Perencanaan
yang baik akan mendorong rasa percaya diri yang tinggi dan rasa optimis untuk
sukses dari usaha yang dikelolanya. Usaha yang sudah direncanakan dengan
baikpun kadang kala mengalami kegagalan. Hal ini bisa terjadi karna kurang jeli
dalam melihat peluang dan menentukan jenis usaha yang dikelola.
Perencanaan
yang baik untuk sebuah usaha baru perlu dirumuskan secara SMART (specific,
measurable, achievable, reality, trackable) perencanaan yang dibuat tidak bermakna
ganda, terukur, dapat dicapai, realistis, dapat diketahui perkembangannya.
Suatu
rencana kerja yang dibuat secara tertulis dan resmi (formal) merupakan
perangkat tepat untuk mengendalikan usaha dan menjaga agarfokus usaha
perusahaan tidak menyimpang .
Perencanaan
yang baik untuk sebuah usaha baru perlu dirumuskan, dan untuk itu, cobalah
berpikir dengan SMART (specific, measurable, achievable, reasonable,
trackable), yang dapat diuraikan satu persatu sebagai berikut :
1. Specific,
mengandung arti bahwa perencanaan yang dibuat tidak akan bermakna ganda,
sehingga pencapaian tujuan akan lebih terarah karena dalam perencanaan tersebut
lebih terfokus dan sangat jelas mengenai apa yang diinginkan.
2. Measurable,
perencanaan yang dibuat harus dapat terukur, sehingga kita akan tahu kapan
perencanaan tersebut telah tercapai.
3. Achievable,
bahwa perencanaa yang telah dibuat tersebut harus dapat dicapai, janganterlalu
jauh memikirkan hal-hal yang besar, kita harus memecahnya menjadi lebih kecil.
Bila tidak, pikiran bawah sadar kita akan menolak karena merasa tidak mungkin
mencapai tujuan yang telah direncanakan tersebut.
4. Reasonable,
dimana perencanaan yang baik perlu memenuhi persyaratan factual dan realistis.
Artinya, apa yang dirumuskan sangat masuk akal dan rasional. Jika tidak,
pikiran alam bawah sadar kita akan menolaknya.
5. Trackable
atau Timely, setiap perencanaan yang telah dibuat dalam pencapaian tujuan
usaha, harus dapat dilacak untuk mengetahui setiap kemajuan.
Beberapa
pertimbangan yang harus diperhatikan dalam penentuan lokasi, yaitu:
1. Dekat
dengan pasar atau pelanggan
2. Dekat
dengan sarana transportasi
3. Pasokan
tenaga kerja terjamin kesediaannya
4. Listrik,
air, dan sarana prasarana lainnya
5. Dekat
dengan lembaga keuangan
6. Dekat
dengan kawasan industry pendukung
7. Dekat
dengan pusat pemerintahan
8. Lokasi
dapat dikembangkan
9. Pertimbangan
soisal budaya masyarakat lingkungannya
10. Hukum
yang berlaku dilingkungan tersebut
11. Dekat
dengan pelabuhan, bandara, stasiun, dan terminal
12. Besarnya
nilai investasi untuk lokasi
13. Nilai
ekonomis masa datang dari lokasi
14. Iklim dan tekstur tanah serta
pertimbangan lainnya
Hasil
analisis SWOT ( Kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman ) dapat dijadikan
pedoman untuk memulia merencanakan suatu usaha. Denagn perencanaan yang baik,
kita tidak mudah tergoda pada usaha yang kelihatannya menggiurkan, tetapi
sebenarnya kita belum mengetahui secara detail. Perencanaan yang detail juga
akan membuat kita lebih siap dalam menghadapi resiko, karena segala sisi usaha
telah diperhitungkan dengan baik.
Perusahaan
harus menentukan tujuan yang hendak dicapai dan pertimbangkan lainnya dalam
penentuanlayout,yaitu:
a.Perusahaan dapat menentukan lokasi yang tepat, baik lokasi pabrik, gudang, kantor pusat maupun cabang.
b.Mempertimbangkanurutanproduksi.
c.Perusahaan harus menentukan kapasitas atau metode persediaan yang paling baik.
d.Perusahaandapatmenentukantataletak.
e.Kemudahandalamperawatandanfleksibilitas.
f.Dapatmenentukankualitasdankeselamatankerja.
g.Posisisinarmatahari,pendingindankebisingansuara.
h.Dan pertimbangan lainnya yang memberikan efisiensi.
a.Perusahaan dapat menentukan lokasi yang tepat, baik lokasi pabrik, gudang, kantor pusat maupun cabang.
b.Mempertimbangkanurutanproduksi.
c.Perusahaan harus menentukan kapasitas atau metode persediaan yang paling baik.
d.Perusahaandapatmenentukantataletak.
e.Kemudahandalamperawatandanfleksibilitas.
f.Dapatmenentukankualitasdankeselamatankerja.
g.Posisisinarmatahari,pendingindankebisingansuara.
h.Dan pertimbangan lainnya yang memberikan efisiensi.
Berikut
sumber-sumbernya sebagai berikut :
Tidak ada komentar:
Posting Komentar