Jumat, Juni 24

Perancanaan dan Operasionalisasi Usaha .

Perancanaan dan Operasionalisasi Usaha .
Perencanaan Usaha bagi wirausahawan baru sangatlah penting, karena pasti ada kemungkinan dihadapi oleh permasalahan. Usaha yang tadinya berjalan malah terhambat atau terhenti oleh masalah. Maka pentingnya para pemula mempelajari pemikiran SMART(Specific, Measurable, Achievable, Reasonable, Trackable) yaitu:
1.    Specific, harus jelas spesifik dengan apa yang ditawarkan atau dijual ke konsumen.
2.    Measurable, terukur dalam arti ada batas minimal penjualan barang ke konsumen.
3.    Achievable, memikirkan perencanaan yang harus dicapai, jangan terlalu jauh memikirkannya. Dan hasil pikiran harus masuk akal.
4.    Reasonable, sebuah perencanaan harus ada alasan nyata dan benar adanya, harus masuk akal.
5.    Trackable, merencanakan tujuan pencapaian usaha dan harus bisa dilacak kontrol kemajuannya.
Untuk membuat latihan penentuan tujuan , kita bisa membuat bertahap seperti ini:
1.    Mengumpulkan informasi
2.    Merencanakan langkah-langkah kegiatan
3.    Mengantisipasi hambatan dan resiko
4.    Menentukan kekuatan, peluang,modal, dan bantuan
5.    Melaksanakan rencana
6.    Menilai hasil
7.    Membuat tujuan pencapaian baru.
Seperti inilah yang harus dilakukan pemula agar bisa merencanakan usaha yang baik dan benar.

Sumber: Suryahadi, 2008. Membangun Usaha Sukses Sejak Usia Muda. Jakarta: Salemba Empat

Tidak ada komentar:

Posting Komentar