Pada saat ini , tuntutan konsumen akan mutu produk dan jasa
semakin tinggi, oleh sebab itu, , bagi wirausahawan baru juga penting
memperhatikan masalah mutu dalam proses produksi, pelayanan dan manajemen.
Dengan mutu baik , maka produk dan jasa dihasilkan dapat berkompitisi di pasar
dan dapat bersaing dengan produk sejenis.
Perencanaan yang baik untuk sebuaah usaha baru perlu
dirumuskan, dan untuk itu, cobalah berpikir untuk SMART yang diuraikan satu
persatu:
· Specific : mengandung arti bahwa
perencanaan yang dibuat tidak akan bermakna ganda, sehingga pencapaian tujuan
akan lebih terarah karena dalam perencanaan tersebut lebih berfokus dan sangat
jelas mengenai apa yang diinginkan .
· Measurable : perencanaan yang dibuat harus
terukur, sehingga kita akan tau kapan perencanaan tersebut telah tecapai.
· Achievable : bahwa perencanaan yang telah
diperbuat tersebut harus dicapai , jangan terlalu jauh memikirkan hal-hal ynag
besar, kita harus memecahkannya menjadi lebih kecil.
·
Reasonable : dimana perencanaan yang
baik harus memenuhi persyaratan factual dan realistis.
· Trackable : setiap perencanaan yang telah
dibuat dalam pencapaian tujuan usaha, harus dapat dilacak untuk mengetahi
setiap kemajuan.
Penentuan lokasi dan
fasilitas pendukung (Layout)
Lokasi sangat menentukan keberhasilan
suatu usaha, tanpa mempertimbangkan dengan baik dalam menentukan lokasi, maka
akan berakibat pada sepinya pengunjung atau tidak dapatnya perusahaan melakukan
perluasan.
Untuk memilih lokasi perlu dipertimbangkan sesuai keperluan,
yaitu antara lain :
·
Lokasi
kantor, yaitu diperuntukan sebagai tempat pengendalaian kegiatan operasional
unit dibawahnya
·
Lokasi
pabrik, yaitu lokasi yng digunakan untuk melakukan proses produksi barang atau
jasa.
·
Lokasi
Gudang, merupakan tempat penyimpangan barang milik perusahaan baik barang yang
masuk maupun barang yang keluar.
·
Lokasi
Cabang, yaitu lokasi kegiatan usaha perusahaan dalam melayani konsumen langsung
pada wilayah-wilayah tertentu.
Pengorganisasian dan
pengelolaan sumber daya manusia
Yang menjalankan usaha adalah manusia semua faktor produksi
berupa tanah, mesin, dan bangunan tidak akan berarti tanpa adanya manusia.
Organisasi diperlukan untuk mencapai tujuan. Struktur organisasi menggambarkan
kerjasama dalam mencapai tujuan yang efisiensi.
Struktur organiosasi harus mendukung tercapainya keberhasilan
implementasi atau operasional rencana dengan mengalokasikan sumber daya manusia
dan sumber-sumber daya lainnya untuk mengerjakan tugas-tugas yang harus
dikerjakan.
Struktur organisasi harus memberikan kejelasan pada karyawan
tentang apa yang diharapkan oleh mereka.
Struktur organisasi harus membantu dalan proses pengambilan
keputusan dan memproses informasi yang dibutuhkan.
Penekatan Mutu terhadap
Proses Operasionalisasi Wirausaha
Wirausaha harus memperhatikan masalah mutu dalam proses
produksi, pelayanan dan manajemen. Total Quality Management (TQM) yaitu adanya
kemauan untuk melakukan perbaikan secara terus-menerus, melibatkan semua
karyawan untuk mencapai kualitas yang `excellent` melalui proses manajemen.
Kepemimpinan Wirausaha
Wirausaha harus memikul berbagai peranan, tugas dan tanggung
jawab, tetapi tidak ada yang lebih penting dari data peranan pemimpin.
Kepemimpinan adalah proses memengaruhi dan memberikan semangat kepada orang
lain.
Perizinan dan Pendirian
Badan Usaha
Setelah menemukan gagasan dan menjadikannya sebagai peluang
usaha, kemudian memilih cara berusaha serta jenis atau badan usaha yang tepat,
maka diperlukan sebuah dokumen dan izin dari pemerintah dalam bentuk formal
badan usaha. Perizinan sangat penting dalam hubungannya dengan keterkaitan
kerja antara perusahaan dengan sumber permodalan.
Beberapa perizinan yang harus diurus sesuai dengan bidang
usahanya, antara lain :
Surat Izin Usaha Perdagangan
Surat Izin Usaha Industri
Izin Domisili
Izin Gangguan
Izin Mendirikan Bangunan
Izin dari Instasi atau departemen teknis terkait, sesuao
bidan usaha yang dijalankan
Sumber :
Buku Kewirausahaan "Membangun Usaha Sukses Sejak Usia
Muda", Salemba Empat 2011, Jakarta (Universitas Mercu Buana)
Tidak ada komentar:
Posting Komentar