MANAJEMEN DAN FUNGSI DASAR MANAJEMEN

Dalam organisasi memiliki sumber daya yang baik adalah dengan menyerahkan pengelolaan oleh manajemen yang profesional agar sumber daya tersebut dapat memberikan kontribusi yang paling maksimal terhadap pencapaian tujuan organisasinya.
Menurut para ahli pengertian manajemen adalah proses untuk mencapai tujuan organisasi dengan bekerja sama dan melalui orang-orang dan sumber daya organisasi lainnya (Menurut Sawaldjo Puspopranoto). Sedangkan menurut dari para ahli lainnya seperti menurut (Malayu S.P. Hasibuan) Manajemen adalah ilmu dan seni mengatur proses pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber-sumber lainnya secara efektif dan efesien untuk mencapai satu tujuan. Manajemen menurut (T.Hani Handoko) manajemen adalah bekerja dengan orang-orang untuk menentukan, menginterpretasikan, dan mencapai tujuan-tujuan organisasi dengan pelaksanaan fungsi-fungsi perencanaan, pengorganisasian, penyusunan personalia, pengarahan, kepemimpinan dan pengawasan. Dan yang terakhir manajamen menurut (Richard L. Daft) Manajemen adalah pencapaian sasaran-sasaran orgnisasi dengan cara yang efektif dan efesien melalui perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan dan pengendalian sumber daya organisasi.

Secara defenisi Manajemen dapat diartikan sebagai serangkaian kegiatan termasuk perencanaan dan pembuatan keputusan, pengorganisasian, piminan dan pengendalian yang diarahkan pada sumber daya organisasi tenaga kerja, keuangan, fisik, dan informasi yang bertujuan untuk mencapai sasaran organisasi dengan cara yang efesien dan efektif (R.W Griffin dalam bukunya yang berjudul Manajemen).

4 Fungsi Dasar Manajemen

Berdasarkan definisi diatas, jelas bahwa Manajemen dalam sebuah organisasi memiliki 4 Fungsi Dasar yaitu Perencanaan dan Pembuatan Keputusan, Pengorganisasian, Pimpinan dan Pengendalian yang
digunakan untuk mengelola sumber daya organisasinya sehingga mencapai sasaran yang ditentukan
secara efektif dan efisien. Berikut ini adalah pembahasan singkat mengenai 4 Fungsi Dasar Manajemen.

Perencanaan (Planning)

Dalam definisi tersebut mengatakan bahwa fungsi dasar pertama dari Manajemen adalah Perencanaan dan Pembuatan keputusan. Pada dasarnya, Perencanaan atau Planning adalah menentukan Tujuan
Organisasi dan memutuskan cara yang terbaik untuk mencapainya. Sedangkan Pembuatan Keputusan adalah bagian dari Perencanaan yang berkaitan dalam memilih langkah-langkah atau tugas yang harus dilakukan untuk mencapai sasaran organisasinya. Dalam perencanaan harus memiliki batas waktu
hingga kapan tugas-tugas tersebut harus dilaksanakan dan siapa yang bertanggung jawab atas tugas
tersebut.

Pengorganisasian (Organizing)

Setelah membuat perencanaan dan menetapkan langkah-langkah ataupun tugas-tugas untuk mencapai sasaran organisasi, fungsi manajemen selanjutnya adalah mengorganisir orang-orang yang tepat dan
sumber daya lainnya untuk menjalankan perencanaan yang ditetapkan. Pada dasarnya, yang dimaksud dengan Pengorganisasian (Organizing) adalahmendelegasikan tugas-tugas yang telah ditetapkan dalam perencanaan kepada individu ataupun kelompok yang terdapat dalam organsasi yang bersangkutan. Dalam fungsi Pengorganisasian terdapat pengelompokan kegiatan dan penyusunan Struktur Organisasi serta menjelaskan fungsi-fungsi dari setiap bagian dan sifat hubungan antara bagian-bagian tersebut
dalam Struktur organisasi tersebut.

Pemimpinan (Leading)

Setelah menetapkan Perencanan dan mengorganisir sumber daya yang diperlukan, Fungsi ketiga
Manajemen adalah Pemimpinan (Leading) atau ada yang menyebut fungsi manajemen ini sebagai
Pengarahan (Directing). Pemimpinan (Leading) dalam Manajemen adalah serangkaian proses yang
digunakan agar setiap anggota yang berada dalam organisasi dapat bekerjasama dalam mencapai
sasaran organisasi. Seorang Manajer harus dapat menuntun, mengarahkan, menggerakan dan
memotivasi serta mempengaruhi bawahan agar dapat melakukan tugas-tugas yang telah direncanakan untuk mencapai tujuan/sasaran organisasi.

Pengendalian (Controlling)

Fungsi Manajemen yang terakhir adalah Pengendalian atau Controlling, Fungsi Pengendalian ini berkaitan dengan penghimpunan informasi-informasi yang digunakan untuk melakukan pengukuran terhadap kinerja organisasi, memantau perkembangan tugas yang telah direncanakan sebelumnya dan mengambil tindakan korektif terhadap penyimpangan yang terjadi.Dalam fungsi pengendalian ini, seorang manajer selalu mengawasi jalannya suatu tugas atau kegiatan yang terarah kepencapaian Tujuan Organisasi yang telah ditetapkannya.

DAFTAR PUSTAKA

https://www.google.com/url?sa=t&source=web&rct=j&url=https://jojopayroll.com/blog/pengertian-
dan-fungsi-
manajemen/&ved=2ahUKEwjnnKnzk_jiAhVJpo8KHZ6DCHUQFjAGegQIBhAB&usg=AOvVaw2hYUudICbiLb gTYo92_F7y&cshid=1561037397261

https://windasirumapea.wordpress.com/2012/12/03/manajemen-dan-organisasi-bisnis/amp/

https://www.maxmanroe.com/vid/organisasi/pengertian-manajemen-organisasi.html