Selasa, April 7

NAMA: CORRY CORIAH H
 NIM: 41819010081 / KODE PEMBISNIS: @Q26-CORRY
                              DEFINE RENCANA BISNIS
Rencana bisnis adalah proses kedua setelah design thinking untuk mengembangkan apa yang akan menjadi tujuan bisnis tersebut. Rencana bisnis juga memiliki strategi atau rencana-rencana apa yang akan dijalankan dalam sebuah bisnis dengan tujuan mencapai target. Dengan rencana bisnis ini membantu dalam memudahkan seorang pembinis untuk mengembangkan usahanya. untuk itu diperlukannya beberapa langkah agar rencana bisnis tersebut memenuhi target yaitu dengan: 
  • Menguraikan strategi serta konsep dasar
konsep dasar ini menjadi prioritas utama dalam membangun bisnis. dengan ini saya dapat menguraikan bagaimana bisnis saya dapat berkembang pesat dan memuai hasil yang bagus. untuk itu perlu membuat sketsa bisnis. dengan adanya sketsa ini dapat menenmukan gambaran. serta jika mengalami suatu permasalahan dalam bisnis mampu mencarikan solusi dari masalah tersebut. sehingga produk atau usaha yang saya kembangkan tidak sia-sia. rencana bisnis saya untuk bisa mencapai target atau paling tidak mendapatkan customer untuk bisa menarik terhadap produk saya, yang saya kembangkan dan saya bangun ini. strategi memang penting dalam hal ini. karna disini kita tahu bagaimana cara merencanakan sesuatu agar lebh mudah.  
  •  Membangun Perkiraan penjualan sederhana dan biaya
pada tahap ini kita membuat penganggaran terhadap bisnis yang dijual agar barang atau produk tersebut bisa dijual dengan biaya atau anggaran yang dapat di kelola dengan baik. sehingga biaya yang dikeluarkan untuk modal usaha tidak begitu besar dan mampu sikelola secara berkala agar tidak terjadi kerugian yang sewaktu-waktu terjadi. 
  • Jadwal Tugas untuk bisnis
dalam sebuah bisnis perlu mengembangkan adanya jadwal atau tugas agar bisnis bisa terkendali dengan baik. agar jadwal ini bergerak keluar ke tahap perencanaan untuk membangn bisnis. dengan penjadwalan inilah yang akan menetapkan tanggung jawab terhadap accountability yang dapat melacak dan mengelola suatu bisnis . dengan ini bisa menjadi lebih mudah dan efesien dalam pembagian tugas dalam berbisnis karna sudah memiliki jadwal. 
Selain langkah-langkah tadi juga terdapat beberapa fungsi bisnis yaitu diantaranya
  • mengidentifikasi lingkup dan konteks kesempatan berbisnis
  • menyajikan pendekatan melalui kesempatan dalam berbisnis
  • mengidentifikasi faktor-faktor yang menentukan modal
  • sebagai alat untuk menaikkan modal
  • menghindari penanaman modal yang sia-sia
  • melihat produk apa yang laku dipasaran
  • melihat prospek kerja yang baik dimasa mendatang
  • sebagai alat kontrol atau kendali jalannya sebuah usaha

Tidak ada komentar:

Posting Komentar