Narasumber dari tayangan Kick
Andy salah satunya yaitu Theresia Deka Putri
Ia adalah seorang pengusaha kopi
Luwak terbaik di Indonesia yang mengalami kesuksesan. Awalnya memulai bisnis
dengan berjualan sejak masih umur 12 tahun, banyak komentar dari berbagai pihak
selama ia berjualan di sekitar sekolah dan lingkungan rumahnya.
Ia kemudian melihat peluang di
lingkungan sekitarnya adalah penikmat kopi di warung-warung pinggiran. Kemudian
terpikirlah inovasi Putri untuk memilih peluang tersebut. Hingga akhirnya
memilih usaha kopi tersebut. Dengan modal awal meminjam biji kopi tersebut
kemudian dijual, dan ada beberapa yang bijinya diolah dengan tanah liat hingga
kemudian dipasarkan atau ditawarkan ke warung-warung pinggiran. Dengan kerja
kerasnya kopi Putri bisa dikenal oleh masyarakat. Hingga sekarang Putri
mempunyai usaha sendiri dan kebun sendiri seluas 4Ha. Putri mempunyai beberapa
produk kopi tersebut dengan kelebihan, aroma yang khas dan olahan yang
berbeda-beda.
Namun, dari usahanya tersebut
Putri pernah mengalami kerugian yang sangat besar dengan adanya penipuan
terhadapnya. Hingga ia pernah hanya memegang uang Rp 10.000 rupiah untuk
memulai modal kembali dan kemudian ia bertemu seorang klien dan menawarkan
untuk bekerjasama dan dari kerjasama tersebut Putri bangkit melakukan usahanya
hingga sukses kembali. Prinsip hidupnya ialah “Hidup tidak bisa mengarahkan angina,
namun tidak lupa kita bisa mengarahkan layar” , Tuhan memilih jalan apa yang
dilaluinya, namun tidak lupa kita bisa memilih untuk melalukannya. Itulah
pengalaman Putri dalam memilih peluang yang tepat dan menjalankan usaha dengan
strategi-strategi yang dibuatnya.
Salah satu cara untuk
menganalisis peluang yang usaha adalah dengan cara analisis SWOT. Analisis SWOT
adalah metode perencanaan strategis yang digunakan
untuk mengevaluasi kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang
(opportunities), dan ancaman (threats) dalam suatu proyek atau
suatu spekulasi bisnis. Keempat faktor itulah yang membentuk akronim SWOT
(strengths, weaknesses, opportunities, dan threats). Proses ini
melibatkan penentuan tujuan yang spesifik dari spekulasi bisnis atau proyek dan
mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang mendukung dan yang tidak dalam
mencapai tujuan tersebut. Analisa SWOT dapat diterapkan dengan cara
menganalisis dan memilah berbagai hal yang mempengaruhi keempat faktornya,
kemudian menerapkannya dalam gambar matrik SWOT, dimana aplikasinya adalah
bagaimana kekuatan (strengths) mampu mengambil keuntungan (advantage) dari
peluang (opportunities) yang ada, bagaimana cara mengatasi kelemahan
(weaknesses) yang mencegah keuntungan (advantage) dari peluang
(opportunities)yang ada, selanjutnya bagaimana kekuatan (strengths) mampu
menghadapi ancaman (threats) yang ada, dan terakhir adalah bagimana cara
mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mampu membuat ancaman (threats) menjadi
nyata atau menciptakan sebuah ancaman baru.
a)
Melihat
kekuatan yang di miliki seperti lokasi, sumber-sumber bahan yangmudah
didapat,mudah dijangkau oleh konsumen atau pelanggan, dan kekuatan lainnya yang
dapat dimanfaatkan.
b)
Melihat
kelemahan yang dimiliki agar kita tidak mamaksakan diri melakukan usaha yang
sebenarnya tidak dapat dilakukan karena kita memiliki kekurangan tertentu.
c)
Melihat
peluang yang dapat dimanfaatkan dan memberikan keuntungan.
d)
Melihat
ancaman terhadap usaha-usaha yang berresiko tinggi, memiliki siklus hidup yang
pendek, dan tidak terukur. terlebih lagi jika pesaing-pesaing kita memiliki
kemampuan yang lebih baik dari kita.
Banyaknya cara untuk melihat
peluang yang terjadi disekitar kita. Selama masih ada kebutuhan dan keinginan,
selama itu pula masih terdapat peluang yang dapat kita manfaatkan, misalnya :
·
Mengenali
kebutuhan pasar.
·
Mengembangkan
produk yang telah ada dipasaran.
·
Memadukan
bisnis-bisnis yang ada.
·
Mengenali
kecenderungan (tren) yang terjadi.
·
Mewaspadai
segala kemungkinan yang awalnya terlihat sepele, yang ternyata setelah ditekuni
dapat menjadi bisnis yang luar bisasa.
·
Menggunakan
asumsi-asumsi yang baru (tidak baku).
Beberapa langkah untuk mengenali
dan memilih peluang bisnis yang tepat antara lain :
1.
Tentukan
Tujuan Besar yang Hendak Dicapai
2.
Buat
Daftar Ide Usaha
3.
Nilai
Kemampuan Pribadi
4.
Pilih
Kriteria
5.
Membandingkan
dan Dapatkan Saran dari Pengusaha, Konsultan atau Mentor.
6.
Nilai
Keadaan Bisnis Saat Ini dan Masa Mendatang melalui Riset
7.
Tetapkan
Pilihan
Cara Memulai Bisnis :
·
Memulai
bisnis baru.
·
Membeli
bisnis yang sudah ada.
·
Mengembangkan
bisnis yang sudah ada.
·
Memilih
usaha francise.
·
Jangan
cepat percaya dengan angka-angka yang disodorkan oleh pewaralaba.
·
Lakuka
pengamatan dan penyelidikan dilapangan terhadap gerai-gerai yang akan menjadi
pilihan kita.
Bebarapa pertimbangan yang harus
dilakukan sebelum mendirikan organisasi bisnis adalah :
1)
Kebutuhan
modal
2)
Risiko
3)
Pengawasan
4)
Kemampuan
Maajerial
5)
Kebutuhan
Waktu
6)
Pajak
Berikut beberapa bentuk badan
hukum usaha diindonesia dan beberapa pertimbangan untuk dapat memilih salah
satu diantaranya yang paling tepat :
1)
Perusahaan
perseorangan
2)
Persekutuan
a.
Sekutu
umum
b.
Sekutu
terbatas
3)
Persekutuan
(Firma)
4)
Persekutuan
Komanditer (CV)
5)
Persekutuan
lainnya
a.
Joint
Venture
b.
Sindikat
c.
Kartel
d.
Holding
Company
6)
Perseroan
7)
koperasi
Sumber
https://titinabdinegara.wordpress.com/2011/05/22/kewirausahaan-_mengenali-peluang-dan-memilih-jenis-usaha/
http://bisnisonlinet.com/cara-membaca-peluang-bisnis-yang-menguntungkan/
tayangan Kick Andy
Tidak ada komentar:
Posting Komentar