Senin, November 15

Pentingnya Menjaga Market dan Demand Dalam Sebuah Bisnis


                          Oleh: Muhammad Angga Rizki Ade Pratama (@S24-PRATAMA)


Dalam dunia bisnis pasti kita sering mendengar kata market dan demand, sebetulnya apasih market dan demand itu?. Market dan demand itu merupakan sebuah respon permintaan yang terjadi terhadap konsumen dengan produk yang kita buat, atau lebih simpelnya market dan demand ini adalah sebuah jumlah permintaan pasar terhadap produk yang telah kita buat dan pasarkan. Untuk bisa menjaga permintaan pasar terhadap produk yang telah kita buat maka kita harus melakukan sebuah rancangan atau perencanaan untuk strategi dalam mengelola permintaan pasar yang tujuannya bisa mengendalikan atau mengontrol pasar sehingga tidak terjadinya kelangkaan sebuah produk atau hal buruk yang akan terjadi nantinya dimasa yang akan datang. Dalam sebuah bisnis pasti kita menginginkan sebuah sistem perencanaan yang matang dan sangat bagus untuk bisa dijalankan didalam perusahaan kita, dengan adanya sistem perencanaan yang baik maka nantinya kita bisa meminimalisisr kemungkinan untuk terjadinya kesalahan atau kita bisa memprediksi apa saja yang akan terjadi pada perusahaan kita dimasa yang akan datang, maka kita sudah mempersiapkan strategi dan perencanaan dengan cukup matang.

Merancang sebuah strategi untuk bisa mengelola permintaan pasar merupakan sebuah kegiatan yang sangat dibutuhkan oleh perusahaan karena dengan adanya strategi ini maka perusahaan bisa mengontrol dan tidak hanya itusa dengan adanya strategi dalam mengelola permintaan pasar ini maka perusahaan bisa membentuk suatu hubungan antar perusahaan tersebut dengan para supplier yang tujuannya untuk nantinya perusahaan tersebut memiliki hubungan yang baik dan bisa meminimalisir terjadinya kelangkaan produk saat permintaan banyak dari pelanggan atau konsumen. Dalam merencanakan atau membuat strategi untuk menjaga permintaan pasar maka perusahaan harus bisa memastikan segala sesuatu yang akan berjalan dengan baik dan benar karena pada strategi ini yang harus kita jaga adalah sebuah permintaan yang timbul didalam pasar atau konsumen maka kita sebagai perusahaan harus bisa memastiak semua berjalan dengan baik dan benar.

Dalam mengelola permintaan pasar kita juga harus menentukan standar yang dibutuhkan dalam melakukan pengelolaan permintaan yang terdadi dalam pasar. kita sebagai perusahaan atau yang akan mengelola permintaan tersebut harus bisa menganalisis dan mengategorikan permintaan apa saja yang akan timbul karena dengan adanya analisis ini pada permintaan maka perusahaan nantinya akan tahu apa saj ayang terjadi dilapangan dan apa saja yang harus disiapkan dalam mengontrol permintaan tersebut sehingga perusahaan bisa sangat mudah untuk mengatur terjadinya permintaan pasar dan sehingga perusahaan tidak terjadi kelangkaan pada produk yang sedang mengalami permintaan secara besar-besaran. 

Strategi yang bisa kita lakukan jua untuk mengatur dan menjaga permintaan pasar adalah dengan cara melakukan kolaboratif terhadap supplier atau beberapa pihak yang berperan dalam pengadaan barang untuk produksi, karena denga adanya kolaboratif ini maka perusahaan akan terbantu jika mengalami kelonjakan permintaan produk oleh konsumen, dan dengan adanya kolaboratif ini juga maka perusahaan bisa memiliki hubungan yang cukup baik dengan pihak yang bersangkutan dengan produk yang kita buat, sehingga perusahaan bisa menjalankan kegiatan produksi dengan lancar dan aman dan perusahaan juga bisa mengontrol terjadinya kelonjakan permintaan produk yang cukup banyak oleh konsumen. Perusahaan juga bisa untuk merapihkan data-data yang terkait denga kegiatan produksi sehingga jika nantinya terjadi kelonjakan permintaan maka perusahaan tersebut memiliki data apa saja yang bisa dilakukan oleh perusahaan tersebut dan apa saja yang bisa dilakukan dalam mengelola permintaan yang cukup banyak, karena data-data tersebut akan sangat berguna pada masa yang akan datang. Adapun strategi lain yang bisa diterapkan dalam perusahaan untuk bisa mengontrol dan menjaga permintaan pasar yang cukup banyak:

  • Jadikan kesalahan sebagai pengalan dan evaluasi untuk menjadi lebih baik dimasa yang akan datang
  • Perusahan juga bisa untuk mengembangkan produk sehingga perusahaan tersebut memiliki banyak pilihan produk unggulan
  • Selalu membuat data-data yang penting dan menyimpan data tersebut sehingga berguna untuk masa yang akan datang
  • Melakukan peramalan sehingga perusahaan nantinya bisa akan sedikit siapuntuk menghadapi kelonjakan permintaan pada produk
  • Meminta konsumen untuk mengkritik dan saran agar perusahaan bisa meningkatkan kualitas dari produk sebelumnya 

Tidak ada komentar:

Posting Komentar

Catatan: Hanya anggota dari blog ini yang dapat mengirim komentar.