Perencanaan
Usaha
Besar atau kecilnya bisnis Anda, sebelum memulai
usaha, membuat rencana usaha adalah sesuatu keharusan. Kemampuan Anda dalam
membuat rencana usaha yang baik bisa dijadikan ukuran bagaimana siapnya Anda
untuk mulai terjun kedunia usaha dalam menghadapi persaingan usaha yang berat
dan penuh segala macam resiko.
Dunia bisnis adalah dunia yang penuh risiko, dan
keberanlan mengambil risiko menjadi modal pertama. Tapi keberanian mengambil
risiko tanpa diiringi kemampuan membuat analisis terhadap risiko sama saja
dengan memasuki pintu kegagalan. Kata Rhenald Kasali.
Penyebab pengusaha atau calon pengusaha gagal pada
tahap pertama berbisnis adalah mereka hanya berencana untuk mendapat keuntungan
semata saja, timbulnya resiko memang mereka takuti, namun mereka tidak
merencanakan dengan baik bagaimana menghadapai segala macam resiko yang bisa
timbul dikemudian hari.
Oleh karena itu, meskipun perencanaan bisnis tersebut
hanya selembar kertas, namun jika anda buat secara rasioal, tepat, dan matang
maka anda tidak akan tersesat dan terseok-seok dalam mengelola bisnis yang anda
bangun. Ada sekitar tujuh alasan dan manfaat mengapa anda perlu menyusun sebuah
perencanaan bisnis yang mantap, yakni:
1. Rencana Bisnis akan membantu anda dalam meneropong
bisnis anda secara objektif, kritis, dan tidak terbalut dalam perasaan
emosional terhadap rencana proyek bisnis yang akan anda jalankan.
2. Rencana Bisnis yang anda susun dapat menjadi
jembatan bagi anda dalam mengkomunikasikan segala ide dan gagasan anda kepada
pihak lain. Selain itu, rencana bisnis tersebut dapat dijadikan dasar dalam hal
pembiayaan, seperti modal, saluran sirkulasi finansial, pengeluaran, dan
pendapatan.
3. Rencana Bisnis yang telah dibuat tersebut dapat
menjadi penuntun dan rambu-rambu dalam mengelola bisnis sehingga anda dapat
bekerja lebih efektif dan efesien, yang pada akhirnya berfokus pada tujuan
usaha anda.
4. Rencana Bisnis yang telah disusun secara cermat
umumnya dapat mengurangi risiko kegagalan bisnis anda. Pola rencana yang
terarah akan membantu anda dalam menunjukkan deskripsi umum tentang apa dan
mengapa suatu kesalahan atau kegagalan dapat terjadi. Anda juga dapat
meminimalisir pengeluaran biaya tinggi yang tidak sesuai dengan rencana dan kebutuhan.
5. Rencana Bisnis akan membuat anda lebih cepat
bertindak, terutama saat menemukan hambatan-hambatan yang tak diperkirakan
sebelumnya.
6. Selain berguna untuk diri sendiri, rencana bisnis
yang telah anda susun dapat menjadi media informasi kepada pihak-pihak lain
untuk menilai sejauh mana grafik perkembangan dan perjalanan usaha anda.
Sehingga, ketika anda berupaya menarik investor (penanam modal) atau proposal
kerja sama dengan lembaga lain, maka busniess plan tersebut memiliki peran yang
vital.
7. Business Plan dapat menjadi alat pembelajaran dan
pengalaman bagi anda terkait rencana usaha yang mana yang membuat anda berhasil
atau gagal. Dengan hal tersebut, anda akan lebih mudah untuk menyususn strategi
selanjutnya.
