MANAJEMEN
BISNIS
ABSTRAK
Manajemen ialah sebuah
seni untuk mengatur sesuatu, baik orang ataupun pekerjaan. Manajemen adalah sebuah proses yang dilakukan
untuk mencapai sebuah tujuan suatu organisasi dengan cara bekerja dalam team.
Bisnis adalah suatu organisasi
yang menjual barang atau jasa kepada konsumen untuk mendapatkan laba. Secara historis
kata bisnis dari bahasa inggris (business), dari kata dasar busy yang berarti
"sibuk" dalam konteks individu, komunitas, ataupun masyarakat. Dalam artian,
sibuk mengerjakan aktivitas dan pekerjaan yang mendatangkan keuntungan.
Manajemen bisnis ialah kegiatan
dalam merancang, mengelola dan mengoperasikan sebuah usaha atau bisnis. Dia mencangkup
semua pengaturan baik dari dalam proses pengerjaan suatu bisnis untuk mencapai suatu
tujuan yang kamu inginkan. Dari usaha besar sampai usaha kecil pun harus menggunakan
manajemen bisnis agar laju usaha kamu mempunyai target dan dapat memenuhinya.
KATA KUNCI :
manajemen, bisnis, manajemen bisnis
PENDAHALUAN
Pada era globalisasi saat ini, masyarakat Indonesia masih
bingung manfaat dan tujuan dari bisnis. Bangsa Indonesia merupakan bangsa yang
memiliki kekayaan alam yang berlimpah jika kita tidak pandai mengatur semuanya,
maka bangsa kita akan jatuh dalam keterpurukan dalam berbagai hal seperti
perekonomian dan kemiskinan. Jika kita lihat pertumbuhan ekonomi saat ini,
jumlah pengangguran di Indonesia sangat banyak. Akan tetapi pemerintah sampai
saat ini belum bisa mengatasi masalah tersebut. Dan saat ini masih banyak masyarakat
yang menganggap pekerjaan yang menjanjikan adalah menjadi pegawai negeri sipil,
padahal masih banyak pekerjaan lainnya seperti berwirausaha. Sebenarnya peluang
untuk berwirausaha jauh lebih banyak dibandingkan dengan pekerjaan lain, namun
kebanyakan orang terlalu cepat menyerah di saat usahanya tidak berjalan sesuai
harapannya.
Suatu bisnis/usaha tidak hanya membutuhkan modal saja, akan tetapi dibutuhkan pula manajemen yang baik. Selain itu juga membutuhkan kreativitas untuk menghasilkan produk-produk yang berkualitas.
Manajemen adalah suatu proses perencanaan, pengorganisasian, dan pengawasan usaha-usaha para anggota organisasi dan penggunaan sumber daya organisasi lainnya agar mencapai tujuan organisasi yang telah di tetapkan. Sedangkan bisnis merupakan suatu aktivitas yang selalu ada di sekitar kita.
MASALAH
Banyak
sekali mahasiswa yang ingin berwirausaha tetapi tidak memiliki serta tidak ahli
dalam mengatur manajemen waktu serta manajemen keuangan yang mereka miliki.
Sehingga banyak sekali permasalahan yang muncul didalam menjalankan bisnis
tersebut, dan pada ujungnya akan menyebabkan kebangkrutan pada usaha tersebut. Maka
dari itu sejak saat kita haruslah mengetahui bagaimana manajemen-manajemen
terkait bisnis yang kita jalani.
PEMBAHASAN
Apa itu Bisnis?
Bisnis
yang merupakan asal kata dari Bahasa Inggris yaitu “Business” dari kata busy yang berarti sibuk secara individu,
komunitas, atau masyarakat. Dapat diartikan juga sibuk dalam mengerjakan
aktivitas dalam pekerjaan yang mendatangkan sebuah keuntungan, baik pribadi
maupun sekitarnya.
Apa itu Manajemen?
