Manajemen SMOP ( Sumberdaya Manusia, Operasi, dan Produksi )

@L13-Huda , @L14-Khalil, @L15-Fateh, @Proyek-L09, @Startup-L05

Oleh Huda, Gibran, dan Fateh

Abstarak :

Masih lanjutan artikel yang kemarin nih guys. Kemarin kita membahas tentang manajemen fungsional  kali ini yang kita bahas adalah aktivitas dari manajemen fungsiional tersebut yaitu Manajemen SOP ( Sumberdaya Manusia, Operasi, dan Produksi ) Yuk gan dan sis pantengin sampai bawah yah artikelnya…..

Kata Kunci :

Manajemen Sumberdaya Manusia, Manajemn Operasi, Manajemen Produksi

Pendahuluan

Manajemen SMOP merupakan  bagian-bagian dari manejemen fungsional. Ketiganya mempunyai peran penting dalam menentukan sukses atau tidaknya suatu sistem produksi. Maka di artikel ini akan dijelakan secara detail mengenai hal tersebut.

Rumusan Masalah

Apa konsep dan peran manajemen sumber daya manusia strategis?

Bagaimana pendekatan manajemen operasional?

Bagaimana proses Manajemen produksi ?

Pembahasan

Manajemen Sumberdaya Manusia

Manajemen sumber daya manusia adalah perencanaan, pengorganisasian pengarahan, dan pengawasan kegiatan, pengadaan, pengembangan, pemberian  kompesasi, pengintragasian, pemeliharaan, dan pelepasan sumber daya manusia agar tercapai berbagai tujuan individu, organisasi dan masyarakat (Flipo, 1989).

Sumber daya manusia merupakan bagian penting dari faktor ekonomi organisasi atau perusahaan dan merupakan faktor produksi dan memiliki sifat tidak dapat dipisahkan dari fungsi manajemen. Terdapat  2 alasan sumber daya manusia merupakan peranan penting dalam perusahaan :

1. Mempengaruhi efisiensi dan efektivitas organisasi
2. Merupakan pengeluaran utama organisasi dalam menjalankan bisnis

Cakupan MSDM sumber daya manusia

1.  Melakukan analisis jabatan
2. Merencanakan kebutuhan tenaga kerja dan merekrut calon tenaga kerja
3. Menyeleksi calon tenaga kerja
4. Memberikan orientasi dan pelatihan bagi karyawan baru
5. Menata olah upah dan gaji
6. Menyediakan insentif dan kesejahteraan
7. Menilai kinerja
8. Mengkomunikasikan (wawancara, penyuluhan, pendisiplinan)
9. Pelatihan dan pengembangan
10. Membangun komitmen karyawan

Manajemen Operasi dan Manajemen Produksi

Menurut sojan assauri manajemen produksi dan operasi merupakan proses pencapaian dan pengulitisasian sumber sumber daya untuk memproduksi atau menghasilkan barang barang atau jasa jasa yang berguna sebagai usaha.

ini ciri manajemen operasional :

a) Mempunyai tujuan, yaitu menghasilkan barang dan jasa

b) Mempunyai kegiatan, yaitu proses transformasi

c) Adanya mekanisme yang mengendalikan pengoperasian

Fungsi Manajemen Operasi

1. Sebagai proses, berupa teknik, yaitu metode yang digunakan untuk mengolah bahan
2. Sebagai pengorganisasian teknik dan metode, sehingga proses dapat dilaksanakan secara efektif
3. Sebagai dasar penetapan perencanaan bahan
4. Sebagai pengawasan atas tujuan penggunaan bahan.

Tujuan Manajemen Operasi

     Tujuan utama dari manajemen operasi dan produksi adalah melaksanakan perencanaan dan pengawasan yang baik agar perusahaan dapat melaksanakan kegiatan pengolahan dengan biaya paling rendah.

Daftar Referensi :

1. https://jr234blog.wordpress.com/2017/12/27/manajemen-sumber-daya-manusia-pada-manajemen-operasional/
2. http://ciputrauceo.net/blog/2015/10/29/pengertian-sumber-daya-manusia-dan-manajemen-sumber-daya-manusia
3. https://ilmumanajemenindustri.com/pengertian-manajemen-sumber-daya-manusia-msdm-ruang-lingkup-msdm/
4. http://amtadin.blogspot.com/2014/11/manajemen-operasional-pemasaran.html