Oleh : Aris Akbar Setiawan (@T01-Aris)
Abstrak
Pengelolaan
sumber daya manusia adalah merupakan aspek yang sangat penting dalam proses
pendidikan secara umum. Oleh karena itu fungsi-fungsi dalam pengelolaan sumber
daya manusia harus dilaksanakan secara optimal sehingga kebutuhan yang
menyangkut tujuan individu, perusahaan, organisasi ataupun kelembagaan dapat
tercapai. Disamping itu dengan prosedur pengelolaan sumber daya manusia yang
baik diharapkan kekurangan dan problem yang dihadapi oleh bangsa Indonesia,
yaitu yang terkait dengan kemampuan daya saing dapat teratasi.
Suatu
bukti bahwa bangsa Indonesia masih belum siap untuk bersaing dalam dunia global
dapat dilihat dari kemampuan daya saing sumber daya manusianya. Tenaga ahli
kita belum cukup memadai untuk bersaing di tingkat global. Dilihat dari
pendidikannya, angkatan kerja kita saat ini sungguh memprihatinkan.
Kata
kunci: Sumber Daya Manusia, Pendidikan.
Pendahuluan
Era
globalisasi adalah era yang sedang dihadapi oleh setiap bangsa pada saat ini
dan merupakan era di mana dunia menjadi terbuka dan ini menuntut kesiapan
sumber daya manusia untuk semakin sadar akan adanya keterbukaan juga menuntut
kesadaran akan hak dan kewajibannya sebagai insan berbudaya. Pengaruh budaya
global tersebut secara disadari maupun tidak, pada suatu saat akan sampai
kepada setiap bangsa di dunia, tidak terkecuali bangsa Indonesia. Oleh
karenanya, apapun unsur yang terkandung di dalam era global tersebut menuntut
kesiapan suatu bangsa dalam menghadapinya, khususnya kesiapan sumber daya
manusianya.
Perkembangan
ilmu pengetahuan dan teknologi, yang merupakan ciri era globalisasi secara
eksponensial akan mengubah dengan sangat cepat cara dan gaya hidup manusia,
yaitu dari masyarakat prehistoris kepada suatu masyarakat postindustri. Kondisi
semacam itu secara jelas menuntut suatu bangsa untuk mempersiapkan sumber daya
manusianya, khususnya melalui bidang pendidikan. Melihat fenomena pendidikan yang
diselenggarakan oleh pemerintah Indonesia saat ini, perlu kiranya dilakukan
reformasi pendidikan, yaitu mempersiapkan pendidikan yang mampu menghasilkan
sumber daya manusia Indonesia untuk dapat berkompetisi dalam abad 21 atau abad
milenium ketiga yang ditandai oleh adanya persaingan global yang sangat ketat.
Konsep
Pengelolaan SDM
Pengelolaan
sumber daya manusia merupakan proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan
dan pengendalian dari pengadaan tenaga kerja,pengembangan, kompensasi,
integrasi, pemeliharaan dan pemutusan hubungan kerja dengan maksud untuk
mencapai tujuan atau sasaran perorangan, organisasi, dan masyarakat.
Pengelolaan
sumber daya manusia dalam istilah lain sering disebut: Personal management;
Personal administration; Human resources administration”.
Untuk
memperjelas konsep pengelolaan sumber daya manusia, perlu kiranya penulis
menampilkan pandangan dari pakar sebagai berikut.
Edwin
B. Flippo (1984) menyatakan bahwa pengelolaan sumber daya manusia merupakan
proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian dari
pengadaan tenaga kerja, pengembangan, kompensasi, integrasi, pemeliharaan dan
pemutusan hubungan kerja dengan maksud untuk mencapai tujuan atau sasaran
perorangan, organisasi, dan masyarakat.
Fungsi Pengelolaan SDM
Bagi
suatu organisasi, pengelolaan sumber daya manusia menyangkut keseluruhan urusan
organisasi dan tujuan yang telah ditetapkan. Untuk itu seluruh komponen atau
unsur yang ada di dalamnya, yaitu para pengelola dengan berbagai aktifitasnya
harus memfokuskan pada perencanaan yang menyangkut penyusunan staff, penetapan
program latihan jabatan dan lain sebagainya.
Hal
ini perlu dilakukan untuk mengantisipasi perkembangan jangka pendek dan jangka
panjang dari suatu organisasi tersebut, khususnya yang menyangkut kesiapan sumber
daya manusianya. Alasan lainnya adalah bahwa suatu pengelolaan sumber daya
manusia dalam suatu organisasi tidak dapat terlepas dari lingkungan internal
maupun eksternal, yang pada suatu saat akan dapat mempengaruhi keberadaan
organisasi tersebut.
Alasan
lainnya adalah bahwa suatu pengelolaan sumber daya manusia dalam suatu
organisasi tidak dapat terlepas dari lingkungan internal maupun eksternal, yang
pada suatu saat akan dapat mempengaruhi keberadaan organisasi tersebut.
Rekrutmen
dan Seleksi SDM
Recruitment Menurut
Randall S. Schuler dan Susan E. Jackson (1997:227) rekrutmen antara lain
meliputi upaya pencarian sejumlah calon karyawan yang memenuhi syarat dalam
jumlah tertentu sehingga dari mereka perusahaan dapat menyeleksi orang-orang
yang paling tepat untuk mengisi lowongan pekerjaan yang ada. Sebagai akibatnya
rekrutmen tidak hanya menarik simpati atau minat seseorang untuk bekerja pada
perusahaan tersebut, melainkan juga memperbesar kemungkinan untuk
mempertahankan mereka setelah bekerja.
Jadi
intinya rekrutmen merupakan usaha yang dilakukan untuk memperoleh sumber daya
manusia yang dibutuhkan dalam mengisi jabatan-jabatan terntu yang masih kosong.
Selain itu rekrutmen merupakan usaha-usaha mengatur komposisi sumber daya
manusia secara seimbang sesuai dengan tuntutan melalui penyeleksian yang
dilakukan.
Seleksi merupakan
salah satu bagian yang terpenting dalam keseluruhan proses manajemen sumber
daya manusia. Pernyataan ini didasarkan pada suatu alasan bahwa suatu
organisasi ataupun perusahaan akan mendapatkan sejumlah pegawai yang memenuhi
kualifikasi yang dipersyaratkan atau tidak adalatergantung pada cermat tidaknya
proses seleksi ini dilakukan. Dan proses seleksi ini merupakan bagian yang
tidak bisa dipisahkan dengan rekrutmen.
(Sondang
P. Siagian, 1999:133) menjelaskan bahwa langkah-langkah dalam proses seleksi
minimal ada delapan langkah, yaitu:
1. Penerimaan
surat lamaran,
2. Penyelenggaraan
ujian,
3. Wawancara
seleksi,
4. Pengecekan
latar belakang pelamar dan surat-surat referensinya,
5. Evaluasi
kesehatan,
6. wawancara
oleh manajer yang akan menjadi atasan langsungnya,
7. pengenalan
pekerjaan, dan
8. keputusan
atas lamaran.
Daftar
Pustaka
·
https://media.neliti.com/media/publications/61059-ID-pengelolaan-sumber-daya-manusia-tinjauan.pdf
·
https://besmart.belimbing.id/pengelolaan-manajemen-sumber-daya-manusia-sdm-dalam-perusahaan
·
https://employers.glints.id/resources/6-model-manajemen-sumber-daya-manusia-sdm/
Tidak ada komentar:
Posting Komentar