Kaidah
Perencanaan Usaha
Hasil analisis SWOT bisa dijadikan pedoman untuk
memulai merencanakan sesuatu. Perencanaan yang detail akan membuat kita lebih
siap dalam menghadapi risiko, selain itu juga akan mendorong rasa percaya diri
yang tinggi dan rasa optimis untuk sukses dari usaha yang dikelolanya. Usaha
yang sudah direncanakan dengan baik pun kadang kala mengalami kegagalan. Maka
dari itu diperlukan perencanaan usaha sebelum menjalankannya. Karena dengan
adanya perencanaan yang baik, kita dapat menjawab semua pertanyaan yang mungkin
timbul di masa datang.
Perencanaan yang baik untuk sebuaah usaha baru perlu
dirumuskan, dan untuk itu, cobalah berpikir untuk SMART yang diuraikan satu
persatu:
Specific
: mengandung arti bahwa perencanaan yang dibuat tidak akan bermakna ganda,
sehingga pencapaian tujuan akan lebih terarah karena dalam perencanaan tersebut
lebih berfokus dan sangat jelas mengenai apa yang diinginkan .
Measurable
: perencanaan yang dibuat harus terukur, sehingga kita akan tau kapan
perencanaan tersebut telah tecapai.
Achievable
:
bahwa perencanaan yang telah diperbuat tersebut harus dicapai , jangan terlalu
jauh memikirkan hal-hal ynag besar, kita harus memecahkannya menjadi lebih
kecil.
Reasonable
: dimana perencanaan yang baik harus
memenuhi persyaratan factual dan realistis.
Trackable
: setiap perencanaan yang telah dibuat dalam pencapaian tujuan usaha, harus
dapat dilacak untuk mengetahi setiap kemajuan.
Penentuan
lokasi dan fasilitas pendukung (Layout)
Lokasi sangat menentukan keberhasilan suatu usaha,
tanpa mempertimbangkan dengan baik dalam menentukan lokasi, maka akan berakibat
pada sepinya pengunjung atau tidak dapatnya perusahaan melakukan perluasan.
Untuk memilih lokasi perlu dipertimbangkan sesuai
keperluan, yaitu antara lain :
-
Lokasi kantor, yaitu diperuntukan sebagai
tempat pengendalaian kegiatan operasional unit dibawahnya
-
Lokasi pabrik, yaitu lokasi yng digunakan
untuk melakukan proses produksi barang atau jasa.
-
Lokasi Gudang, merupakan tempat
penyimpangan barang milik perusahaan baik barang yang masuk maupun barang yang
keluar.
-
Lokasi Cabang, yaitu lokasi kegiatan usaha
perusahaan dalam melayani konsumen langsung pada wilayah-wilayah tertentu.
Pemilihan lokasi memiliki
seni yang tinggi, bahkan ada wirausaha yang sudah meramalkan bahwa
keberadaannya akan sangat menentukan kesuksesan usaha yang dijalaninya.
Beberapa pertimbangan
yang harus diperhatikan dalam penentuan lokasi, yaitu:
1. Dekat dengan pasar atau pelanggan
2. Dekat dengan sarana transportasi
3. Pasokan tenaga kerja terjamin kesediaannya
4. Listrik, air, dan sarana prasarana
lainnya
5. Dekat dengan lembaga keuangan
6. Dekat dengan kawasan industry pendukung
7. Dekat dengan pusat pemerintahan
8. Lokasi dapat dikembangkan
9. Pertimbangan soisal budaya masyarakat
lingkungannya
10. Hukum yang berlaku dilingkungan tersebut
11. Dekat dengan pelabuhan, bandara, stasiun,
dan terminal
12. Besarnya nilai investasi untuk lokasi
13. Nilai ekonomis masa datang dari lokasi
14. Iklim dan tekstur tanah serta pertimbangan
lainnya
Referensi:
1. http://muhammadadjies.blogspot.co.id/2013/06/perencanaan-dan-operasionalisasi-usaha.html
2. Buku
Kewirausahaan (membabngun usaha sukses sejak usia muda)
3. http://www.kerjausaha.com/2015/01/7-manfaat-menyusun-rencana-bisnis.html
Tidak ada komentar:
Posting Komentar