@Starup-L13, @Proyek-L09
Devi Yanti Naibaho
Daffa Aziz Tandjung
Lestari Febrina Tanjung
Naqi Min Gil
ABSTRAK
Dalam
melaksanakan produksi suatu perusahaan, diperlukan suatu manajemen yang berguna
untuk menerapkan keputusan – keputusan dalam upaya pengaturan dan
pengkoordinasian penggunaan sumber daya dari kegiatan produksi yang dikenal
sebagai manajemen produksi atau manajemen operasional.
KATA KUNCI
Manajemen SDM, Manajemen Organisasi, Manajemen produksi
1.
PENDAHULUAN
Manajemen sebagai suatu proses sosial, meletakkan
bobotnya pada interaksi orang-orang, baik orang-orang yang berada di dalam
maupun di luar lembaga-lembaga formal, atau yang berada di atas maupun di bawah
posisi operasional seseorang.
Manajemen adalah kosa kata yang berasal dari bahasa Perancis kuno, yaitu
menegement yang berarti seni melaksanakan dan mengatur. Sejauh ini memang belum
ada kata yang mapan dan diterima secara universal sehingga pengertiaanya untuk
masing-masing para ahli masih memiliki banyak perbedaan.
2.
RUMUSAN MASALAH
·
Apa itu manajemen
sumber daya manusia ?
·
Apa itu manajemen
organisasi ?
·
Apa itu manajemen
produksi ?
3.
PEMBAHASAN
Ø Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen
sumberdaya manusia adalah bagian dari ilmu manajemen yang secara khusus
mengatur aspek manusianya. Hal ini adalah hasil dari perkembangan ilmu
manajemen itu sendiri yang selama ini dikenal memiliki enam unsur, yaitu Men,
Money, Method, Materials, Machines, Market. Unsur Men itulah yang
membidani lahirnya ilmu sumberdaya manusia.
Manajemen Sumberdaya Manusia adalah suatu
perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan atas pengadaan,
pengembangan, kompensasi, pengintegrasian, pemeliharaan, dan pemutusan hubungan
kerja, dengan maksud untuk mencapai tujuan organaisasi perusahaan secara
terpadu (Umar, Husein. 1997). Menurut Drs. Malayu S.P. Hasibuan, Manajemen
Sumberdaya Manusia adalah ilmu dan seni mengatur hubungan dan peranan tenaga
kerja agar efektif dan efisien membantu terwujudnya tujuan perusahaan,
karyawan, dan masyarakat.
Peranan Sumberdaya Manusia Menurut Arifin dan Fauzi (2007) peranan manajemen sumberdaya manusia adalah mengatur dan menetapkan program kepegawaian yang meliputi hal-hal sebagai berikut:
1. Menetapkan jumlah, kualitas dan penempatan tenaga kerja yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
2. Melakukan rekurtmen karyawan, seleksi dan penempatan pegawai sesuai kualifikasi pegawai yang dibutuhkan perusahaan.
3. Menetapkan program kesejahteraan, pengembangan, promosi dan pemutusan hubungan kerja.
Ø Manajemen Organisasi
Manajemen organisasi adalah proses pengorganisasian,
perencanaan, memimpin dan mengendalikan sumber daya dalam suatu entitas dengan
tujuan keseluruhan mencapai tujuan. Tujuan tersebut dapat bermacam-macam
tergantung dengan organisasinya. organisasi adalah sekumpulan orang dari
berbagai latarbelakang berbeda yang bekerja sama untuk mencapai suatu tujuan.
Ciri dari organisasi adalah setiap anggotanya harus bekerja dalam koordinasi yang
dekat satu sama lain. Tidak lain gunanya untuk mencapai tujuan organisasi.
Jadi sangat penting untuk mengelola setiap anggotannya merasa
sangat diperlukan dalam organisasi. Untuk mencapai hal tersebut maka
digunakanlah yang namanya manajemen organisasi. Manajemen organisasi mampu
memicu kemampuan terbaik dari anggota sehingga dapat memberikan hasil maksimal
pada organisasi. Tujuan adanya manajemen organisasi ini adalah untuk memberikan
rasa aman dan kesatuan kepada karyawan. Sehingga dalam kinerjanya dapat lebih
efektif terutama saat melakukan koordinasi ke berbagai departemen.
Ø Manajemen Produksi
Manajemen
Operasional adalah suatu usaha pengelolaan secara maksimal penggunan semua faktor
produksi yang ada baik itu tenaga kerja (SDM), mesin, peralatan, raw material
(bahan mentah) dan faktor produksi yang lainnya dalam proses tranformasi untuk
menjadi berbagai macam produk barang atau jasa.
Tanggung Jawab Manajer Operasional :
ü Menghasilkan barang atau jasa.
ü Mengambil sebuah keputusan mengenai fungsi
operasi serta sistem transformasi.
ü Mengkaji pengambilan sebuah keputusan dari suatu
fungsi operasinal.
Fungsi Produksi dan Operasional
ü
Proses produksi serta
operasional
ü
Jasa penunjang dalam
pelayanan produksi
ü
Planning (Perencanaan)
ü
Controlling (Pengendalian
dan pengawasan)
KESIMPULAN
Manajemen adalah proses perencanaan,
pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan usaha-usaha para anggota-anggota
organisasi dan penggunaan sumberdaya-sumberdaya organisasi agar mencapai tujuan
organisasi yang telah ditetapkan. Lima fungsi utama manajemen adalah Planning,
Organizing,
Staffing,
Motivating,
dan Controlling.
DAFTAR PUSTAKA
acaprak. Abi 2012. Manajemen
operasional mananjemen operasi. Wordpress.com. dalam
Diakses, 10 Februari 2012
Fransisco. Maryo 2014. Manajemen
pemasaran produksi keuangan. Blogspot.com. dalam
Diakses, 8 November 2014
Inawan. Runa 2012. Pengertian
manajemen sdm manajemen keuangan manajemen operasi manjemen pemasaran dan
manajemen akuntansi manajemen risiko peran dan fungsi perbankan. Wordpress.com.
dalam
Diakses, 29 september 2012
Muhtadin. Ahmad 2014. Manajemen
operasional pemasaran. Blogspot.com. dalam
Diakses, 17 November 2014
Hidayani. Nurul 2014. Makalah
manajemen ekonomi. Blogspot.com. dalam
Diakses, 29 Oktober 2014
Tidak ada komentar:
Posting Komentar