tempe merupakan sebuah solusi hidangan makananalternative atau pengganti bahan makanan daging sapi atauayam, mulai dari segi harga yang relative murah dan bisadinikmati semua golongan ekonomi baik dari ekonomimenengah kebawah sampai sampai ekonomi menengahkeatas. Kandungan protein dan nutrisi lainnya yang lebihbanyak daripada bahan dasar daging sapi atau ayam. 

Steak tempe adalah sajian yang lezat dan bergizi, denganberbagai variasi resep yang dapat disesuaikan denganpreferensi masing-masing individu. Dengan manfaatkesehatan dan potensi sebagai alternatif protein nabati yang ramah lingkungan, steak tempe dapat menjadi pilihan yang baik bagi mereka yang ingin menjaga kesehatan dan peduliterhadap lingkungan.

 

 

Daftar Pustaka

 

• Setyawan, A. D., Wijaya, H., & Nugraha, R. (2018). Indonesian Tempe: A Fermented Soybean Cake.

• Jay, J. M., Loessner, M. J., & Golden, D. A. (2005). Modern Food Microbiology (7th ed.). Springer.

• Sutardi. (1993). Tempe fermentation - Raw material. In Soybeans: Chemistry, Production, Processing, and Utilization (pp. 151-174). Aspen Publishers, Inc.

• Nuraida, L. (2015). Tempeh: Nutritional Content, Processing and Utilization in Food Processing Industry. Academic Press.