Manajemen secara umum adalah proses merencanakan,
mengorganisasi, mengarahkan, dan mengendalikan kegiatan untuk mencapai tujuan
organisasi secara efektif dan efisien dengan menggunakan sumber daya
organisasi.
Mengapa Manajemen diperlukan?
1.
Untuk mencapai tujuan
2. Menjaga
keseimbangan diantara tujuan-tujuan yang bertentangan
3.
Untuk mencapai efektifitas dan
efisiensi
Bagaimana
Mengukur Prestasi Kerja?
1.
Efektifitas : kemampuan untuk menyelesaikan pekerjaan
dengan benar
2.
Efisiensi :kemampuan untuk memilih tujuan yang tepat (peralatan) untuk
mencapai tujuan yang ditetapkan
Apa
sajakah proses dari kegiatan Manajemen?
1.
Perencanaan : memikirkan
kegiatan-kegiatan yang akan dilaksanakan, yang didasari oleh rencana ataupun
pemikiran logis.
2. Pengorganisasian
: proses pengaturan dan proses kerja untuk mencapai suatu tujuan yang ingin
dicapai.
3. Pemimpinan
: mencakup hal mengenai mengarahkan, mempengaruhi, serta memotivasi karyawan
untuk menjalankan tugas-tugas pokok.
4. Pengendalian
: memastikan bahwasannya setiap anggota menjalankan tugas sesuai sasaran atau
tujuannya dan tidak melenceng kepada hal yang tidak berkaitan.
Apa
itu Fungsi Manajemen?
Fungsi manajemen adalah
serangkaian kegiatan yang dijalankan dalam manajemen berdasarkan fungsinya
masing-masing dan mengikuti tahapan-tahapan tertentu dalam pelaksanaannya.
Apa
sajakah Fungsi Manajemen?
1. Memimpin
(Leading)
Kegiatan utama memipin meliputi: Mengambil keputusan,
memberikan motivasi, mengembangkan orang lain melalui penilaian hasil
kinerja, memberikan saran dan pemberian latihan atau training.
2. Perencanaan
(Planning)
Kegiatan utama perencanaan meliputi: Meramalkan untuk waktu yang akan datang,
membuat target dan sasaran, membuat
rencana urutan kegiatan yang diperlukan untuk pencapaian target, mengatur urutan waktu pelaksanaan atau time table, menyusun
rencana anggaran biaya, membuat Standard
Operating Procedure (SOP)
tentang pelaksanaan pekerjaan.
3. Pengorganisasian
(Organizing)
Kegiatan mengatur dan menghubungkan
suatu pekerjaan lebih efektif dan efesiensi meliputi: Desain Struktur Organisasi, menentukan job description dari masing-masing jabatan untuk
mencapai sararan organisasi, menetapkan pertangungjawaban untuk hasil
yang dicapai, mendeskripsikan hal-hal yang dianggap efektif sehubungan dengan
pemanfaatan sumber daya manusia guna pencapaian sasaran.
4. Mengawasi
(Controlling)
Melakukan pengawasan diantaranya
meliputi: Perkembangan pekerjaan,
pengukuran hasil pekerjaan, melakukan tindakan perbaikan dan mengoreksi
kesalahan.
Apa saja
tingkatan Manajemen?
1.
Manajer
lini – pertama
Tugasnya mengarahkan karyawan operasional,
seperti: mandor.
2.
Manajer
menengah
Tugasnya mengarahkan yang
mengimplementasikan kebijakan organisasi, seperti: kepala sub divisi.
3.
Manajer
puncak
Tugasnya bertanggung jawab atas
keseluruhan manajemen dari organisasi, seperti: direktur utama
Apa saja
Tingkatan dan Keterampilan Manajer?
1.
Tehnis
Kemampuan
menggunakan alat, dan tehnis suatu bidang tertentu.
2.
Manusiawi
Kemampuan untuk
bekerja sama dengan oranglain, memahami oranglain, serta memotivasi oranglain,
baik perseorangan maupun kelompok.
3.
Konseptual
Kemampuan untuk
mengkoordinasi dan memadukan semua kepentingan organisasi.
Hal apa saja
yang menentukan bisnis akan berjalan lancar?
1.
Analisis
SWOT
2.
Keuntungan
laba yang kita peroleh
3.
Softskill
atau kemampuan yang kita miliki
4.
Serta
lingkungan yang mendukung
CONTOH KASUS
Chairul Tanjung lahir di Jakarta pada tanggal
16 Juni 1962. Orang tua Chairul Tanjung bernama A.G Tanjung (Ayah) yang
berketurunan Batak sedangkan ibunya bernama Halimah adalah orang Sunda tepatnya
Sukabumi.
Awalnya keluarga Chairul Tanjung adalah
keluarga yang berlebih, ayahnya adalah seorang wartawan di jaman Presiden
Soekarno dan juga menerbitkan majalah lokal yang oplahnya lumayan. Namun
kemudia saat era Soeharto, surat kabar dari ayah Chairul Tanjung dicurigai
sebagai antek orde lama dan akhirnya dipaksa untuk tutup. Dari sinilah
perekonomian keluarganya menjadi berubah seratus delapan puluh derajat. Rumah
yang cukup luas yang didiami keluarganya terpaksa harus dijual untuk membayar
hutang dan memenuhi kebutuhan hidup. Akhirnya Chairul Tanjung bersama saudara
dan orang tuanya harus pindah ke kamar losmen yang sangat sempit.
Walau tengah dihimpit kesulitan ekonomi namun
ayah dan ibunya ingin anak-anaknya mengenyamm pendidikan setinggi mungkin. Oleh
karena itu saat Chairul lulus dari SMA Boedi Oetomo pada tahun 1981, ia
kemudian melanjutkan studinya di Kedokteran gigi Universitas Indonesia.
Chairul termasuk mahasiswa yang pandai. Ia sempat mendapat penghargaan sebagai
mahasiswa teladan tingkat nasional pada tahun 1984-1985.
Kuliah Sambil Berbisnis
Untuk menopang uang sakunya yang jauh dari
cukup, Chairul pun berkuliah sambil berbisnis. Awalnya ia berjualan buku kuliah
stensilan, kemudian juga berjualan kaos. Ia bersama temannya kemudian juga membuka
usaha foto copy di kampusnya. Ia juga membuka kios di daerah Senen Raya Jakarta
Pusat yang menyediakan aneka kebutuhan dan peralatan kedokteran dan
laboratorium.
Walau ia harus mmebagi waktu antara kuliah dan
berbisnis, namun Chairul bisa menyelesaikan kuliah nya di kedokteran gigi
dengan baik. Ia kemudian menyandang gelar Sarjana kedokteran dibelakang
namanya. Namun karena darah bisnis rupanya lebih kental, ia kemudian memutuskan
untuk menjemput rejeki dari bisnis bukan sebagai dokter gigi.
Chairul kemudian lebih memantabkan bisnisnya
dengan mendirikan PT Pariarti Shindutama bersama tiga temannya pada tahun 1987.
Bisnis ini bermodalkan hutangan dari bank Exim sebesar 150 juta. Perusahaan
Chairul dan temennya ini memproduksi sepatu anak-anak untuk diekspor. Mereka
patut berbangga karena begitu mendirikan usaha ini mereka langsung menerima
orderan sebesar 160 ribu pasang sepatu dari Itali. Namun kemudian Chairul
memutuskan untuk berpisah dan mendirikan usaha sendiri karena ternyata ketiga
temannya memiliki visi yang berbeda dengan dirinya.
DAFTAR PUSTAKA
http://www.artikata.com/arti-318525-alokasi.html https://www.jurnal.id/id/blog/2017/pengertian-fungsi-dan-unsur-unsur-manajemen
Tidak ada komentar:
Posting Komentar